县粮食局主要粮食工作目标任务完成情况的自查报告

1/9县粮食局主要粮食工作目标任务完成情况的自查报告县目督办按照县目督办关于对各乡镇XX县级部门20年工作目标完成情况进行考核的通知（蒲委目标办2058号）精神和要求，我局对照年初县委、县政府下达的20年主要粮食工作目标任务完成情况认真进行了全面自查。现将一年来，我局主要粮食工作目标任务完成情况报告如下一、主要工作目标完成情况（一）狠抓成都石象粮油购销有限责任公司管理办法各项措施的落实，加强对所属国有粮食购销企业在粮油购销、仓储管理、财务管理、资产管理等方面的指导、服务，促进企业规范运行和健康发展；全年通过对上积极争取，共有24152吨中央储备跨省移库粮、临储粮；4000吨省专储粮代储粮、1500吨小包装大米市级储备粮指标落实到我县国有粮食购销企业进行储存，年可为企业增收200余万元的保管费用，彻底改变了粮食企业单一商品粮储存结构。4000吨稻谷的县级地方储备已全部落实，增强了企业发展潜力。2/9（二）结合自身工作实际，积极服务新农村建设。继续在寿安、西来2个集中库开展“粮食银行”业务工作，全年2库吸纳农户储粮435吨；在联系村寿安马南村推行农村农户科学储粮小粮仓工程建设，累计向农户发放小粮仓60个；放心粮油进农村、进学校惠农惠民项目有序推进，圆满完成市粮食局下达的上述专项目标任务。（三）继续发挥国有粮食购销企业在粮食流通中的主渠道作用，认真扎实贯彻和落实国家最低粮食收购价格政策，常年敞开收购农民余粮，按要求开展粮油托市收购工作。全年，国有粮食购销企业累计收购粮食31500吨；销售粮食33280吨，超额完成目标任务。（四）不断改进军粮供应办法和服务措施，根据部队需求精心组织军粮供应。截止11月，累计供应驻蒲部队大米382吨，面粉103吨。（五）顺利完成全国粮食清仓查库工作。根据国务院、省、市粮食局的有关指示精神，自3月中旬开始，认真开展了全国性粮食清仓查库工作。为搞好此次普查工作，我县成立了由县政府分管副县长牵头、粮食、财政、农发行等9个部门为成员的领导小组。作为成员单位，我局抽调精干力量组成自查工作组，严格按照上级规定的范围、时限、内容、步骤，坚持“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，通过紧张有序的工作，至4月中3/9旬，顺利经过市普查组的普查验收。验收结果表明截止3月25日全国粮食清仓查库统一清查日期，全县国有粮食购销企业库存粮食统计账面数为17436吨（其中小麦4033吨、稻谷7403吨、玉米6000吨），全部做到了实际库存粮食数量与会计、统计、保管三账账面数完全一致，整个清查工作受到市普查组的高度肯定。截止11月，通过企业常规粮情检查XX县局组织检查，全县粮食企业库存粮食共计34773吨，全部处于粮情稳定和安全状态。（六）扎扎实实抓好信访稳定和安全生产工作。认真落实信访责任制、首问负责制和责任追究制，依照信访工作条例的有关规定和要求，认真扎实开展信访工作；抓好国庆60周年及重要节点的稳定工作，制订了处置信访突出问题应急预案，提高信访快速反映和处置能力；切实做好重点信访问题上访人员的稳控工作，严格落实“五包责任制”，即包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置，确保信访问题得到及时妥善解决；设立信访机构，建立接待日制度，经常性开展矛盾纠纷排查调处，深入基层及时发现和消除不安定因素。一年来，共接待群众来访30余人次，受理人民来信4件，结案4件。4/9结合粮食行业的特点，明确安全生产重点和责任，落实措施，整体推进全系统安全生产工作。一是积极配合有关部门做好食品放心工程的实施工作，建立健全了检查整改制度，对企业生产、经营的原粮、粮油及其它商品层层把关，杜绝了全县中小学用粮质量与卫生事故。