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不想当将军的士兵不是好士兵这句话怎么解释人常说:不想当将军的士兵就不是好士兵。此典故来自于法兰西第一帝国皇帝拿破仑。相传拿破仑在他的每一位士兵的背包里都放有一根指挥杖士兵可以在必要的时候拿出来指挥战斗。 读到这个案例的时候,除却对拿破仑皇帝的领袖魅力和王者魄力的赞叹,更多的则是对这种做法的不解:把权杖放入每一名士兵的背包之中,不仅成本奇高,况且在战争这种混乱的场合,如果有几个士兵同时拿出权杖高呼“跟我来”,那岂不是会出现组织最忌讳的“多头指挥”?像这样愚蠢的事情,怎么会出现在曾经称雄欧洲的拿破仑军团之中? 后来,阅读拿破仑传记,才在一篇名叫做行军包里的元帅权杖中找到了答案:在拿破仑提拔的26名元帅中,有24名是出身平民。这样一来,拿破仑的每个士兵都坚信:自己的行军包中,就藏着一柄元帅权杖。只要自己努力,下一个被提拔的元帅就很有可能是自己。这在等级森严、高低贵贱差别很大的社会制度下,对于人心的影响可谓是冲击性的。也正是在这样一种信念的驱使之下,一群由法国三教九流、乌合之众组成的“杂牌军”,在战场上表现出了无与伦比的勇气和战斗力,让整个欧洲谈虎色变。 一个好的、明朗化的、按照贡献和能力排序的升迁制度,往往比真金白银更能让人感到振奋。而论资排辈、任人为亲的做法,对于士气的打击则往往会是毁灭性的。把所有的要职统统留给“自己人”,而这些“自己人”与团队中不是“自己人”的精英相比,实力上往往又有着很大的差距。这么做往往要么使得真正的精英心灰意冷,不愿再出力出策,要么使得其火冒三丈,另起炉灶。我们看到许多家族企业、兄弟团队最终昙花一现,根本的原因往往就在这里。 激发下属的潜力,不在于你絮絮不止地跟他唠叨“不想当将军的士兵
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