抽采材料管理规定

精选文档抽采系统材料管理规定一、 作业计划审批1、根据每月生产计划及时排定下月抽采钻孔及各项管网安装计划，每月24-25日由分管科员排定下月生产计划及辅助计划初稿，25日与施工队组沟通后26日定稿上交计划部。2、抽采系统各施工队组在26日领取下月生产计划后，必须于每月27日前排定下月材料计划。其中管网安装队及各掘进队材料计划经抽采部分管科员审批后可进行审批程序；各打钻队的材料计划经抽采部分管科员审批后统一上报至抽采队，由抽采队进行审批程序。3、每月26日抽采部分管科员必须对分管队组进行盘库审查，并对审查结果统计留底，同时核对抽采队抽采材料库存情况，审批材料计划时应根据库存情况进行核减，避免材料浪费。4任何队组严禁未经抽采部分管科员同意私自进行作业计划审批程序。二、材料计划内容1、根据目前作业程序及施工工艺，每月可报抽采材料如下：PVC封孔管、封孔囊袋、瓦斯封孔专用材料、铝塑管、PVC三通接头、螺栓、50闸阀、150胶垫、100胶垫、50胶垫、钻孔牌板、正（负）压自动放水器等。可报各类管网材料和隔爆水棚材料如下：各种管径的无缝钢管及相应法兰盘、松套法兰、高强螺栓、金属缠绕垫；锚杆、锚索、14b、10#和20b槽钢、808mm的扁钢、50505mm的角铁；355.6mm、508mm、711mm不锈钢加强筋螺旋焊管及相应高强螺栓和胶垫、吊挂链条配套锁扣、抱卡及相应螺栓、堵盘、蝶阀、钢丝绳、绳卡。60L隔爆水槽、40L隔爆水袋、隔爆水槽（袋）架及相应的小链。相应的管路牌板和隔爆设施牌板。2、除上述内容可正常报送材料计划外，其他材料必须经抽采部部长同意后方可上报和领取。3、每月在生产计划外的材料必须出具书面说明并经抽采部部长签字确认后方可找分管科员审批，否则不予审批。三、抽采材料验收管理制度1、所有抽采系统材料到矿后必须通知抽采部安排专人进行验收，供应部不得私自接货，各队组严禁私自领用。2、针对不同的材料采取不同方式的验收，对数量少、技术性强的材料抽采部应安排了解材料性能的专人进行验收，对批量送货的材料验收时采用抽样验收，验收合格率必须为100%，否则不予领用。3、抽采队去供应部领用材料时对未及时验收的材料、未按抽采部要求的标准制作的材料，抽采队应及时通知抽采部，经抽采部确认无法满足生产需求时，抽采队不得领用。4、抽采队从供应部领出的材料必须在抽采队库房分类码放，不得在其他地方存放。四、材料发放管理制度1、各打钻队组每月1日、11日、21日开具领料单到抽采队领用材料，其他日期不得领料。2、管网安装队及各掘进队每月7日、17日、27日开具领料单到供应部领料，其他日期不得领料。3、各队组开具的领料单必须经抽采部分管科员签字确认后方可有效，领料单留一份交抽采部存档管理，各分管科员要及时将当月材料发放情况存档管理，以方便月底核算钻孔、管网工程和隔爆设施安装工程与材料使用是否匹配。4、各队组必须拿抽采部签字的领料单方可领料，否则抽采队不予发料。5、遇特殊情况急需的材料，必须出具书面说明并经抽采部副部长以上人员签字确认后抽采队方可发料。五、抽采材料回收管理制度1、负责回收抽采材料的队组主要有：综采队、管网安装队、抽采队、打钻队等其他队组。2、回收标准：（1）、各综采面回收的封孔并网材料、瓦斯管路和综合管网材料、隔爆水棚材料必须分类整齐码放在巷道内，待累计一车的量后申报车辆计划拉运至指定地点，由抽采队负责接收和分类码放，并且现场开具移交单。（2）、由抽采部安排各打钻队及管网安装队回收的抽采材料，经胶轮车拉运至指定地点后，回收队组负责将材料分类码放，并且现场开具移交单。（3）、回收抽采八通时必须将八通上附带的各大小蝶阀、闸阀、堵盘、接头、螺栓、铠装管、PVC三通接头、测量气嘴、气嘴螺栓拆卸完全，并整齐码放，未能及时拉运的挂牌管理，严禁因拆卸麻烦采用硬物进行敲打拆卸，拆卸PVC三通接头时应通过旋转与PVC短接丝扣连接处断开进行回收，不得随意敲击拆卸。