乡镇副职面试题目

1、如果你在乡镇镇担任经济工作，工作任务很重，但是每周参加很多临时工作会议，占用大部分时间，你是怎么调整两者关系的？参考回答：工作要明确主次，整理秩序，分工会议之间，加强时间管理，如何安排自己的工作计划提高工作效率做好平时的基础工作加强团队合作处理认可与分权之间的关系2、如果你是乡镇镇的副职，在你管理的工作中，由于改革力度大，有些人的利益受损，个别的大众访问上级，你处理访问事件，怎么办？问题补充：依法、依法、依程序处理转变思维分析访问者的诉求想办法帮助解决问题心理上给予安慰4、如果你作为副职，和主要领导人工作的时候，觉得自己的意见是正确的，提交后没有被录用。 面对这种情况，你怎么处理？参考回答：进一步了解情况，反省自己学会与领导人无法沟通积极协助领导人工作及时注意领导人原则时应坚持5、现在很多人对审计工作的缺点都是寻找缺点，批评，很多部门不理解或者不支持，有些部门甚至有抵触感，如果你是审计工作的负责人，怎么把科室人员引进审计工作呢参考回答：依法监察客观、实事求是地开展工作榜样公平公正方法帮助人，服务人6、如果你协助领导处理突发事件，事件还没有明确处理意见，记者要求采访时该怎么办？问题补充：原则是要和记者友好相处由你负责客观地向记者说明事件处理过程由你负责即时向记者表明态度，及时反馈信息希望媒体监督，寻求支持7、审计员工作在目标设置和审计中，往往需要向其他部门提供指标信息，工作中有些部门提交较晚，需要催促。 如果你是评审员工作的负责人，怎样与其他部门取得联系，完成这项工作？参考回答：通报审查进展情况理解分析原因给予指导向上级领导报告，领导要求他们按期完成8、领导把任务交给了你。 我以为自己圆满地完成了这项任务，领导人不仅不赞扬还批评。 那种情况下怎么办呢参考回答：领导批评谦虚接受理解并分析领导批评的原因自己反省工作方式、方法、效率、效果有时改正，有时学习适当时期说明9、对神说：“天堂和地狱有什么不同？ ”被问道。 上帝把他带到地狱，看到地狱里的人围着汤，谁都用勺子给自己吃，但是勺子的柄太长，谁也吃不下，饿得脸都变黄瘦了，天堂里的人都分别喝汤，谁都好吃。 “这个故事给你什么启发？问题补充：天堂是互助合作地狱是各客户，不合作加强互助、团结、合作10、完成某项工作时，觉得领导要求的方法不是最好的，觉得自己有更好的方法，怎么办？参考回答：改变思维方式理解并反省问题的性质、任务的性质考证后，自己的方法好，与领导商量领导不同意的，以领导的方式与自己的方法结合使用11、你认为应该怎样勇于承担责任，善于承担责任，勇于承担责任？参考回答：明确自己的责任做自己责任范围内的事情工作不负责任擅长承担部下、同事的责任(我知道)。12、有些人认为服务工作是被动的，不创新。 你认为服务工作应该怎样创新？参考回答：有创新意识有创新观念全面理解具体问题的具体分析说话方式、技术有人认为领导说明的工作应该迅速执行，但是工作推进太快反而会成为问题。 如何处理工作中的这种情况？参考回答：目标要求和原则要求适应性实行辩证应对，具体问题的具体分析作为国家机关的公务员接电话和电话是日常的工作，你认为做这项工作有什么礼仪和环节？参考回答1:明确对方是谁，传达对方自身是谁抓住对方所说的核心问题和基本要求有权限的适当解决详细记录根据情况传达根据情况反馈根据责任进行跟踪参考回答2:1，电话： (1)音量适当，发音清晰，问题仔细，对方的回答要仔细说明(2)因为紧急情况或心情不好，所以要避免急躁的心情(3)公务电话不说日常的话，不要开玩笑(4)注意事项：如果拨错号码的话，请找一下2、接电话： (1)及时出来，语气温柔的(2)对方叫人，说“请稍等一下”，然后马上去找。(3)如果对方告诉你，听到对方公司，想告诉你的名字，马上告诉你等等。 