沙漠掘金超强版

（企业完整版）,明阳天下拓展培训公司,1.项目设计,2.场景设计,3.资源设置,4.天气设置,游戏背景,十九世纪初，有人在人迹罕至的地方意外的发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为宝山。消息传出后，来自不同地方掘金队，来到这个充满给予和挑战的地方，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金子，实现掘金的梦想。每支掘金队出发前有1000元的预备金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个掘金之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。成为伟大的沙漠掘金之王，或者平庸甚至走向困境的生活，全由我们自己选择。,当我们来到公司的时候，我们充满了理想和希望，用我们的双手，用我们的聪明才智为公司的飞速发展，为实现公司的战略目标贡献我们的力量。面对市场激烈的竞争态势，如果要想成为“领先者”，就必须不断新产品、新服务的推出，所以尽管公司全体员工都在努力，但收效甚微。经过不断努力，我们发现有一个非常好的项目和机会出现在我们面前。但是，一个现实的困境出现在公司人的面前资金匮乏。因为，开辟新的工作，需要大笔的资金投入，但是目前公司的现金流短缺，无法拿出足够的资金投入此项目的开发，而短时间内筹借这样多的钱，也几乎是不可能的事。,任务背景,就在大家几乎绝望的时候，有消息传来，有人在一个遥远沙漠国家的尽头-宝山发现了金矿，由于该国家属于极不发达国家，本来就没有能力开采金没矿，况且又处在战争状态，急需购买军火，因此他们正在考虑推出一个联合开发金矿的方案，即，允许他国来人挖掘金子，但前提是必须向政府交纳掘金税。,任务背景,经过慎重的考虑和缜密的安排，的公司管理层决定在企业内部抽调一批优秀的骨干员工去该国挖掘金块，作为投资项目的启动资金。你们就是这些承担此重任的优秀骨干员工。当你们来到这一区域的时候，发现这个地区是一个地形复杂，气候恶劣的沙漠地区，要想到达宝山，必须要穿过这片大沙漠才有可能，而且，从现在开始，还有25天，此地就要进入冬季，而冬季没有人可以在沙漠地区里存活，因此必须争分夺秒。你们是众多掘金队伍中的支，尽管对可能发生的困难和险阻有充分的考虑和预见，但是，努力拼搏，成就百年大业是你们矢志不渝的人生理想，因此你们下定决心同心群悦，一定要挖到最多的金块回来，成为众多掘金队伍中获利最多的队。,任务背景,团队组建,队长们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开,随机分组,团队建设：小组成员自我介绍、选举队长、队名、队训、角色分工（队长、副队长、财务总监、秘书、骆驼骑士）、本队掘金宣言,团队展示,离歌可以选择：“啊朋友再见，阿朋友再见、再见吧，再见吧，再见吧”。也可以借用送战友改编一首离歌，歌词唱道：“送对手，踏归程，默默无语往回走，身后响起欢呼声”,补充,队长（很有企图心、永远想当第一、组织力、影响力、号召力比较强）副队长（协助队长的工作）财务总监（有财务经验或擅长计算）大量计算的事，财务的事秘书：（负责收集所有的信息与交际活动）骆驼骑士：（负责所有交易跑腿的人员）,掘金目标：,争取获得本队利益的最大化！,当你们来到沙漠边缘的时候，发现这里有一个热闹的小镇，你们决定就把这里做为进入沙漠前做好充分准备的大本营，因为你们意识到在进入沙漠之前必须要做好充分的准备，否则，不但没有挖到金块，反而会命丧沙漠：,出发前的准备,准备工作之一：认识地形地貌,大本营,地理情况,可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如，指南针和帐篷,风和日丽，几乎都是晴好天气,可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如，指南针和帐篷,风和日丽，几乎都是晴好天气,村庄,只可以买到食物和水，但比大本营里的要贵一倍。