（4）、回收快速连接式并网材料时各材料必须拆卸完全，各连接软管、快速接头三通、U型卡、快速堵头、截止阀、PVC快速三通、测量气嘴、孔板流量计、PVC球阀、除渣箱、高压管、自动放水器各类型材料拆卸完毕后分类码放，未能及时拉运的挂牌管理，严禁因拆卸麻烦采用硬物进行敲打拆卸，拆卸PVC三通接头时应通过旋转与PVC短接丝扣连接处断开进行回收，不得随意敲击拆卸。（5）、综采队、管网安装队、各掘进队回撤的综合管网材料和隔爆设施材料必须全部分解拆卸，综合管路、瓦斯管、阀门、三通、甩头、高强螺栓、隔爆设施等材料分类回收进行码放，严禁乱堆乱放和浪费，对于回收过程中故意损坏的材料，严格按照制度进行处罚。（6）、各队组回撤的抽采材料（螺栓、PVC三通、PVC快速三通、测量气嘴、气嘴螺栓除外）必须如数移交抽采队，不得私自使用，并且确保回撤材料的完好，不得人为损坏。（7）、各队组回撤的螺栓、PVC三通、测量气嘴、气嘴螺栓等小件材料上井后移交抽采队，每月5日、15日、25日统一移交至抽采队，由抽采队开具抽采材料移交接收单，月末各队组根据抽采队开具的抽采材料移交接收单到抽采部索要生产用工，否则不予报工。（7）、抽采系统各项材料回收率为100%。（8）、为使用方便，经上报抽采部同意并开具材料倒运单后各队组可在井下进行回收材料的倒运和使用。3、每月25日抽采队及各施工队组将当月回收材料明细上交抽采部崔磊，存档管理。六、其他管理规定1、各队组必须设定抽采材料专用码放地点或库房，不得与其他系统材料混放。2、各队组回收的抽采材料上井后未及时移交抽采队或抽采部的必须在本队库房分类码放标准。3、每月15日抽采部安排专人对各队组库房进行盘库，对不合标准的严格进行考核。七、管理考核1、各队组在领取生产计划次日未能及时上交材料计划，按推迟一天考核队组负责人300元，月底前仍未上交的，不予审批材料计划，且考核队组负责人3000元/次。2、任何队组未经抽采部同意私自审批进行作业计划审批，发现一次扣除该队组当月工程量，发现两次责令整个队组下岗培训一个月，发现三次取消该队组在公司施工资格。3、未经抽采部部长同意，私自报批允许批准的材料之外的材料，考核责任人500元/次。4、每月生产计划外的材料未经抽采部部长同意私自进行审批和领用的考核责任人500元/次。5、所有抽采系统的材料未经抽采部专人验收，供应部接货并派发给施工队组，一经发现后进行事故追查，并考核责任人1000-10000元/次。6、经抽采部专人验收仍不合标准的材料，供应部私自接货入库，并派发给施工队组，一经发现后进行事故追查，并考核责任人1000-10000元/次。7、各队组库存或回收的抽采材料未分类码放，或与其他系统的材料混放的，考核责任人200-1000元/次。8、未办理相关手续，抽采队在规定日期外的时间向施工队组发放材料的考核抽采队责任人200元/次。9、各队组回收的抽采、管网材料和隔爆设施材料未按标准码放，考核队组负责人500元/次，连续两次不达标准，进行事故追查并在调度会通报。10、回收的抽采、管网材料和隔爆设施材料拉运至指定地点，与抽采队移交未办理移交手续时，考核抽采队队长500元/次，考核回收队组队长300元/次。11、各回收队组回收抽采并网材料，未将各零配件拆卸完全导致损坏，根据损坏物件单间1.5倍考核责任队组负责人。12、各回收队组回收抽采并网材料，未及时拉运的未按照规定进行挂牌管理的，考核队组负责人200元/次。13、各回收队组回收的抽采并网材料，未按规定全部移交抽采队，私自挪用或保存的，一经发现无论材料贵贱，均按事故进行追查，考核责任队组10000-100000元/次，责任人1000-5000元/次。并考核队组当月绩效分5分。14、井下直接倒运的材料未办理回收物资复用单的，考核相关队组2000-10000元/次，考核队组责任人200-1000元/次。15、每月25日各队组未向抽采部上交当月回收明细的，考核队组负责人200元/次。综采面钻孔并网PE三通回收规定综采一队、综采二队、综采预备队：由于钻孔并网PE三通回收过程、运输过程损坏比较多，现特别规定回收标准，PE三通回收率100%，复用率不得低于