110kv金岭变电站二00五年工作总结

1/5110KV金岭变电站二00五年工作总结二00五年,金岭变电站在公司和工区领导的正确指导下,在全站职工的共同努力下,始终坚定不移的贯彻执行安全第一、预防为主的方针，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了公司下达的各项任务，确保了供电和设备的运行安全现将金岭变电站全年安全运行管理工作总结如下一全年生产指标截止到年月日，金岭变电站安全运行已达天。全年累计向用户输送合格电量4亿千瓦时，执行调度指令份，执行口令份，执行第一种工作票份，第二种工作票份，动火工作票及事故抢修工作票各一份，合格率均达到100。全年共发现缺陷17条，重要缺陷5条，一般缺陷11条，紧急缺陷1条，消缺17条，消缺率100。全年进行的大型操作如下（1）配合有关班组做好I号主变更换的各项工作，及更换后的验收，冲击工作。（2）完成对101开关CT更换及更换后的验收，冲击等工作。（3）配合各班组完成了10KV08，15新开关间隔及线路的冲击，验收，送电。2/5（4）全年中还进行了两次全站停电的综合检修工作，均已顺利完成任务。每次在进行各项操作前，不管任务的繁简，我们总认真对待，危险点分析预控，倒闸操作作业指导书严格执行，按照倒闸操作六要，八步骤进行操作，将三级监护制度也落实到位，从而确保了金岭变电站的各项操作任务安全圆满的完成。二安全管理明确安全生产岗位责任制，形成以所长为安全生产第一责任人，安全员、培训员、考勤员、工会小组长为核心，全体同志参加的安全生产责任网络，实行辐射性的管理方法，使全站人员从不同的角度和工作岗位来保证生产的安全，从而使安全工作迈向制度化、标准化、规范化。在工作中，我们严格执行两票三制，六要，八步骤，杜绝任何习惯性违章。在对设备的安全巡视力度上，我们一直坚持的很好，不管天气的恶劣，每天几次的巡查雷打不动，且巡视到位。正因如此，一年来我们共发现了17处缺陷，其中重要缺陷6条，有效的保证了设备的安全运行。每周的安全活动会上，在学习上级发的各种安全文件后，大家都会结合实际说出个人的体会，指出本站存在问题。并利用在一起学习的机会，由培训员讲解一些安全3/5及技术知识或进行一次反事故演习。通过这些活动，增强了大家的安全意识，为安全生产打好了可靠的基础。三运行管理在坚强安全生产管理的同时，变电站注重加大了软件管理的力度。为使各种记录和技术资料达到标准化和规范化的统一，本站成员利用工作之余认真对各种记录、资料进行整改、充实，各种台帐进一步完善，并按期检查做好统计归档和资料积累工作。这些为分析设备的运行状况提供了完备的第一手资料。其次通过对各种资料的积累和分析可发现一些设备的隐患，并为解决隐患提出对策及可行性措施，使软件管理不断创新。设备缺陷管理制度，是从设备缺陷的发现到处理，进行闭环的运转过程，而加强设备巡视，发现缺陷又是常态的管理内容。发现缺陷积极配合有关单位做好消缺工作，同时要求严格执行工作票有关手续，缺陷消除后，要求修试人员认真填写消缺记录，我们自己每月底认真填写设备的缺陷闭环记录和设备的检修闭环。四班组培训大家在工作中，刻苦钻研业务知识，不断提高自身的技术水平和自我安全保护意识。班组根据每人的特点，结合班组培训任务制定计划，建立个人培训档案，合理安排培训目标，统一协调、循序渐进。在创建学习型班组活4/5动中，结合班组培训计划，并根据每人不同特点不同程度制定出培训计划，在月底还进行一次摸底测试，达到很好的效果。反事故演习活动，是每季度必须、并且人人须参加的重要活动,演习全过程一定要与实际故障处理要求一样，不走形式；处理按现象、时间、进行记录、汇报调度、查找故障点、根据调令进行处理的步骤进行。演习预案要详细、要有深度和广度，故障处理人员严肃认真，最后要进行总结、评价、指出在演习过程中存在的问题和不足、以便今后需要改进的地方。活动使得全站成员得到了学习和锻炼、增强了大家的学习力，提高了值班时对事故的应变能力。五工作计划12016年，本站将对照星级变电站评定标准落实各项工作，将争创五星级变电站作为全年的头等大事来抓，并动员全站职工一起行动起来，落实完善各项工作内容。2把创建学习型班组活动更加深入，丰富内容的开展下去，使之做到学有所用，学以致用。3把本所欠缺的创建创新工作做起来，工作要具体，不能流于形式，要有创新成果。4提高全站员工的工作技能，有针对性的开展各项培训，力求有质量，有效果。5/5成绩是属于过去的，做的好的，我们继续发扬，做的不到的地方，我们加以改正。在即将到