,地理情况,大部分是好天气,沙漠,地理情况,什么也买不到,天气时好时坏,绿洲,地理情况,可以免费补充水。,天气时好时坏,（原则：先消耗，后补水）,国王古墓,地理情况,阴森恐怖,天气变幻莫测,宝山,地理情况,黄金储藏地，到达宝山的第一天就可以挖一块黄金，每在宝山一天就可以挖到一块黄金,绝大部分是好天气。,准备工作之二,对沙漠地区天气状况的了解,在沙漠里，你们将会遇到4种天气状况,高温+风暴,风暴,高温,晴天,小镇上有气象预报中心，每天发布一次各地的天气情况预报。,准备工作之三,晴天,无论处在什么地方，每支队伍每天都只需要1份食物，1份水的消耗。,4种天气状况可能带来的后果是什么？,准备工作之三,4种天气状况可能带来的后果是什么？,风暴,2.可以导致迷路3天，在迷路的3天里，每1天都需要5份食物，2份水；,1.每支队伍每天需要5份食物，2份水；,3.使用帐蓬可以避免迷路，并且只需要1份食物，1份水；,4.使用指南针可以避免迷路，但仍需要5份食物，2份水；,准备工作之三,4种天气状况可能带来的后果是什么？,高温,每支队伍每天需要1份食物，3份水；,特别提醒：高温天气消耗不可避免,准备工作之三,4种天气状况可能带来的后果是什么？,高温+风暴,1.每支队伍每天需要5份食物，4份水；,2.可以导致迷路三天，在迷路的三天里，每一天都需要5份食物，4份水,3.使用帐蓬可以避免迷路，并且只需要1份食物，3份水,4.使用指南针可以避免迷路，但仍需要5份食物，4份水,准备工作之四,维持生存和安全防护物品,指南针,帐篷,水,食物,50磅,10磅,60磅,10磅,25元,10元,400元,100元,准备工作之五,当地社会人文环境的了解,1.政策-当地政府允许掘金的行动，但是必须向政府交纳掘金税，总收益的的20%，为了鼓励主动纳税和多纳税的行为，当局决定给每一次挖到金子最多的队伍一个免去全部税款的奖励。,2.向导-当地百姓很少有人走进沙漠，因此绝大多数人不了解沙漠里的情况，只有一个被人称做沙漠老怪的人，据说曾经在沙漠里生活过多半辈子，可是，由于身体的原因，已无法行走，回答问题也只很简单，他是一个行为怪癖的老人，如果你要想问他一件事，就必须在大本营里陪他一天，他才肯说，并且每天就只回答一个问题，要想知道另一件事情，就必须留在大本营里再陪他一天。,Tip,启动资金1000元/每支队伍,一匹载重1000磅的骆驼/每支队伍,资源,不同面值，村民只收现金，不收黄金。,即本队的载重能力，比如：当你购买了一个帐蓬之后，这个帐蓬重60磅，你就要把60磅的载重将给交易中心，在你手里就只有940磅的载重卡片和一个帐蓬，加起来还是1000磅。,每队有一张掘金之旅的羊皮卷地图、采购单、进程表各一张,采购单,羊皮卷（地图）一张,笔两支,资金1000元,资料袋,载重卡1000磅,进程表一张,游戏规则：,地图上的每个格子代表一天的路途，每天只可在地图上移动一格，只能移动到相邻的格。,出发前有40分钟的决策时间，15分钟的交易时间，到时而没有准备好的队只好在大本营停留一天。（讨论原则：全体一致同意）,每天讨论的时间不得超过5分钟，到时而没有行动的队，只好在原地停留一天。（讨论原则：全体一致同意）,在绿洲必须是先消耗，再补水。,只有骆驼骑士可以到交易中心进行交易。,各队之间严禁任何交易，也不允许扔掉买多的食物和水。,交易中心,在交易中心可以进行所有的交易。把你想买的物品填写在表格上，拿到交易中心，把相应的金额和载重卡交给交易中心的工作人员，买回你想要的物品。各队每天都要把消耗的物品交回到交易中心，换回载重卡片。4.