xx年副总经理试用期工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx年副总裁试用期摘要名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx年副总裁试用期摘要按照Xx年3月* * *的约定，我去* * * *公司锻炼了，担任了副总裁。一年来，通过组织、领导和同事的培养、关心、支持，我端正了思想，牢记了使命，努力工作，认真工作，做了企业能做的事，为自己拓宽了眼界，锻炼了能力。现在把一年的工作情况和收获经验总结如下。第一，以开放的心态学习，尽快适应新的岗位。根据公司的安排，我管辖宣传教育和人力资源工作。我一直在学校工作，没有企业经营的经验，所以我决定虚心学习我的首要任务，尽快适应新的工作。我翻遍了很多文件、书籍、资料，同时开诚布公地向* * *社长和其他同志咨询，还经常下到卖场工作，了解情况。我把会议、各项工作任务当作学习的好机会，在工作中学习、在学习中工作，短时间内适应新环境、新工作，实现了从学校干部到企业经营者的角色转换。第二，端正态度，踏实的工作作出贡献官职不是参观或合格，只是一个实际的工作，要有积极的心态才能完成。每当在工作中遇到困难，我就会不断地提醒自己。困难来自工作。工作中唯一能解决的关键是纠正自己的心态。回避困难可能是能力问题，但更是态度问题。去年，* * *公司在开发上遇到了很多困难，但在* * *总经理的带领下，在公司全体员工的努力下，* * *公司克服了很多困难，站稳了脚跟，经营逐步向正确的方向发展，销售业绩比去年大幅度增长，业务也不断扩展，为以后的发展打下了坚实的基础。* * *在总经理的关心和支持下，我掌管的人力资源及宣传教育事业也出色地完成了公司规定的工作任务，取得了优异的成绩，为公司的经营提供了有力的保证。1、加强员工队伍建设(1)加强公司员工的招聘和培训，每年总人员1265人，招聘254人，各类教育300多人，组织2137人。(2)建立了公司中层经理任用机制，完成了最初总部中层干部的投标工作。(3)加强后备人才培养工作，建立了核心人才培养、选拔机制，实施了后备店长的培训工作。2、完善人力资源管理制度，开发和完善年共36个绩效考核制度。3、加强思想纪律教育和宣传教育事业，加强企业文化的建设事业，开展纪律教育月、“优质服务月”、“团结合作、进取努力”等一系列意义深远的活动，创立了公司报纸*报，加强了员工的凝聚力，大大改善了员工的精神面貌。4、加强员工绩效考核工作，认真组织4、10月份员工薪酬晋升工作，极大提高了员工的工作积极性。5、改变工作方式，深入卖场，管理基层一线人力资源，有效执行服务工作，大大稳定了员工队伍。6、加强劳动者学生实习管理工作，全年共安排296名劳动者为公司的门店实习，为公司的发展做出了一定贡献。三、职业运动，提高质量能力通过一年休假运动，我获得了很多利益。1、丰富工作经验，扩大视野，加强为企业服务的认识。2、学习了企业的经营理念，更深刻地理解了现代企业经营的意义。3、将理论与实践联系起来，提高解决复杂问题的能力。通过一年的休假运动，我也深刻地认识到了。1、纠正位置，纠正关系，充分认识到搁置职务的干部的任务和职务是做好工作的前提。个人不能有外来客思想和非正规职的观念，要以主人公的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，充分发挥自己在企业中的作用。2、改变工作作风，深入实际，调查研究，虚心向企业同志学习，正确处理各方面的关系，是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和职员学习，理解别人，同时让别人也认识自己。尊重别人的同时也能得到别人的尊重。只有改变作风，深入基层一线，结合实际，才能追求实效，实事求是地解决问题。3、多工作、少说空话、不计较条件、多贡献，是对保留职务的干部的基本要求。思想、行动中不要空口说白话，要多做实事，不重视条件，多贡献，努力把自己编入企业大家庭，要以这种态度进行工作，才能安心，做好工作。现职运动至今只有一年，但收获很大，阅历丰富，扩大了视野，更重要的是提高了整体的局势意识、服务意识，也在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面有了一定的提高。在此，我非常感谢组织对我的培训，也非常感谢* * *公司在职期间，* * *总经理和公司同事对我解除职务的大力支持。在以后的工作中，我一定会一如既往地严格要求自己，继续