xx年工程部年终工作总结

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年工程部年终工作总结姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年工程部年终工作总结春暖开放的季节，三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知，一举完成扬州文昌路卖场、南京水西门卖场、宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成奠定了坚实的基础。首先，进行了南京水西门卖场的改造工程。 考虑到三地同时开工，公司派出了部队，全力支持人员的合作，让萨世华同志协助李绰同志完成了这项任务。 李璠首次担任五星柜台的工程装修工作，她具有强烈的工作责任感和女同志特有的细心注意，在领导的指挥下，紧密配合甲方，不搞错现场组织和选材，比较圆满地完成了10天的工程任务，保证了柜台的顺利开业。大致同步进行的扬州文昌路卖场改造工程，是比较三项工程中的一大项目，由胡玉华担任项目经理，公司与刘斌合作工作。 经过近20天的艰苦奋斗，人员配备不足(因“清明节”施工者紧张)，甲方要求很高的不利因素，克服困难，有很大的压力，乔总是为此奔跑3次，最终在4月17日交工使用，卖场按计划开业。第三工地远，宁波慈溪，种诚同志承担现场责任，公司协助赵明同志从事其工作。 在甲方建设价格落后的情况下，种诚同志独自一人，根据过去的经验和长期实践，避免长期缩短，积极配合甲方，按期完成卖场改造工程。 通过工作过程，及时报告、自主沟通和请示，10天内完成任务，显示年轻人的活力和灵活性，取得了一定的成绩。依靠公司的强有力的支持和领导的运作，以全体同事的热情，合理的配备人员，细致的分工，大家集体努力，积极合作，团结起来，获得寅年的“门户红”，一下子开花了。 顺利完成三地工程后，立即按照南京分部的要求进行了南京八尾化门卖场的改造工程，“五一”前圆满结束，受到分部领导的称赞。在南京分部两项装修工程中，公司沙书记率领安保部门前往现场，检查指导工作，对安全生产提出具体要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。公司外包人员刘斌、赵明、撒世华三位同志在装修工程中发挥了很大作用。 他们在工地一贯发挥团队精神，不顾个人得失，积极配合工作，确保安全生产，大家配合，坚持不懈努力，保证卖场顺利开业。在4个卖场的改造过程中，乔总是煞费苦心，不辞劳苦地来回奔波，周六也带着孩子去南京水西门卖场进行检查。 为了调整与扬镇分部的工作关系，不顾身体不适和疲劳，到扬州三次，进行现场调整和关系沟通，对工程顺利进展发挥了重要作用，也给第一线同志带来了关心和温暖。胜报频传的同时，我们应该更加冷静，更加危机感。 随着“百思买”外资的深化，五星电器的装修要求越来越高，但开业规模与扩张时期相比逐渐缩小，工程投入也越来越少，老字号改造远多于新开业，在装饰业务中形成了“僧多粥少”的不利局面。 我们企业的性质受到市场竞争的很大限制，在很多方面，民营企业和个人用户的灵活性不足，在政策上受到一定的制约。 所以，一定要着力于“服务”和“质量”谋求生存，以创新的设计维持优势，依靠我们的诚信，依靠我们不懈的努力，