各队在宝山每停留一天，都要用50磅的载重卡在交易中心换回一块黄金。5.各队在完成交易之后发生的差错由各队承担责任。,评比标准,活着回来,最多的金块,加上现金节余,掘金王之杯,LetsGo!,让我们出发吧,晴天,第1天,晴天,晴天,晴天,风暴,第2天,风暴,晴天,风暴,第3天,晴天,晴天,高温,高温+风暴,第4天,晴天,第5天,晴天,晴天,晴天,风暴,第6天,晴天,晴天,第7天,晴天,晴天,晴天,高温,第8天,高温,晴天,第9天,晴天,晴天,晴天,风暴,第10天,风暴,晴天,风暴,第11天,晴天,晴天,高温+风暴,第12天,高温+风暴,晴天,第13天,晴天,晴天,晴天,风暴,第14天,晴天,晴天,第15天,晴天,晴天,晴天,高温,第16天,高温,晴天,第17天,晴天,晴天,晴天,风暴,第18天,晴天,晴天,风暴,第19天,晴天,晴天,高温+风暴,第20天,高温+风暴,晴天,第21天,晴天,晴天,晴天,风暴,第22天,晴天,晴天,第23天,晴天,晴天,晴天,高温,高温+风暴,第24天,晴天,第25天,晴天,晴天,掘金排行榜,名次,收益,队名,2队,第一名,第二名,第三名,第四名,35000￥,1队,23400￥,3队,4队,19100￥,19010￥,队,队,第五名,￥,第六名,0￥,问题：,是否获得了本队利益的最大化,精彩在后面！,？,答案在后面！,讨论,什么是最大收益,？,11块,分享,准确、广泛地收集情报,认真、精细地分析研究,是否使用了科学的决策方法,谁是真正的竞争对手？,分析,这是一个群体决策的过程,最重要的是找到最适合的团队目标，并形成一致意见，坚决地贯彻执行,How?,思路决定出路,分析,什么才是正确的思路呢？,任务,天气,绿洲,高温,沙漠,风暴,古墓,宝山,黄金,25天,97.5,金块价值,分析,P-PCT方法,Purpose目标,People人员,Capital资金,Time时间,用数字说话,分析：思维方向,需求，最大收益，挖到最多的金子,最多的金子是多少？13块？,目标：13块金子,假设：均为好天气,分析：思维方向,第二种假设：补水,假设：均为好天气,这是理想的状态，但不可能,分析,已知：沙漠和绿洲的天气时好时坏，村庄宝山基本是好天气，国王古墓天气变幻莫测，因此只能猜它50%的概率。也就是说沙漠地区的天气基本上是一半好，一半坏。,第二种假设：,6,+,6,12,已知：从大本营到宝山最近的路需要6天，加上返程的6天共计12天，还有13天可以停留在宝山挖金子，可这是理想的状态，可行吗？,已知：我们只有1000元的现金，1000磅的载重能力。,1、有关天气的信息,分析,已知：坏天气有三种，既然了解到的情况没有说哪一种坏天气多一点，也就是说可以平均分配了，三种坏天气，各有两天。,（表一）,（不买帐蓬、指南针）,分析,结论：如果没有防护用品，在6个坏天气里，我们花在食物和水上的经费就已经高达1670元了，再加上晴天的6个水的费用（625）150元，食物（610）60元，就等于1880元，几乎是我们资金的一倍，所以，12天不可能，我们没有足够的资金。结论是：如果不买帐篷和指南针，我们就注定要葬身沙漠。,（表一）,（不买帐蓬、指南针）,分析,结论：如果购买了防护用品，至少一个帐篷，两个指南针，需要花费520元；在6个坏天气里，我们花在水上的费用350元了，再加上晴天的6个水的费用（625）150元，食物（1210）120元，三项费用加起来，就等于：480元+500元+120元=1100元；还是超过了现有的资金，并且只挖了一块金。所以必须在沙漠里补水。,（表二）,（买帐蓬、指南针）,分析,假设：在沙漠里补水，就要绕道绿洲，可是只要进绿洲，很多情况就会发生变化了。,变化之一：往返的路程多了两天,变化之二：资金需要量的变化。已知在第四天可以到达绿洲，事实上是说，你只需要买4天的水就已经足够了，剩下每一天都可以凭着补水来生存，并且也不需要再花钱了。