《行政领导学》形考任务二案例分析_第1页
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文档简介

1、什么是领导力的决定？ 领导决策的主要因素是什么？答：领导决策在领导工作中，为了实现某个组织的目标，从提出的一些方法或一些行动方案中选择利益最大、损失最小的方法或方案，以期达到最佳目标。 这是静态领导决策，也是动态决策过程。 文章说：“基于此，他们开了两个会。 一是智囊研究者、咨询参谋者会，二是各部门主要负责人及相关专家、学者参加的会议。 通过这两次会议，对全县农业企业的现状、山地开发潜力及其可行性进行反复讨论和详细分析论证，组织专门小组，根据国土规划和农业区划成果，制定一些开发山区方案，由县政府选择。 最后，县政府领导人在综合比较各种方案的基础上，决定“开发山地资源，兴起农业企业，建设商品基地”。 领导才能的决定。指导性决策由决策者、决策目标、决策候补方案、决策状况和决策结果5个要素构成。决策者：某县县政府决策目标：寻找农村经济新的增长点决策替代方案：在此基础上，他们召开了两个会议：一是智囊研究者、咨询参谋者会第二，是各部门主要负责人及相关专家、学者参加的会议。决策情况：通过这两个会议，对全县农业企业的现状、山地开发潜力及其可行性进行反复讨论和详细分析论证，组织专业小组，根据国土规划和农业区划成果，制定若干山区开发方案，由县政府选择决策结果：由于该县决策正确、措施有力，农村经济有了很大发展。2、行政领导人在决策时应该审查的要素主要是什么？你认为决策过程中主要包括哪些部分答：行政领导在决策过程中应评价的主要因素是反映社会民意、专家意见咨询、公示重大事项和社会听证。决策过程主要跟踪分析、评估和决策建议，这些建议通过发现问题来确立目标。3、以上案例，县委政府为何能制定正确的政策？a县委县政府之所以能够制定正确的政策，是因为他们在制定政策时形成了严格的科学决策程序，政策有序，政策合理制定。首先县委县政府对县全体的实际情况进行了深入的调查研究，确定了正确的行政目标其次确立目标后，各方面的专家、学者和实际工人反复进行分析和论证，分析和论证实现上述目标的各种方案，为决策
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