施工单位施工总结

西攀高速公路盐边进出口S310连接线施工工程总结一、工程概况(一)、工程开工时间：本工程于2010年1月25日开工，于2011年8月25日完工，工程工期19个月。(二)、主要工程内容：1、路基土石方：挖土53820.2m3，填土66575.5m32、挡板： M7.5混凝土砌块4398.12m3(5段道路切口壁、6段路崖壁)3、边坡防护：方形骨架边坡M7.5岩浆454.59m3，土质边坡绿化网2158.01m2，柔性边坡网1449.8m24、排水沟： M7.5岩浆1277.14m35、涵洞：三道(拱一道，盖二道)6、路面：缓冲层6673m2、基层13068m2、表面层12917m27、隧道： 170米(双洞连拱隧道)二、机构构成(一)、主要人员：项目经理高连明，技术负责人张宝瑞(二)、主要设备投入情况：挖掘机3台、装载机2台、加载机1台、混凝土搅拌机3台、砂浆搅拌机4台、压缩机2台、衬板台车1台等。(3)、管理机构的设定：项目管理结构框图三、质量管理情况(一)、质量控制措施实施质量目标管理，从经理、技术负责人、专业工程师、业务部门到生产小组，实行三级质量责任制。1、建立以质量为中心的经济承包责任制；2 .明确每个职工的责任、具体任务、权力和经济利益。 各项工作、生产的各个环节形成了质量保证体系。3、职能部门职员明确个人岗位工作质量分工，保证从提高工作效率出发提高工作质量，确保工程质量。4、项目经理审查施工组织的设计，进行质量总计划。5 .技术负责人参与质量总目标的制定，积极组织围绕工程质量提高的大众质量管理活动，检验评定各项施工质量。六、技术部门和生产部门在制定和审核施工组织设计时，贯彻质量第一的方针，提出保证工程质量的措施。7、熟悉施工技术人员、质检人员、设计图纸，参与技术基础，理解设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。 敦促班组做好自检、互检、交接检查工作。 发现质量问题，及时处理或报告。8 .原材料进口检验，不合格材料禁止运入施工现场。(二)、工程中工程质量自诊状况及工程质量问题的处理情况1、各工序的施工按顺序进行自检，合格后再进行下一工序的施工。2、主线K0 426.58在拱包底回填过程中抓住工期，因此不重视对称回填，给拱包底带来偏压，产生了裂缝。 发现拱桥裂缝后，立即研究处理方案，在拱桥中布置钢筋和混凝土进行有效加固处理。(3)、完成质量的评价1、路基单位工程91分，质量等级合格1 )、路基土石方支部工程90分，质量等级合格2 )、排水分部工程95分，质量等级合格3 )、涵洞分部工程88分，质量等级合格4 )、建设保护部门工程90分，质量等级合格2、路面单位工程86分，质量等级合格1 )、路面支部工程86分，质量等级合格3、隧道单位工程87分，质量等级合格1 )、全体分部工程85分，质量等级合格2 )、明洞支部工程87分，质量等级合格3 )、洞口分部工程89分，质量等级合格4 )、洞身挖掘支部工程86分，质量等级合格5 )、洞身衬砌支部工程89分，质量等级合格6 )、防排水支部工程86分，质量等级合格7 )、隧道路面分部工程88分，质量等级合格8 )、装饰分部工程91分，质量等级合格9 )、辅助施工措施的支部工程84分，质量等级合格4、机电单位工程92分，质量等级合格1 )、照明设施分部工程92分，质量等级合格5、住宅建设部门工程90分，质量等级合格1 )、护房分部工程90分，质量等级合格四、工程进度控制(一)、在工程施工中得到各部门的大力支持和协助，工程进展顺利。(二)、工程施工进行详细的整体工程进度计划编制，在施工过程中制定每周、每月的工程进度统计和计划，并报告业主、监理。(三)、施工中严格按周、月及整体计划。(四)、工程施工中根据现场实际情况调整施工计划，增加人力物力投入，在有施工工作面的地方尽量抓住工期。(五)征地拆迁进度缓慢，严重影响工程进度，是导致工程延期的主要原因。五、施工安全和文明施工情况(一)项目管理人员和施工队伍进行安全文明教育，施工队伍进入时进行安全文明教育。(二)、每月召开13次全体职工安全会议，总结最近安全发现的问题，强调安全文明的施工意识，安排下一个安全文明工作。(三)制定详细的应急救援预案和防洪预案，进行培训。(四)、在施工区域内设置安全文明施工标志。(五)、专职安全人员每天巡视现场，及时处理施工中存在的安全隐患。(6)、本工程自动工至完工不发生安全事故，安全情况良好。六、环境保护和节约用地措施(一)、淤泥、栽培土等废弃物都集中堆积在废弃场内。(二)、施工期间对工程严格控制破坏植被的面积，除不可避免的工程占地面积、采伐外，没有发生其他形式的人为破坏。(三)、在材料运输过程中，配备洒水车防止灰尘飞扬，经常洒湿运输通道，保护周围村民的生活环境和人行道两侧农作物免受污染。 使用画布等遮蔽物遮蔽引起粉尘的细小材料或松散材料，或适当洒水润湿。(四)临时用地征