,7,+,14,7,分析,已知：天气变化的概率是50%，到达绿洲共计4天，4天里有两天是坏天气，在高温天气里是3份水，两个高温就是6份水，加上晴天的两份，我们只需要8份水，价格是200元,（表三）,那么从此表的分析看，水只需要200元，也就是说，如果我们可以在绿洲补水的话，即是480元+200元+140元=820元。如果要想充分利用时间的资源，只需要再加上10个食物，100元就可以了。,分析,补多少水呢,？,按照进入绿洲补水的想法，需要14天，并且可以得到一块金子，那么在这14天的时间里，有4天是必须花钱买水的，另外10天不需要花钱，只是需要在绿洲补水即可，按照这样的推断，在宝山里可以停留12天，在第19天里出来，如果这样的推断成立的话，那么，就可以挖到12块金子，但是，这是不可能的，因为你们的载重不够。,分析,已知：载重余额还有280磅4天之后，消耗4个食物，8份水，重量为440磅，载重又可增加440磅，加在一起为720磅，也就是说可以免费补充14份水。在进入宝山和从宝山出来到绿洲补水之前一共有4天，这4天里有两天是坏天气，需要8份水，还剩下6份水，也就是说可以在宝山停留6天，挖6块金子。,能不能再多挖点？,问题的焦点在哪儿？,真的只能挖6块吗？,分析,对！关键是水！,分析,怎样才可以解决水的问题,？,我们还有些什么样的情报可以利用,？,分析,在宝山中有大片的芭蕉树林，这种树的树干中储存有大量的淡水，这些水足够你们饮用了。,分析,6块就意味着大家已经白忙活了，因此，付出一天时间的代价，没有任何风险，停一天没有问出来，只是比原来的计划晚一天，收益几乎没有变化，但是，一旦问出了结果，收益就是原来的50%以上，至少可以获得11块黄金的收益，这一定是收益最多的队，这样高收益的队是可以免税的，因此这个队的收益是52250元，这样一来，每个角色都可以分到一万以上了。,在大本营停留一天值吗,？,讨论,1、为什么没有获得最大收益？原因是什么？,？,2、有没有最大限度对收集和分析信息？,3、是否使用了科学的决策方法？,4、队长在决策过程中是否进行了有效的控制？,5、团队成员有没有最大限度地贡献？,6、面对着最终的结果我们有什么感悟，对未来的工作有些什么启发和联想？,teabreak,分享,什么是“可行性目标？”,用最大力气跳起来你才能够得到,分析,SMART原则Specific（明确、具体的）Measurable（可衡量的）Attainable（可实现的）Realistic（现实的）timebased（有时限的）,分析,1、赢家通吃的社会现实,英特尔的竞争策略,最大的敌人是自己,分析,2、群体决策,什么是决策？,怎样决策？,怎样决策？,决策的会议流程-（teamleader）你是决策的领导者和会议的主持者，你的行为和工作方式对会议的成果至关重要，以下是从管理决策实践总结和归纳的一些有规律性的行为方式，对你引导团队做出正确决策有很大帮助，请参考！会议初始阶段：1.充满自信，信任团队。2.提出问题，布置任务。3.制定规则，宣布纪律。4.选择方法，提高效率。5.专人记录，专人记时。,过程阶段：6.冷静客观，不急不燥。8.发表观点，最后一个。10.换位思考，同理对待。12.民主在先，拍板随后。收尾阶段：14.达成一致，形成决议。15.文案总结，知识管理。,7.制造气氛，控制过程。,9.防止冷场，要有方法。,11.关注闪光，放大火花。,13.要事导向，防止跑题。,分享,1、从众倾向的危害2、群体压力造成正确意见得不到表达3、个人意志阻碍他人的贡献4、死要面子造成效率降低无声抗议互不买账5、意气之争导致决策失败,决策团队的成员也必须要有积极的心态和正确的做事行为，否则就会对正确决策的及时产生造成不利的影响。下面一些影响正确决策及时产生的行为，都是我们在日常工作中常常见到的，归纳出来，引以为诫。,什么才是执行力呢