某品牌用户及合作伙伴大会传播策划案(ppt 36页).ppt

2002首届BEA中国用户及合作伙伴大会传播建议书,1,1、会议的整体定位及要解决的问题？2、如何提升BEA的品牌？3、如何整合各方资源来保证会议？4、传递什么样的核心信息？,要解决的核心问题,2,会议的整体定位,探讨中国的信息化与应用基础架构之间的关系关键点一：信息化与应用基础架构之间的关联关键点二：BEA与信息化之间的关联1、BEA的技术、产品与信息化之间的关联2、BEA企业与信息化之间的关联,3,什么是BEAUC？,定位描述：BEA首次中国用户及合作伙伴大会支撑描述：BEA处于世界IT技术发展的最前沿世界最先进的计算机技术发展潮流人们了解企业级IT技术的重要场所意义描述：重要的IT活动，领导技术发展潮流方便中国用户了解全球最新企业级IT技术将中国的IT技术引入世界IT舞台,4,全面提升BEA的品牌,现阶段的BEA,今后的BEA,现阶段的BEA：拥有一定的知名度的应用基础件企业今后的BEA：国际化全球领先的应用基础件企业，中国信息化建设中重要的战略合作伙伴，产品供应商,5,1、政府：国家信息化办公室2、调研机构：赛迪、计世资讯3、专家机构：北大光华管理学院、清华经管学院4、媒体：计算机世界、IT经理世界等媒体评述：以上的四类合作伙伴将会贯穿BEA用户大会的始终，以保证整个会议能够顺利地推进，圆满的取得成功,外部资源：强强战略联盟,6,1、BEA的技术地位、规模、国际影响力2、BEA在国内外重点工程项目的大量成功案例,内部资源,7,传递的核心信息,公司层：战略、策略、理念,业务层：合作、发展,产品层：技术、成功案例,1,2,3,1.1,1.2,2.1,2.2,2.1,2.3,2.4,1.3,3.1,3.2,3.3,8,1、用户、合作伙伴视其为“自己的大会”关键：用户、合作伙伴能够亲身参与2、加深用户、合作伙伴与BEA的关系关键：用户在会议的全过程中能够与BEA互动3、进一步改善并提升BEA的公司形象关键：拔高会议的整体格调及规模4、整个项目进展顺利关键：为此次用户大会建议专门的核心记者团队5、使会议成为业界最有影响的活动之一关键：与CCTV合作策划e-talking专题扩大影响,会议的关键点,9,传播的核心问题界定,媒介的持续关注？媒介资源的有效合理分配？传播内容的合理分配？媒介如何参与BEAUC的报道？如何在前期充分调动媒介/受众关注？如何在后期使BEAUC效应延续？传播形式的多样化？传播节奏的把握？,10,整体传播思路,基于会议节奏的传播节奏设计配合12月17-18日的BEAUC，规划时间长达3个月的传播战役。分为三个阶段，每个阶段历时约一个月。,11,传播策划思路,记者工作室,信息化高峰论坛,专家小组深入前线,联合出刊,发布报告,“千强”赴会,媒体专刊,案例颁奖,信息化高峰论坛,专家小组深入前线,11月,12月,1月,12,传播策划思路,一、传播策略：全方位、多角度、多形式、内容定制二、传播分类：连续报道、整体报道、全面报道、定向报道三、传播形式：BEA专访、参会人物感想、名家名嘴专栏、图片报道、花絮（体现科技含量）等四、传播内容（略）,13,进度表,14,公关行动计划-第一阶段概述,建立核心记者团队,联合媒体高峰论坛,专家小组深入案例,联合政府出版刊物,15,公关行动计划-第一阶段,事件1：“企业信息化应用”记者工作室目标：紧扣“信息化应用”热点，激发关注，建立核心记者团队受众：企业、行业、合作伙伴、用户媒介：专业媒介-计世；中计；网络世界；E-WEEK；互联网周刊；中国计算机用户行业媒介-电信；金融；税务；教育；企业；财经；技术媒介-科技日报；科学时报；高新技术产业导报网络媒介-计世网；赛迪网,16,公关行动计划-第一阶段,公众传播：新闻稿：BEA坦言企业信息化应用发展思路深度稿：市场篇信息化，你不会陌生吧竞争篇信息化是提升企业竞争力的助推器配合手段：BEA的公司资料，产品资料技术白皮书,17,公关行动计划-第一阶段,事件2：“信息化应用与发展”高峰论坛目标：扩大事件的影响力，广泛形成关注，为BEAUC预热形式：与主流专业媒体如计世、中计合作举办该论坛受众：用户、合作伙伴、媒体、政府内容：征集用户、征集合作伙伴、征集成功案例，了解“信息化在中国的应用进程”,18,公关行动计划-第一阶段,公众传播：新闻稿：BEA牵头信息化应用与发展高峰会深度稿：发展篇信息化进入深水区综述篇信息化的现实选择：借鉴中解读思路配合手段：专访安排：就信息化应用与发展问题对BEA相关人士的专访,19,公关行动计划-第一阶段,事件3：BEA带领专家小组深入案例研究目标：深入发掘案例，增多BEA与合作伙伴及用户的接触点，增强双方的互动，紧密联系形式：与北大光华管理学院合作，BEA派专人带领学院人士深入用户及合作伙伴