提高上街供电区配网供电可靠率

提高上街区配网供电率郑 州 供 电 公 司上届供电局调度室QC小组2007年10月前 言电力系统短期负荷预测是从已知的用电需求出发，考虑政治、经济、气候、电力系统发供电设备检修等相关因素，对未来一周内的用电负荷需求做出的预测。短期负荷预测是电力系统调度、实时控制、运行计划的前提，是一个电网调度部门所必须具有的基本信息。提高短期负荷预测技术水平，有利于计划用电管理，有利于合理安排电网运行方式和机组检修计划，有利于节煤、节油和降低发电成本，有利于提高电力系统的经济效益和社会效益。因此，短期负荷预测已成为实现电力系统管理现代化的重要内容。郑州地区电网担负着医院、党政机关、军队、学校等重要部门和市区居民用电以及大量工业用电。因此，提高电力系统短期负荷预测准确率对发供电平衡、电网有序供用电、电网及电力设备安全稳定运行以及工农业生产具有重大影响。在电网运行中，电网短期负荷预测对正常电网计划检修，合理安排电网运行方式起着重要指导作用，因此，提高电网短期负荷预测准确率是我们电力调度的一项重要工作。一、小组概况ZGQC06-041注册编号2006年1月本次注册日期现场型课题类型小 组 成 员郑州供电公司调度中心运行方式班QC小组成立时间：1996年5月小组名称姓名性别文化程度职 称组内职务方强华男研究生高 工组 长林 慧女本 科高 工组 长李朝晖男本 科高 工副组长郝万春男本 科工程师组 员李朝阳男本 科工程师组 员时慧军男本 科工程师组 员朱 华男本 科工程师组 员张建安男本 科高 工组 员王 颖女本 科高 工组 员王 莉女研究生助 工组 员女本 科高 工组 员接受TQC教育人均90小时次数：20出勤率：100%活 动 情 况活动时间：2006.012006.10提高郑州地区电网短期负荷预测准确率本 次 课 题获 奖 情 况2005年， 提高主网经济调度水平荣获郑州供电公司QC成果三等奖二、选题理由电网公司要求创建一流供电企业，开展同业对标，确保行业领先，部门争优上 级 方 针负荷预测率是电力企业的一项重要综合技术指标郑州供电公司要求：负荷预测准确率95.00%公 司 要 求1. 郑州电网供电面积大，负荷发展快，高低峰负荷差 明显，负荷受天气影响波动大。2. 郑州电网地方电厂装机容量大，负荷受地方电厂开、 停机影响波动大可以看出，提高郑州地区短期负荷预测准确率，保证郑州地区电网发供电平衡是一个迫切需要解决的问题。问 题 症 结提高郑州地区电网短期负荷预测准确率选 定 课 题三、现状调查 为了使活动能够顺利的开展，小组全体成员对郑州地区短期负荷预测率情况进行了资料收集，根据运行记录和负荷情况，对2005年10月至12月的负荷预测情况进行详细的分析工作，并作出下表：2005年10月-2005年12月短期负荷预测率月 份10月11月12月日负荷预测准确率93.392.8%92.1日最高负荷预测准确率94.293.993.1日最低负荷预测准确率93.292.991.1指标允许值959595对标排列第一公司指标（同期）95.695.495.1制表人员：李朝阳 制图时间：2006.1.21注：96个预测点（注：日负荷预测准确率的计算方法为：日负荷预测准确率日最高负荷预测准确率0.2日最低负荷预测准确率0.2日负荷预测平均准确率0.4）从上表，2005年10月-2005年12月郑州地区电网负荷预测准确率指标较低，未达到公司指标允许值95，与其他先进公司指标有一定差距。为了提高电网负荷预测准确率，找出影响电网负荷预测准确率的主要原因，我们根据2005年10月至2005年12月的远动报表，采集了大量的数据，进行了详细的分析工作。发现影响电网负荷预测准确率原因主要集中在以下几个方面：1、负荷性质复杂，系统负荷波动大2、地方电厂容量大，对网供负荷影响大3、气象、气温因素4、历史数据资料积累5、负荷预测人员理论水平高低，负荷预测方法是否适合6、网供负荷总加公式变化7、负荷预测管理制度是否完善8、其他影响负荷预测准确率原因分析表影响因素频数百分比是否要因1负荷性质复杂，系统负荷波动大146017.46%是2地方电厂容量大，对网供负荷影响大127715.27%是3气象、气温因素120514.42%是4历史数据资料积累113213.54%是5负荷预测人员理论水平高低，负荷预测方法是否适合109513.1%是6网供负荷总加公式变化91310.92%否7负荷预测管理制度是否完善7308.73%是8其 他5486.55%否合计8358制表人员：李朝阳 制图时间：2006.2.21由上表我们绘图如下：制表人员：李朝阳 制图时间：2006.2.21由上图可以看出，对电网负荷预测准确率影响主要原因：1、负荷预测人员理论水平高低，负荷预测方法单一；2、负荷预测管理制度不完善；3、负荷性质了解不足；4、地方电厂管理不善；5、气象、气温因素不全；6、历史数据资料不够。