国大教育2013年二级建造师――施工管理精讲课件

国大教育2013全国二级建造师执业资格考试考前精讲,建设工程施工管理,1,基本信息,1、考试题型：单项选择和多项选择两大部分。2、总分120分，其中单项选择70个，每个1分，共70分；多项选择25个，每个2分，共50分；3、合格标准：一般情况是总分的60%，及12060%=72分，但大部分省市对二级建造师采取的是“放”的原则，如：2011年辽宁省合格分数是45分，吉林、广西、安徽等合格分数50分。基本上合格分数稳定在60分左右。4、考试时间：全国卷6月16日9:00-12:00江苏、广东等地方卷10月27日,项目各参与方项目管理的目标,1、费用目标；2、进度目标；3、质量目标注：费用目标对业主而言指投资目标对施工方和供货方而言指成本目标对设计方和建设项目工程总承包方而言指自身的成本目标和项目的投资目标,项目各参与方项目管理的任务,1、安全管理；2、费用控制；3、进度控制；4、质量控制；5、合同管理；6、信息管理；7、组织与协调(三控制、三管理、一协调)注：费用控制对业主而言指投资控制对施工方和供货方而言指成本控制对设计方和建设项目工程总承包方而言指自身的成本控制和项目的投资控制,项目各参与方项目管理的任务,下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。【2011年考题】A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理,项目结构图、组织结构图、合同结构图区别,项目结构图、组织结构图、合同结构图区别,建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。【2011年考题】A一个项目管理班子中各组成部分之间的组织关系B一个项目中各组成部分之间的组织关系C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系,常用的组织结构模式,1、职能组织结构：是一种传统的组织结构模式；有多个矛盾的指令源；我国多数的企业、学校、事业单位还在延用这种传统的组织结构模式。2、线性组织结构：来自军事组织系统；只有惟一的一个指令源；是国际上建设工程项目管理的常用模式；缺点是指令路径过长。3、矩阵组织结构：是一种较新型的组织结构模式；适宜用于较大的组织系统；指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。,动态控制原理,动态控制的工作程序：目标进行分解，确定目标控制的计划值；收集项目目标的实际值；定期进行目标计划值和实际值的比较；比较如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏；若有必要，进行项目目标的调整。,动态控制原理,某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。【2011年考题】A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值,项目目标动态控制的纠偏措施,1、组织措施：组织论与人有关2、管理措施：包括合同措施3、经济措施：4、技术措施：设计方案材料机械,项目经理的权限,参与项目招标、投标及合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。两条原则:1、项目经理是打工仔；2、低调原则,项目经理的权限,根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。【2011年考题】A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人,建设工程施工风险的类型,1、组织风险：与人有关2、经济与管理风险3、工程环境风险4、技术风险：设计、方案、材料、机械,建设工程施工风险的类型,下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。【2011年考题】A承包商管理人员的能力B工程设计文件C工程施工方案D合同风险E工程机械,直接工程费的组成,根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费是（）【2011年】A人工费B材料费C临时设施费D施工机械使用费根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。【2011年考题】A人工费B施工机械使用费C现场管理费D企业管理费,直接工程费的组成,根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。【2011年考题】A材料原价B材料的运输损耗费C库存材料盘亏D材料运杂费E新型材料试验费,间接费(规费、企业管理费)的计算,直接费人工费和机械费合计费率人工费,利润的计算,直接费和间接费合计人工费和机械费合计利润率人工费,税金的计算,不含税总造价=直接费+间接费+利润税金=不含税总造价税率含税造价=不含税造价(1+税率)注：综合税率在市区取3.41%；在县镇取3.35%，在农村取3.22%,工料单价法计价程序,工料单价法的计算,某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为0%，利润率为5%，综合税率为3.41%。则该土方工程的含税总造价为（）万元。【2010年考题】A、1194.39B、1251.26C、1302.97D、1313.82,工程量清单计价形式,1、工料单价法：人工费材料费机械使用费2、综合单价法：人工费材料费机械使用费管理费利润（不包含措施费、规费和税金）3、全费用综合单价法：人工费材料费机械使用费措施项目费管理费规费利润税金,人工定额,某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。【2010年考题】A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76h/m3D、4.56工日,赢得值法,三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP）已完成工作量预算单价计划工作预算费用（BCWS）计划工作量预算单价已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量实际单价四个评价指标：费用偏差（CV）已完工作预算费用BCWP已完工作实际费用ACWPCV0，表示费用节支；CV0，表示进度提前；SV1，表示费用节支；CPI1，表示进度提前；SPI表示好，表示差。,赢得值法,某土方工程，计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析。则至第3个月底的费用偏差为（）万元。【2010年考题】A、34.8B、6C、6D、34.8,工程变更价款的确定,【例题】合同中某分部分项工程暂定工程量1000m3，综合单价100元/m3，合同约定幅度+/-10%，合同约定幅度以外超出部分综合单价调价系数为0.95,减少后剩余部分综合单价调价系数为1.05。1、完成工程量1050m3使用原价格：1050m3100元/m32、完成工程量950m3使用原价格：950m3100元/m33、完成工程量800m3使用新单价：800m3100元/m31.05注意：以上三种情况肯定不考4、完成工程量1200m3超出部分使用新单价：1100m3100元/m3+100m3100元/m30.95,起扣点的计算,某建设工程施工合同约定：工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。【2011年考题】A24B120C160D176,与费用有关的天数总结,7天：预付款14天：进度款，劳务分包结算28天：索赔，竣工结算,调值公式,P调值后合同价款或工程实际计算款P0调值前工程进度款a0+a1+a2+a3+a4=1A0、B0、C0、D0代表过去A、B、C、D代表现在,双代号网络图,六时间参数的标注,双代号网络图六时间参数的标注,双代号网络图六时间参数的标注,双代号时标网络计划,竣工质量验收程序,1、竣工验收准备：施工单位2、初步验收：监理单位3、正式验收：建设单位,工程质量事故分类、工程安全事故分类,与政府质量监督有关的天数总结,3天：质量验收证明备案时间5天：工程质量监督报告备案时间7个工作日：竣工验收提前通知时间,施工平行承发包的应用,适用范围：1、规模大2、