企业进行案例研究受众：企业、合作伙伴、媒体内容：在北大光华管理学院或清华经管学院，选择精选师生构成专家小组，在BEA专人的带领下深入客户和合作伙伴的企业，进行案例的研究和分析,20,公关行动计划-第一阶段,公众传播：新闻稿：BEA率光华学子亲赴企业信息化前线深度稿：企业篇信息化与企业创新研究篇信息化要因地制宜配合手段：电视新闻：BEA为光华学子提供一次现场学习的机会，电视台可选择BTV或CCTV,21,公关行动计划-第一阶段,事件4：制作企业信息化应用与发展一书目标：通过将合作伙伴及用户的案例编入该书，使他们有“办自家会”，亲身参与的感觉形式：与国家信息化办公室合作制作该书，将该书颁发给参会的用户及合作伙伴受众：用户、合作伙伴、媒体内容：本书会探讨“企业信息化的应用与发展”课题，同时本书的一个很重要的内容是案例。案例应尽量广泛的包括参会的用户及合作伙伴。,22,公关行动计划-第一阶段,公众传播：新闻稿：中国十载信息化历程，BEA携手国家信息办共献企业信息化应用与发展配合手段：经典案例评奖：联合国家信息化办公室，主流专业媒体针对书中的经典案例评奖。与第二阶段的颁奖相互辉映。,23,公关行动计划-第二阶段概述,信息化,合作,案例,方案,社会影响,产业影响,技术/产品,PDM,BDM,TDM,24,公关行动计划-第二阶段,事件1：发布“中国现阶段企业信息化应用状况”专业调查研究报告目标：权威发布，深化社会影响，导入BEA用户大会主题形式：与赛迪、计世资讯的权威调研机构进行合作受众：企业、行业、合作伙伴、用户、媒介、政府内容：提前与专业调研机构进行合作，就“中国现阶段企业信息化应用状况”展开全面的调查，了解存在问题，研究改进方式，评估取得的成效,25,公关行动计划-第二阶段,公众传播：深度稿：发展篇信息化大势所趋，应用面临整合扩展问题篇解决企业信息化的瓶颈配合手段：专版发布：赛迪安排媒体专版发布“中国现阶段企业信息化应用状况”专业调查研究报告。扩大事件的社会影响力，提升BEA的品牌知名度,26,公关行动计划,事件2：BEA用户大会-“千强”赴会目标：加深产业影响，BEA引导IT技术发展潮流受众：企业、用户、合作伙伴、媒体、开发人员、政府形式：诚邀主流专业、行业及部分大众媒体协办内容：8人次主题演讲，56人次专题演讲，合作伙伴展览展示，CEO论坛及晚宴，音乐会媒介：按会议的主题划分核心记者圈，形成若干组媒介，在会议的时间内分别对不同的主题及专题演讲持续关注、报道,27,公关行动计划-第二阶段,公众传播：新闻稿：BEA用户大会规模空前，“千强”赴会共商信息化发展之道深度稿：1、BEA中国布道“企业信息化发展战略”2、BEA专家畅谈技术发展趋势案例：1、消化冗余、降低风险记公司应用基础结构实施(2-3个经典案例的选择),28,公关行动计划-第二阶段,合作：1、合作伙伴策略：BEA高速发展的中流砥柱2、BEA：联盟合作策略-现代企业成功之道技术产品：1、应用基础结构的明天BEA专家畅谈的技术发展趋势2、BEA应用基础架构兼容扩展性排名第一配合手段：CCTV-2商界名家栏目人物专访庄思浩：站在IT技术发展的最前端合作伙伴技术专家署名文章，让合作伙伴有亲身参与的感觉,29,公关行动计划-第二阶段,事件3：与媒体合作“企业信息化应用及发展”专刊目标：能够对BEAUC作持续的全面追踪报道，确保整个过程媒介发布的连续性形式：开辟相关的专题作连续跟踪报道内容：1、会议专题2、案例专题3、合作专题4、技术产品专题5、人物专题可选媒介：每周电脑报、网络世界、互联网周刊,30,公关行动计划-第二阶段,事件4：联合政府、媒体举办“经典案例颁奖”目标：进一步将BEAUC全面推向高潮，加强事件的社会及产业影响力受众：合作伙伴、用户、媒介、政府形式：与国家信息化办公室以及主流的专业媒体合作，充分提高奖项的影响力内容：依据第一个阶段的评奖对获奖的用户及合作伙伴进行颁奖。奖项例举，如“行业最佳应用奖”等等,31,公关行动计划-第二阶段,公众传播：新闻稿：I类各合作伙伴企业获奖新闻II类“企业信息化应用及发展”颁奖大会圆满成功深度稿：技术篇企业信息化技术、策略该如何布局合作篇企业信息化：政府、企业、服务商各就各位,32,公关行动计划-第三阶段概述,媒体答谢会,经典案例选登,12月下旬,1月,33,公关行动计划-第三阶段,事件1：“BEAUC全面总结”媒体答谢会目标：为BEAUC画上一个圆满的句号受众：企业、行业、合作伙伴、用户、媒介媒介：专业媒介-计世；中计；网络世界；E-WEEK；互联网周刊；中国计算机用户行业媒介-电信；金融；税务；教育；企业；财经；技术媒介-科技日报；科学时报；高新技术产业导报网络媒介-计世网；赛迪网,34,公关行动计划-第三阶段,公众传播：深度稿：总结篇走向明天：庄思浩总结致词思考篇