只要解决上述6方面问题，就会使电网负荷预测准确率得到提高。 结 论解决上述6方面问题，就会使电网负荷预测准确率得到提高。 四、设定目标根据选题理由，通过现状调查，我们QC小组研究决定把郑州地区电网负荷预测准确率由92提高到95%作为小组此次活动的目标。活 动 目 标 柱 状 图制图人员：李朝阳 制图时间：2006.2.23五、目标值可行性分析 2006年郑州供电公司对郑州电网下达负荷预测准确率目标值为95。 郑州供电公司以同业对标为契机，努力完成各项指标，创一流供电企业。企业要求 目前负荷预测准确率92%，提高3，即可达到目标值，因此我们将目标定为95%是可行的。 我公司月负荷预测准确率曾经达到过95%。技术分析 我公司东方电子DF8003调度自动化系统经过半年调试已经试运行半年，负荷预测功能模块运行正常，为实现目标提供了保障。 采用了先进化的调度管理系统、通信、管理系统。硬件设施我小组成员文化素质高，业务技术精，工作实践强，曾多次解决过技术难题，有极强的组织协调及创新钻研能力，并且该课题得到公司领导、生技处、及调度中心领导的高度重视和支持。小组能力结论：结论：提高郑州地区负荷预测准确率，达到95%，是合理可行的，我们有能力、有信心达到预期值。六、原因分析经过小组成员的仔细统计和分析，我们对影响负荷预测准确率的原因有了清楚的了解。通过召开研讨会，我们就“影响负荷预测准确率”的原因进行了分析，积极运用头脑风暴法，绘制因果图如下：制度人员方法准确率影响负荷预测环境负荷预测管理制度不完善负荷预测人员理论水平低地方电厂管理不善 负荷性质了解不足负荷预测方法单一气象、气温因素不全历史数据资料不够制图人员：李朝阳 制图时间：2006.3.15七、对策计划（1） 对策优化 针对“负荷预测人员理论水平高低，负荷预测方法单一”这条因素，小组成员经过会议讨论，进行分析研究，决定进行负荷预测人员理论培训，研究多种方法预测，摸索出适合郑州电网负荷预测方法。 针对“负荷预测管理制度不完善”这条因素，小组成员经过会议讨论，进行分析研究，决定完善负荷预测管理制度，加强负荷管理。 针对“地方电厂管理不善，机组检修停机频繁”这条因素，小组成员经过会议讨论，进行分析研究，决定加强地方电厂管理，严格执行考核制度。 针对“气象、气温因素不全”这条因素，小组成员召开全体会议，决定由专人根据气象数据手动输入气象数据。 针对“负荷性质了解不足”这条因素，小组全体成员决定加强负荷性质了解工作。 针对“历史负荷数据资料不够”这条因素，小组全体成员积极配合信息中心进行历史数据导入。（2）根据选定的方案，制订对策表：对 策 表 序号存在问题采取措施执行人完成日期检查人1负荷预测人员理论水平高低，负荷预测方法单一进行负荷预测人员理论培训，研究多种方法预测，摸索出适合郑州电网负荷预测方法郝万春李朝阳2006.01李朝晖2负荷预测管理制度不完善完善负荷预测管理制度，加强负荷管理全体人员2006.01李朝晖3地方电厂管理不善，机组检修停机频繁加强地方电厂管理，严格执行考核制度郝万春时慧军2006.03李朝晖4气象、气温因素不全根据气象数据手动输入气象数据李朝阳2006.01李朝晖5负荷性质了解不足深入了解负荷性质全体人员2006.03李朝晖6历史负荷数据资料不够配合信息中心进行历史数据导入全体人员2006.03李朝晖制表人员：李朝阳 制图时间：2006.4.9八、对策实施实施一提高负荷预测人员负荷预测理论水平，抓好六个关键环节，六个关键环节如下：【1】 负荷预测人员要充分掌握DF8003调度自动化系统的各自功能和应用方法，并对其功能和方法了如指掌，运用自如，有机结合；【2】 负荷预测人员要准确掌握该系统反映的信息量化指标和界面内容，选择共用信息渗透于负荷预测操作工作之中；【3】 负荷预测人员要清楚掌握该系统在电量上的计算公式、计算方法和计算结果，并能分析计算误差的原因所在。【4】 负荷预测人员每天要对这二套系统进行多次的全面浏览，查寻各时段的各种负荷曲线和电量余缺，分析电量的真实性。【5】 负荷预测人员要梳理汇总该系统所反映和反馈的信息量，预测次日全天各时段的购网电量，确定负荷预测指标。【6】 负荷预测人员要善于运用该系统的功能进行数理统计分析，校正负荷预测偏差值，提高准确的负荷预测结果。通过全面履行上述六个关键环节，负荷预测人员精心思考、专心预测，并与信息中心自动化人员参加东方电子专业人员培训，负荷预测水平有了进一步提高。实施二紧紧抓住“大用户、大电厂负荷曲线、电网检修负荷曲线和节假日负荷曲线”这三条主线，并根据这三条负荷曲线的变化，适时调整负荷预测数值，以尽量满足负荷预测精准度的要求,在具体操作上，力求做到“三贴近、三追踪、三调整”。