3、电话后续处理： (1)接到电话后，除了特殊的电话，一般都要整理好几个电话，报告给领导；(2)自己能应付的电话，没有什么巨细也可以报告给领导；(3)比较复杂的电话内容可以整理清单， 附上建议意见，必须立即报告(4)对电话内容的执行情况要做好信息反馈。15、领导原本想让你在4天内完成的工作，突然想让你在2天内完成，应该采取什么措施圆满地完成任务呢参考回答：修改计划加班平时做基础性工作重要性紧迫性工作与同事相关机构的沟通协调16、虽然有“不在那个位置，不计划那个政治”的说法，但是现实中经常说“在那个位置也不计划政治”。参考回答： 1、辩证的看法2、要求：不缺席、不越权、不越权的谋求政治的了解人的意思、了解他人、原谅他人的协助的提出建议的联系实际的工作专家、主考官建议： 1、辩证观点、思维问题2、操作性进一步提高3、学会改变思维方式、善于理解人心，多为别人着想4、改变工作方式、方法。1、随着近年来的“发展”，有人频繁出现“安全”问题，认为“安全”是最重要的，也有人认为“发展”更为重要。 陈述你的意见。飞行员成功了，准备普及了。 领导希望你负责推广，怎么办第一个问题：一、辩证地看发展与安全的关系！ 发展不能保障安全，安全不能支撑发展，两者同等重要，不能忽视任何一方。二、科学发展观的首要意义是发展，我国社会主义初级阶段的基本国情是，我国当前的基本任务是发展生产力，解放生产力，满足人民群众日益增多的物质文化需求，不断发展就不能达到这一目标。三、安全是发展的前提，如果安全得不到保障，这种发展就不会持久，如果真的不能实现发展的目的，这种发展就是无意义的发展。四要正确处理发展与安全稳定的关系，真正发展实现，维护最广大人民群众的利益。第二题：一、充分理解试行情况，分析试行成功的经验，在当地制定实施推广的实施方案，方案内容涉及当地推广的范围、方式、人员等，报告领导审批，审批后，根据实施方案设立推广指导组。二、公布实施方案，要求各有关部门高度重视、认真执行，明确各部门负责人。三、加强舆论宣传，报告试点成功经验，营造推广氛围。四、在推进过程中要加强领导、监督，当出现新情况时要及时集中协助解决。五、总结试点推广情况，形成书面材料，报告领导。一、根据个人性格的特点，谈谈你在工作中如何发挥优点，克服缺点。考察要点：主要考察面试者的性格特征、基本素质，看是否符合乡镇领导干部的要求。二、如果你被确定为某乡的副乡长，那就是发表你任命的会议现场，请当场发言。考察要点：1 .谈话和表达能力2、逻辑思维能力、秩序是否清晰，思路清晰。三、古圣镇水源匮乏，水利条件差。 八十年代，古圣镇上源村和下源村在县水利部门的规划和指导下，在水源良好的东沟共建小型水库，通过县水利部门的协调达成共同用水协议，协议决定在水紧张的时候，每村三天轮流用水。 前期协议顺利执行，之后存在摩擦。 今年古圣镇久旱，水紧张，矛盾突出。 有一天，位于上游村的上源村委员会主任在本村的一部分大众的激励下，断水3天后，不向位于下游的下源村放水，持续放水。 下源村大众非常不满，下源村委员会主任知道了以后的义愤，带着几百人操纵铁剪刀冲入上源村水闸的现场，强行放水。 两个村庄争水群战迫在眉睫。 此时，町委书记听到通知后安排你处理，作为乡镇副职，请简单分析这场水冲突，提出解决冲突的方法。考察要点：1 .分析问题、解决问题和解决矛盾的能力2 .应急处理，保持稳定的能力。参考答案：1、该水纠纷的原因和责任简要分析： (1)该水纠纷起源古老，应当作为乡镇副职掌握；(2)上源村委主任违反协议，应当率先抢水，承担主要责任；(3)下源村委主任不协商，带领大众抢水，引起大众骚动2、解决这一水冲突的主要原则： (1)扩大事态，防止矛盾升级，加剧情绪，维护这一水冲突的解决和本来的水协议；(3)坚持积极合理的群众思想工作，重视工作方式，稳定情绪，消化矛盾；(4)水源好，长期考虑水利部门规划3、解决这一水冲突的方法有： (1)迅速通知和带两本书、派出所长