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1/32016年农电工培训实施方案XX县电力局2016年农电工培训实施方案为贯彻落实国家电网公司精细化、正规化管理，贯彻落实省电力公司关于加强农村供电所人员轮训工作的实施意见和市局衡水供电系统关于加强农村位极人臣电所人员轮训工作的实施方案的要求。进一步促进农电工学习知识,掌握技能的积极，全面提高供电所人员的综合素质和业务水平，提高供电所管理水平，加速标准化供电所建设步伐，更好的服务新农村建设，我局将大力开展农村供电所人员轮训和持证上岗工作。现制定实施如下一、轮训的内容和方式按照省、市公司要求，农电工根据国家电网公司农电工培训大纲进行轮训，培训的内容包括通用基础知识、安全用电与技术规程、职业道德与优质服务、电力法律法规、电力营销、岗位业务技能等方面，突出岗位工作能力和职业道德素质培训。各供电所人员轮训采取日常自学互学与集中辅导相结合、脱产培训与现场培训相结合的方式进行，轮训总学时达到XXX学时。课程设置符农电工培训大纲。二、轮训进度安排1、落实市局要求，2016年农电工培训率达到60，培训人数XXX人，持证上岗率达到50，达到XXX2/3人，到2016年底，培训率达到100，参训人数达到XXX人，2016年全部实现持证上岗。2、2016年轮训工作安排6至9月份组织4期培训班，每期参训人员60人左右，每期培训结束后组织开展考试，考试内容包括理论和实践操作两部分，培训考试不合格人员，继续参加下期培训，直至成绩合格。7月份组织人员参加市公司组织的农电工岗位知识第一次调考，并根据培训情况，做好总结，指导下一阶段培训。8月份组织人员参加省公司省公司组织的农电工轮训第一次考试，对2016年度5到8月份的培训情况做好总结，做好档案整理归档工作。10月份组织人员参加市局组织的农电工岗位知识第二轮调考。11月份参加省公司组织的农电工轮训第二次考试。三、加强培训管理，提高培训效果07年各相关单位要把农电工培训工作列入重要议事日程，摆在突出位置，加强培训管理，切实保证培训收到良好效果，切实提高农电人员的整体素质和工作水平。1、成立组织，加强领导。成立农电工培训领导小组，具体负责农电工轮训工作，建立领导负责、归口管理，相3/3关部门密切配合的培训管理机制，在确保安全生产的前提下，合理解决工、学矛盾。培训领导小组如下组长XXX成员XXX、XXX、2、加大培训工作投入拨出专项资金用于农电工培训工作，加大培训投入，设立农电人员培训专项经费，加强培训中心管理，各供电所利用好练兵场，为轮训工作顺利进行提供保障。3、加强过程管理。根据生产实际和人员特点，积极组织开展培训工作，并做好记录，健全培训档案，认真分析和反馈培训工作中存在的问题，不断
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