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文档简介
1/5供电公司2016年7月份工作例会纪要供电公司2016年7月份工作例会纪要7月4日上午,总经理主持召开月度工作例会,研究部署公司2016年7月份工作。公司领导及各部门负责人参加了会议。发展策划处、生技处、营销处、实业总公司分别从不同方面汇报了6月份工作完成情况以及7月份工作安排。公司领导对今年上半年工作作了简要总结,部署了7月份重点工作。从总体看,今年以来,公司各项工作运行基本平稳。1至6月份,累计完成售电量亿千瓦时,同比增加;实现电费收入亿元,同比增加;应收电费期末余额完成9669万元;220千伏及以下线损率累计完成;城市供电可靠率完成;城市综合电压合格率累计完成;安全生产保持平稳态势,未发生公司安全生产奋斗目标中所涉及的事故。社会用电需求保持了持续快速增长态势,7月5日,地区最大用电负荷达到498万千瓦,较去年最高负荷水平增加万千瓦,日供电量达到亿千瓦时。负荷的超速增长致使多座220千伏、110千伏变电站满载或过载运行。预计今年夏季最大负荷将达到530万至550万千瓦。度夏形势非常严峻。2/5会议强调,7月份要着重做好以下工作。一、面对艰巨的迎峰度夏任务,各部门必须从思想、工作、物资储备等方面,利用近一个月的时间做好准备工作。当前迎峰度夏工作面临两个问题,一是电网建设速度滞后于用电负荷增长速度,使设备容载比进一步降低。要求各有关部门、生产系统要密切配合,进一步加快电网建设与改造速度,特别是大修、技改工作量大,下达计划晚,要抓紧梳理,确保按计划完成,同时要做好负荷的平衡和预测工作,合理安排运行方式,最大限度地发挥现有运行设备的供电能力,确保迎峰度夏工作顺利进行。二是市中心区配网可靠性较差。7月份公司集中安排的一批配网改造项目,对完成今年“”政治保电任务以及迎峰度夏任务至关重要。要求各有关部门要确保资金到位,物资采购、供应到位,按计划完工。配网保供电工作要通过夏季高温时期设备接头不发热、抵御恶劣天气能力显著增强体现出来。另外,当前省、市政府正在进行线下树集中治理工作,我们要借势做好线下障碍的彻底清理。二、要采取有效措施做好降损工作。1至6月份累计线损率与去年同期相比,与网公司下达1至6月份线损率指标相比都略有上升,应引起高度重视。各有关部门要加大降损力度,关口前移,超前控制,做好滞留电量分析、预防窃电等工作,确保线损率指标可控、在控。本月还要3/5重点分析城郊营业站线损率高、管理不规范以及一些涉农问题,切实将“新农村、新电力、新服务”工作落到实处。三、要确保改革时期各项工作平稳过渡。公司将于下周开始陆续出台营销体制改革方案、机关机构改革方案,成立相关组织机构并逐步实施改革。希望广大员工在改革中能发挥所长,做到平稳过渡。公司还将于近日召开有关部门参加的会议,就此次改革工作做出部署并提出明确要求,以确保改革工作顺利进行。公司强调,网公司对我公司2016年各项指标的考核以6月30日为界,自7月1日起,对新机构、新领导班子进行考核。各部门、各单位务必要确保平稳过渡。四、要加强基础性工作考核项目安排。6月份随着改革后的机构到位,绩效考核要到位。在今年年中召开的中层干部大会上,公司将与各单位签订2016年绩效考核责任状。五、要加快丰平工业区、太曹铁路配套供电工程前期工程进度。曹港工业区、太曹铁路建设是备受中央领导和全国人民关注的国家重点工程,省“一号工程”,目前各工程项目进展很快,市领导对相关配套供电工程也提出了明确要求。7月份,220千伏曹港变电站将完成造地工程,各有关部门要提前着手做好输变电工程前期工作,确4/5保变电站按期投入运行。六、要高度重视高负荷用户开放工作。现在用户报装工作呈现报装用户多、报装容量大的特点,各相关部门要站在保证地方经济发展、提高企业经济效益的高度,从网架结构、变电容量方面提前谋划,做好大用户负荷开放的准备工作,特别是要做好应对10万千瓦以上负荷开放的准备工作。七、按照网公司要求做好企业文化建设工作。安全文化建设要结合生产实际,做好导入工作,积极组织开展各种主题文化实践活动,推进以人为本的安全文化建设,努力实现公司安全生产的长治久安。服务文化建设方面,要以提升优质服务水平为重点,各基层单位要进一步统一标识,统一形象;要完善“95598”客户服务系统,拓展服务功能;要通过新闻媒体积极宣传公司对社会的服务承诺,包括加大配网改造力度、花钱买批评、加强内部管理等方面,努力打造“95598”服务品牌。廉洁文化建设,目前公司已经制定了加强廉洁文化建设的初步方案,待公司党委会讨论后执行。公司领导强调,7月份公司机关机构改革、用电营销体制改革将进入具体实施阶段,希望各级有关领导要处理好改革和当前工作的关系,做到
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