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文档简介
1/609年电力公司科学发展观活动分析材料一、公司开展科学发展观活动基本情况公司党支部成立于20年,支部委员3人,目前共有正式党员14人,递交入党申请书1人,公司现有员工19人,平均年龄38岁,党员比例74。科学发展观活动学习对象主要是公司、金合公司、粤黔公司干部职工,目前以各种形式参加学习实践活动6次,自学形式1次,学习约110人次。1、高度重视,按集团公司要求积极做好工作部署根据中电投贵州金元集团股份有限公司关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见的部署,公司为切实搞好学习实践活动,成立学习实践活动领导小组,组长张翠云,办公室下设综合组、秘书组、研究组、宣传组。公司结合工作实际,制定了公司科学发展活动实施方案,方案内容明确了活动领导小组职责、指导思想、方法步骤阶段。实施方案为公司学习实践活动奠定了基础,从而有计划、有步骤地扎实深入地开展各项活动。2、认真学习,全面动员,努力做好阶段性学习实践活动公司制定了公司科学发展观活动第一阶段工作安排、公司科学发展观活动日程安排表、公司学习实2/6践活动调查研究工作方案。通过党员大会、中心组学习等形式进行了学习动员,认真部署了每一阶段的工作安排及落实情况。在调查研究阶段期间,公司党组对学习实践活动进行了调查问卷二次,共收调查问卷表33份,收到各类意见19条,建议16条信息回馈率100。(附后)3、结合科学发展要求,重新制定各项制度公司党组成立以来,特别是在保持党员先进性教育和基层党建活动中,制定了近二十项制度,学习实践活动开展以来,又分别对各项制度进行了整理和完善,使公司党的建设在学习实践活动中又上一个新台阶。4、利用宣传平台,深入宣传科学发展活动公司建立党员学习教育活动的阵地,成立了党员活动室,活动室成为党员增强党组织凝聚力和战斗力,加强党员教育建设,提高党员素质的重要活动场所。党员活动室作为科学发展学习、讨论、交流的重要场所。党员活动室墙上设立了科学发展活动专栏。活动室还专门购置了书柜,摆放与科学发展观相关书籍、资料及图片。党员定期集中到党员活动室来,参与学习,相互交流,定期召开民主生活会,进行思想汇报,听取群众意见,从而保证了科学发展观活动的正常化和经常性。公司网站开辟了科学发展观活动专栏,刊登文章17篇,专栏的开辟为宣传科学发展观的好做法、好经验,营3/6造良好的舆论氛围。公司党组共向金元集团公司科学发展观活动小组报送简报12期,平均每周报送简报2篇,及时详细地把公司科学发展观活动情况进行动态汇报。二、以科学发展观统揽全局,确保完成全年工作任务按照中电投金元集团公司工作会议部署,公司深入贯彻落实科学发展观活动中,着力更新发展观念,着力转变发展方式,着力提高发展水平,高标准地完成公司制定的全年工作目标任务,推动公司平稳发展。为此公司将坚定不移地按照中电投集团公司三步走的战略目标,对标管理,强化执行、持续改进、争创一流的管理理念要求,扎实开展标准化管理推进年活动。为确保2016年公司经营目标顺利完成,公司按照科学发展观的要求来进行探讨,利用科学的方法降低成本、创造效益与财富。结合公司实际从以下几方面推进工作(1)继续抓好电煤采购工作,确保机组满发用煤由于电煤价格居高不下,直接导致生产成本压力巨大。为此,公司将一方面积极支持配合所辖电厂做好电煤采购和管理工作,另一方面继续着力做好控制劣质煤、杂质煤、掺假煤流入电厂,提高燃煤的收购质量提升各项生产指标降低供电煤耗。(2)加强设备检修和运行管理,确保机组完好率4/6在严峻的经济形势下,预计09年电力需求还会下降,电力市场竞争更加激烈。发电利用小时数下降机组出力不足,将直接影响公司效益。公司将着重提高安全生产经营管理水平,加强人员培训加大设备改造力度,确保机组随时做到安全、稳定、满发。(3)加大设备改造投入,节能减排取得新成绩。按照中电投营造绿色环境,构建生态文明的企业理念,加快黔北电厂脱硫工程建设,全力配合施工单位,力争五月份脱硫工程全面建成投运。同时要加强黔北电厂辅机变频改造和125MW机组锅炉节能改造工作,进一步降低厂用电率和供电煤耗。同时还要认真研究粉煤灰综合利用,力争在高速公路建设中使用粉煤灰得到突破。(4)加强资金管理及运作,努力降低筹融资成本。认真研究分析公司当前面临的资金形势,准确把握好资金矛盾和困难,做好资金的平衡和规划工作,在确保企业正常生产经营和重大项目有序推进的同时,积极优化资金结构,降低资金成本,防止资金断流和沉淀。抓住集团公司在系统内推行票据融资管理业务的机会,公司高度重视这项工作,通过深入调研、收集资料、组织学习等方式,掌握了票据融资工作的相关流程,这项工作的落实将为我们经营提供了较大的资金平台,科学地解决公司和金合公司的资金压力的问题,而且还大大减少了公司的财务5/6费用。(5)用科学发展的观点,做好公司多元化铁合金产业金合公司对2016年度的工作目标进行了科学的论证和分解,强调在提高设备安全、经济和可靠性的基础上,保证各项工作目标的完成。在公司规模的控制上,确立了不盲目扩大规模,注重提高所属生产企业的集中度,为实现直供电打下基础;同时按照节能降耗的要求,提出加大设备技改的力度,目前此项工作正在扎实有效的推进。湘龙公司2号炉改造已全面开工,清镇公司自动上料系统、电源系统改造、烧结系统等工程的改造正在按计划进行。目前铁合金产业形势复杂,销售低迷。金合公司每周召开不低于一次的生产经营分析会,集思广益,认真分析形势,做出较为科学的应对措施,在效益最大化的原则下做出原料采购、产品销售和开停炉的决策。6支持帮助工会等群众组织开展工作,为企业发展奠定人文基础继续深入开展指
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