【1】贴近重要用户，追踪市场变化，调整电量偏差。郑州地区供电负荷中110千伏大用户用电比例约占全区的20，且基础负荷较小，其中某一个大用户生产用电负荷稍一出现波动，负荷预测曲线即将严重偏离预测值，造成受罚电量大幅度增加。对此，负荷预测人员就要时刻贴近各大用户，经常与各大用户保持不间断联系，追踪用电市场变化，掌握用户动态生产情况，及时变更用户用电负荷曲线，调整负荷预测偏差，提高负荷预测准确率。【2】贴近电网检修，追踪方式变化，调整负荷偏差。随着电网设备的更新改造，尤其是每年的春、秋检活动开展，造成系统异常运行方式频繁变化，亦给负荷预测工作带来不利因素。要想保证负荷预测准确，负荷预测人员要时刻贴近电网检修，掌握停电作业计划，按照郑州电网调度与负荷预测工作联络制度的规定要求，每日保持与电网调度密切沟通，追踪和了解系统异常方式变化，并根据异常方式排查系统负荷变化，修正电网检修方式下的负荷曲线和负荷预测偏差，提高负荷预测准确率。【3】追踪节假日期间负荷变化，调整预测偏差。由于工农业生产在节、假日中的不规则用电，给负荷预测工作增加了相当的难度。为尽量减少节、假日期间负荷预测的误差，负荷预测人员除坚持节、假日不休息，致力做好负荷预测工作外，还要提前了解各大用户、地方厂矿的节、假日生产情况和社会民众的节、假日旅游情况，进而提前捕捉节、假日负荷曲线的变化趋势。同时每日还要参考历年同期负荷变化规律，对节、假日用电负荷做出准确预测，保证节、假日负荷预测的真实性。实施三 开展四项分析 融会市场调查我们认为，要想做好负荷预测管理，提高负荷预测准确性，还要根据负荷预测反馈结果，结合电力市场运营情况，定期深入开展负荷预测每月一分析工作。在其工作方法上，要坚持“四分析、四比对、四深入”的原则，并力求在实效上下功夫。【1】 四分析：“四分析”即分析预测电量的准确程度；分析受罚电量的数额比例；分析受罚时段的用电情况；分析预测误差的主要原因。分析工作要由负荷预测人员统计、回览、汇总当月每天的负荷预测情况，形成负荷预测月份统计分析报告。分析会要由主管中心主任主持召开，以保证分析工作的严肃性。【2】 四比对:“四比对”即根据当月负荷预测结果，与上月的负荷预测情况进行比对；与当月的实际负荷需求情况进行比对；与省公司的负荷预测考核结果进行比对；与当月用电市场实际变化进行比对。从中找出负荷预测的误差和原因，提出下月负荷预测的改进措施和注意事项，推动负荷预测工作的开展。【3】 四深入:“四深入”即在进行负荷预测分析比对的同时，深入研究辖区全网用电负荷供需情况；深入研究每个变电所及线路所带负荷情况；深入研究每个重要用户负荷性质情况；深入研究各类负荷随季节变化情况。从而全面掌握电力市场现状及发展动态，持续奠定负荷预测管理基础，以达到负荷预测工作测中求准的目的。为了实地了解和确切掌握电力市场情况，我们还要经常会同公司生产、计划和用电等部门，深入到各变电所和各大重要用户中开展调研工作，了解和调查其负荷性质、用电情况、生产流程和峰谷时段，熟悉公司电网规划及电力市场变化，包括新增用户接入系统运行方式及负荷情况，以及用户投产、报停等情况，为做好负荷预测工作掌握第一手资料。实施四 加强地方电厂管理，杜绝机组检修无计划停机我们与地调紧密联系，机组计划临停检修开停机要求提前2天通知计划检修人员，计划人员根据机组开机容量情况对网供负荷预测进行修正，确保负荷预测水平提高。实施五积累气象、气温、历史负荷数据资料我们与信息中心自动化人员紧密联系，配合历史负荷数据导入新自动化系统，同时人工输入气象数据对负荷预测进行修正，力争2007年初实现气象数据可实现由气象局自动传输功能。九、效果检查 正是小组成员一年来做了大量工作，克服诸多不利因素，使2006年来郑州地区电网负荷预测率超过了95的指标允许值，达到了较高水平，在省18个地市供电公司中排名第三，为制订发供电计划和做好电网供需平衡提供科学依据，负荷预测由经验型向分析型发展作出了重要贡献，正是由于准确对今年郑州电网高峰负荷预计从而避免压限负荷现象，确保郑州电网安全运行，保证了人民的正常生活和社会的稳定发展，树立了供电企业在社会中良好形象，创造了可观的经济效益和社会效益，真正体现了“人民电业为人民”的宗旨。（1） 实施后效果2006年1月-2006年10月负荷预测率月 份日负荷预测准确率日最高负荷预测准确率1月94.2396.152月94.5395.873月95.9597.324月96.1097.595月95.3696.856月95.7697.157月95.5297.308月95.0295.919月95.6497.1410月95.4196.55平均95.