--供电所2016年度工作总结

1/6供电所2016年度工作总结在过去的2016年，我所总体工作在县公司的正确领导和全所职工的共同努力下，以县公司年初定下的各项指标为目标，贯彻和落实省市公司的文件精神，本着人民电业为人民的宗旨，较好的完成各项工作。现将我所一年来的工作情况向各级领导汇报如下一、各项指标的完成情况1、供电量完成374万KWH。2、售电量完成310万KWH。3、线损率低压线损率为，综合线损率为4、电费回收率100。二、狠抓安全工作，确保安全可靠供电我所的安全工作在上级主管部门的支持和领导下，在全所职工的共同努力下，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，没有发生过一次考核性事故。主要做了下面的工作1、全所人员签定安全生产责任书，交纳安全风险抵押金。2、既按制度、又重实效，加强对工作票、派工单的执行；为确保该项工作的落实，所长、安全员带头严格执行，工作负责人（专职电工）负责现场安全，保证施工全过程都有人监护。2/63、全所定期组织每月的安全活动，对国家电力公司、市电力公司、供电局下发的安全资料、事故通报进行学习讨论，吸取经验教训，结合我所实际情况，分析我所安全形势，下一步安全工作该怎样进行，以此制定反事故措施。4、工程施工严格执工作票、派工单制度，班前班后会做到三交待三检查以及危险点分析和控制措施。开展三无工作（无违章职工、无违章班组、无违章企业）和反习惯性违章，对施工现场进行不定时检查，发现有违章现象时对违章职工及违章班组进行严格考核。5、，把安全隐患做到防范于未然，对辖区内的供配电设施进行巡视与检查的全过程纳入安全督察监控中，并要求各班以书面形式将巡视检查结果进行汇报，对发现的问题及时的作出处理。自己解决的不上交到所，所内能解决的不上交到公司。所内不能解决的，上报到公司。今年共报消缺项目7项，改造了危险线路12条。6、遵照安全管理制度，对工作纪律、现场劳动纪律严格管理。结合季节情况分开开展安全检查四次，同时不定期的进行专项安全检查。检查共发现安全隐患21处，发隐患整改通知书7份，并督促处理。7、通过多种方式大力宣传安全用电用电知识、电力设施保护条例和电力法规使广大居民、农户深深的懂得3/6安全用电的重要性和必要性，切实做到了家喻户晓，人人皆知。8、加强了对临时用电的管理工作，成立了农忙田间小分队，共安装农业生产临时电200户，极大的方便了农民朋友的用电，由于都安装了漏电保安器，也从源头防止了触电事故的发生。9、为使每个进网工作人员都掌握必备的专业理论，操作技能、安全用电知识和触电急救方法，加强对外聘电工的管理和安全培训，杜绝不合格人员进网作业。三、各项经营工作规范展开1、各类业务办理均使用传单，一口对外，既方便了客户，也杜绝了其中可能存在的漏洞。2、线损管理，对于供电企业来说，降低线损就意味着提高了效益。年初我们就把线损作为主要指标对电工进行考核，从思想上让电工引起重视。在县公司安排的降损专项培训后，马上把学习到的降损措施落实到实际当中，其中主要是尽可能的对三相进行就地平衡，另在剩余的一户一表改造中，切实推行电子表。3、电费回收，也是年初制定的考核项目之内，各台区的电费责任到人，只有台区电费到月结零才能领到那份考核工资。本年度电费都已做到到月结零。4、财务方面，我所严格按照公司规定的财务制度进4/6行操作，设立了三个帐户，做到专款专用。业务收入一律使用公司下发的收据，发生的费用全部经过公司审批。5、用电普查，对辖区内的用户进行检查，理顺和掌握供电所辖区内各类用电户的情况，并及时纠正用电不规范行为和规范用电秩序。6、优质服务，伴随着农电体制的改革和观念的转变，每个从业人员必须确定供电企业以营销电力为生存目的的服务思路，本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，在日常工作中，均应严格按供电部门高标准的服务要求自己,实现供电所全年零投诉。对供电范围内的孤寡老人建立档案，定期上门服务。先后多次请来政府领导，义务监督员来我所开座谈会，对我们的工作中存在的问题提出意见和建议，改进我们的工作方法和服务质量。四、片一户一表改造工程全面铺开今年三月份，在县公司的安排下，供电所和原供电所合并成为供电所，并所时片有的台区外线都没有得到改造，一户一表改造更是只完成了两百多户，并所后我所投入大量人力并多方筹措材料和对原来的废旧材料进行再利用，尽可能的对未改造台区的外线进行了改造，并就剩余的一户一表改造任务进行倒排计划，责任到人,限期完5/6成截止12月底，共改造了3000多户。改造使农户的电压质量得到了提高,同时降低了农户的电价,农民朋友也得到了实惠,使农网改造真正成为一项民心工程和德政工程。五、存在的主要问题1、低压线损偏高，主要原因是由于片原来一、二期农网改造的范围比较小，一户一表改造基本就没有开展，随着改造面的扩大，有所降低。还有部分台区的供电半径过大，也是造成线损偏大的主要原因。2、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断等现象。3、同杆架设和三线交叉等问题比较严重，且难以彻底清除。4、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，公司在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。总之，回顾过去一年的工作，黄铺供电所在深化农电体制改革、农电安全管理、优质规范化服务、行风建设、创一流