县建设局重点、亮点工作汇报材料

1/6县建设局重点、亮点工作汇报材料首先，我谨代表XX县建设局全体干部职工对市局陈局长一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢下面，根据市建设局关于集中开展工作督查及调研的通知安排，就我局主要工作完成情况向各位领导作一简要汇报，不正之处敬请批评指正。一、督查调研工作完成情况（一）农村危房改造工作落实情况2016年，省政府下达我县建设部门实施的农村危房改造任务1050户改造任务数。我县农村危房改造领导小组通过及时部署、明确责任、科学组织、统筹安排、狠抓落实等措施，确保了进此项民生工程扎实有效推进，目前，全县1050栋房屋已开工建设，开工率达100；农户档案信息录入率为100，已竣工房屋720栋，竣工率，下一步，在确保今年年底完成改造任务和顺利通过省级考核验收的同时，力争省级先进单位。2016年以来，我县农村危房改造工作在县委、县政府的正确领导下，取得了一定的成效，总结起来为“两改善、三促进”一是改善了农民居住条件。截至2016年底，我县累计完成5768户农村危房改造任务解决了贫困农民“住有所居”的问题，大批贫困农户告别低矮简陋的砖木房、土坯房，住上了梦寐以求的新房，生产生2/6活条件得到极大改善。二是改善了村庄人居环境。我县坚持把农村危房改造与新农村建设、创建生态文明村庄和扶贫移民等工作相结合，整合改水、改厕、改路、改栏等建设项目，加大环境整治和公共设施建设力度，促进了农村生态环境改善。三是促进了农村经济发展。七年来，县财政累计投入补助资金万元，农村危房改造新增村庄道路公里，方便了村民的生产生活，推进了新农村建设步伐，拉动了农村建房直接投资，扩大了建材、家电、家具等消费需求，创造了大量就业岗位，为实现城乡一体化发展奠定了良好的基础。同时，我县葛源镇以农村危房改造为契机，因地制宜地发展“百亩梯田”等观光农业、“红色”“绿色”及“古色”旅游业、“万亩葛田、油茶林海”等特色种植养殖业，农村产业结构得到进一步调整，农民增收渠道不断拓宽。四是促进了村镇建设管理规范化。按照省危房改造有关政策要求，进一步加大村镇风貌管控力度，严格执行农村建房“八个不准”的要求审批农民建房，强化施工质量监督，加强建筑工匠技术培训指导，有效提高了村镇建设管理能力和水平。五是促进了党群干群关系密切发展。我县各级干部深入村组，全力投入农村危房改造，帮助群众解决实际困难和问题，得到了群众拥护，增强了基层组织凝聚力，促进了农村社会和谐稳定。农村危房改造工程真正做成了政府的“放心工程”、群众的“满意3/6工程”。（二）市政府关于加快建筑业发展的意见落实情况今年我县加快企业结构调整，通过建筑业协会搭建企业发展平台，搭建企业信息互通平台，加强行业自律，推动建筑市场诚信体系建设等多项举措提升企业核心竞争力，使我县建筑业企业得到蓬勃发展。2016年，我县建筑业总产值亿元，同期增长21，实现了建筑业总产值大踏步增长发展态势。1、为贯彻落实XX市人民政府关于加快建筑业发展的意见（饶府发201617号）文件精神，充分发挥建筑业在推动全县经济发展、吸纳就业等发面的重要作用，进一步促进我县建筑业转型升级、加快发展，结合我县实际，我局拟定了关于加快XX县建筑业发展的实施意见（讨论稿），并与8月11日，召集县属10家施工企业负责人，召开建筑业发展的征求意见座谈会，听取企业在发展中遇到的困难，采纳企业为求发展提出的合理建议。目前，我县人民政府已出台了关于加快建筑业发展的实施意见、关于支持建筑业加快发展的实施办法，并要求全县各建筑企业贯彻执行。2、加强组织领导。建议县政府成立“促进建筑业发展工作领导小组”，县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，建设、发改、财政、人保、统计、国税、地税、交通、水利、规划、国土、工商、金融等部门主要负责人为成员，形成通力合作、整体联动、齐抓共管的工作局面。3、明确我县建筑业5年4/6发展目标，加快建筑行业结构调整，大力推进建筑业多元化经营，支持企业“走出去”发展，建立奖励机制，制定XX县关于支持建筑业加快发展的实施办法。一是重点培育12家一级企业，扶强扶优，助推企业提质升级，由“促进建筑业发展工作领导小组”给予资金奖励。二是对企业年产值达，纳税贡献多的企业由政府授予“建筑业优秀企业”奖，以此鼓励企业壮大发展。二是积极开展建筑行业拓展外埠市场和招企引资活动，以办公用房补贴、税收征收政策支持、基金奖励等方式鼓励外地建筑业企业在横峰本地发展，支持本地企业积极开拓外埠市场，形成横峰建筑行业“品牌效应”。三是加强服务，主动作为，创优企业发展环境。我局在引导企业培训人才，鼓励企业科技创新，支持企业创优夺杯给予帮扶，政府资质升级、创省级优良工程文明工地等给予奖励政策，这充分体现了县委、县政府大力扶持建筑业发展的信心和决心。（三）领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作落实情况1、及时动员部署。领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作会议召开后，我局立即开会传达，并部署了下步工作、明确了工作任务、制定了责任人和完成时间，切实做到了“三个快”即传达快、部署快、落实快。2、加强组织领导。成立了XX县建设局领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作领导小组，由我任组长，班子成员任副组长，5/6各股室负责人为成员。同时成立了督导组，对各股室完成工作情况进行全程督导。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、具体工作专人抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。3、明确工作要求。根据上级有关精神，我局出台了开展领导干部插手干预工程项目问题专项治理工作实施方案，并把开展此项工作与“三严三实”教育、“把纪律挺在前面”活动紧密结合起来，作为今年加强党风廉政建设的重点工作来抓。严格落实“一周一汇报，一月一调度”制度，把从严从实的要求贯穿始终。对调度中发现的问题及时研究及时解决，确保各项任务横到边、纵到底。4、深入开展自查。一是全体副科级以上干部参与。全体副科级以上干部全部参加专项活动，坚持边学习，边讨论，边对照工作方案中的检查内容，逐一进行自查。二是严格标准。每个人都按照检查内容和要求如实填写好领导干部违规插手干预工程项目问题自查自纠情况登记表。三是结果满意。从自查自纠情况看，我局无一人违反规定插手干预工程建设项目。5、完善监督管理我局将进一步完善监督管理机制，健全廉政保证体系，以制度管人、以制度管事，做到建设到哪里就监督到哪里，从源头上预防腐败现象的发生，使项目建设顺利完成。（四）百强中心镇污水处理设施建设情况葛源镇百强中心镇污水处理设施建设项目计划总投资1554万元，分期建设日处6/6理量2000吨的污水处理厂，铺设公里污水收集管网。项目采用兼氧FMBR污水处理工艺。一期计划投入310万元，实施完成500吨/日的污水处理设施建设和公里污水收集管网铺设工作。污水处理厂选址于清湖村清湖自然村西侧葛溪河南面，占地面积2亩。目前，该项目已完成初步方案设计和报审等前期工作。该项目正在紧锣密鼓的施工中，下一步，我局将继续主动对接、积极配合葛源镇做好项目服务、协调、指导和信息报送工作，同时，督促项目责任单位倒排工期、“挑灯夜战”，争取在12月3