设计和执行品牌战略_第1页
设计和执行品牌战略_第2页
设计和执行品牌战略_第3页
设计和执行品牌战略_第4页
设计和执行品牌战略_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

11.1、第11章:品牌战略的设计与执行,11.2、品牌战略、品牌战略对公司至关重要,公司是让消费者理解和熟悉产品和服务的方法。 两个重要的策略工具:品牌-产品矩阵和品牌体系结构通过定义不同品牌与产品之间的关系,系统地揭示品牌策略。 11.3、品牌战略或品牌体系、品牌战略通过公司销售的不同产品反映了公司的品牌数量、共性和独特的品牌要素。 哪些品牌要素可以应用于产品,哪些品牌的性质和现有品牌要素可以应用于新产品,11.4,明确品牌体系的作用,品牌认知提高消费者的理解力,拓展产品的相似点和不同点。 激活:品牌形象,最大限度地提高将品牌资产转移到单一产品的能力,提高利用率和重复购买率。 11.5,品牌-产品矩阵,重要定义:产品-品牌关系(行)品牌行与类别扩展产品-品牌关系(列)品牌组合,11.6,重要定义,产品线是类别中关系密切的产品组合。 产品组合(产品类别)是一家公司可以销售的所有产品线和产品的总和。 品牌组合(品牌分类)是一家公司可以销售的所有品牌的总和。 讨论,通过手机网络寻找宝洁公司的相关信息,考察品牌-产品矩阵、11.7、11.8、品牌战略的广度、产品组合的广度以及整体市场要素种类的环境要素产品组合的深度,从而确定产品线各项或成员对销售和利益的贡献率增加新变量和项目可以延长产品线,一般扩大市场垄断面,增加市场份额,同时也会引起成本上升。 11.9、品牌战略的深度是指公司在销售的品牌类别中销售的品牌数量和性质。 被称为品牌组合的理由是为了追求不同的价格细分市场、不同的流通渠道、不同的地理区域等。 最大化市场垄断率,最小化品牌一致性,11.10,福特品牌组合,讨论,1,福特品牌组合,为什么公司出现赤字2,分析宝洁公司品牌战略深度,11.11,11.12,品牌组合最大限度地减少品牌的一致性,避免品牌在同一消费者群体之间竞争。 11.13、品牌在品牌组合中的作用,侧翼品牌现金牛品牌是市场级品牌高级权威品牌,11.14、品牌结构、品牌结构是有用的图形工具,通过展示公司产品的共同和特殊品牌要素的数量和种类对生动描绘公司的品牌战略具有重大意义。 11.15、品牌结构树:日本丰田汽车,丰田公司,丰田(卡车),丰田(多功能车),雷克萨斯,丰田金融服务,丰田(轿车),普锐斯,阿瓦隆,塞利卡矩阵,MR2世卿,凯美瑞,selex le,白金版XLXLS,SESLE,11.16,品牌结构阶层,家族品牌(beck ),公司品牌(通用汽车),修饰品牌:某设计或型号(爱荷华彻),单一品牌(beck ) 公司品牌资产公司的品牌在记忆中强烈,喜好重塑自己独特的品牌联想部分,包括比产品品牌更广泛的品牌联想在内,11.18、家族品牌、多种品牌效用意味着可以连接到一种不同类型的产品,11.19、单一品牌只有一种类型不同、包装、味道不同的产品,有多种类型,11.20、可以修饰品牌,显示某些具体的产品风格、型号、特殊版本、产品配置。 在同一品种内不同产品如何共享同一品牌方面发挥着重要作用。、11.21、公司形象维度、公司产品属性、利益与态度的品质创新者与相关客户主导价值观及规划环境意识社会责任公司信用专业度的诚信魅力、11.22、品牌结构如何组合不同层次的品牌要素、哪些品牌要素如何与多产品相结合, 确定各级理想的品牌认知和品牌形象,11.23级别,简单原则级别越低,明确性原则所有品牌要素的逻辑关系都需要透明度和明确性,11.24级别,确定各级别的品牌认知级别和品牌联想类型, 相关原则应当建立抽象联想,尽可能在各品牌之间建立相关性差异原则,以实现个别品牌之间的差异化,从11.25、产品的不同层次决定如何与品牌相关,显着原则品牌要素的相关性将影响产品的感知和新产品形象11.26、决定产品之间如何与品牌相关,共性原则产品共享的因素越多,这些关系就越紧密。 11.27、品牌体系设计原则是严格执行客户避免过度品牌建立规则和协定,选择性采用广泛灵活的品牌平台的战略,将其作为补充型和增强型品牌选择性地扩展品牌,建立新品牌资产,增强现有品牌资产11.28、加强公司品牌活动,多个不同目标:公司及其业务属性的品牌认知形成了公司信誉的良好态度和感觉,使金融机构认为销售具体产品能够成长,吸引优质人才,影响对某些问题的一般意见和意见。 11.29、利用公益营销创建品牌资产、制定和实施营销活动的过程中,消费者为了满足组织和个人目的而交换,公司获得收入,捐赠收入的特定部分是公益营销的特征。 11.30、公益营销优势、品牌认知提升品牌形象唤起品牌信用品牌社

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论