二是切实把防汛工作摆上重要位置，备齐备足防汛物资、器材，层层落实值班、报告制度，确保了库存粮食安全。三是面对今年安全生产的紧迫形势，切实把安全生产工作提上重要议事日程，坚持一把手亲自抓，分管副职具体抓、职工人人负责的安全机制，层层签定了安全生产责任书，定期检查安全生产情况，完善整改程序，进一步强化了全系统的安全生产工作，杜绝了安全事故的发生。同时，严格执行国庆60周年期间的安全保卫制度，确保了敏感时期的局面稳定。二、主要专项目标完成情况（一）围绕县委城乡统筹“四位一体”和“三基地一轴心”发展战略，认真贯彻落实县委县政府重大决策部署和重要工作部署，紧密结合粮食部门工作实际，及时制定了贯彻落实工作措施，做到工作落实、责任落实，政令畅通。（二）党建目标工作5/9一是圆满完成开展深入学习实践科学发展观活动的主要任务。活动中，按照县委的统一部署以及深入学习实践科学发展活动实施方案要求，局党委紧扣“深化企业改革、创新体制机制，推进科学发展”的活动主题，密切联系工作实际，采取多种有效形式，确保了规定动作到位、自选动作创新。在县委学习实践科学发展观活动领导小组办公室和第一督导组的指导下，学习调研、分析检查、整改提高三个阶段的活动收到了良好效果。1、在局领导班子的带动下，机关党员干部下基层调研、帮扶企业的主动性明显增强，帮扶措施更具科学性；2、建立健全了政治学习、首问首办、组织纪律、财务管理、机关卫生等多项规章制度，大大提高了机关办事效率，干部作风得到了进一步改善；3、学习钻研业务知识，研究新问题，探讨新办法，学习实践“科学发展观”活动蔚然成风，确保学习实践活动受到了实效。二是提前完成“三个一”活动主要工作目标。超越一项目标全力争取市级小包装大米1500吨储备目标，于3月落实并入库；突破一个重点在寿安、天华两库仓储设施改造、管理水平方面寻求突破，保证两库仓储设施达到中央和省级储粮要求，在工作中，我局按照“管理精细化、环境优美化、行动军理化”的目标，全年共投入80余万元重点对寿安、天华两库仓储设施进行了改造和库容环境整治，在全系统开展了粮食仓储保管“应知应会”知6/9识培训和竞赛，进一步提高了仓储保管人员的业务技能和仓储管理水平；落实一个项目全力落实中储粮国家移库6000吨玉米承储项目，超额完成此项目标，实际争取国家移库14000吨玉米承储项目，此项工作7月前完成入库。三是全年把全系统党建工作列入目标考核的主要内容来抓，并与其它粮食业务工作进行同安排、同部署。四是按照县委组织部的有关要求，积极开展并完成了城乡环境综合治理“进机关”、“干部下访”、“党员进万家”、“城乡支部联建”、“联系村帮扶”等活动。完成党费的收缴和党报党刊征订目标任务。三党风廉政建设和反腐败目标工作结合本系统实际，认真落实党风廉政建设责任制，完善了领导干部包案责任制、实施了班子成员“一岗双责”制度，初步形成了惩防腐败体系框架；认真落实党内监督各项制度，继续推行领导干部经济责任审计，完善制约和监督机制，加强对人财物管理使用和关键岗位的监督；围绕粮食中心工作，认真开展执法监察、廉政监察和效能监察，对各类政策性储备粮管理、托市粮收购与竞价销售等工作情况进行监督检查，从而保证了我系统今年各项反腐倡廉工作任务切实落到了实处，抓出了成效。（四）发展软环境建设目标工作2016年度，我局把加强软环境建设工作继续摆上重7/9要的议事日程，做到工作有人抓，全年有计划，半年有检查，将软环境建设与经济工作一道纳入年终目标考核。局成立软环境建设领导小组，由局长担任组长，分管副局长担任副组长，机关各科室和下属各企业主要负责人为软环境建设领导小组成员，全力以赴，上下努力，共同抓好软环境建设工作。特别是针对全系统点多、面广、量大的特点，针对粮食市场全面放开的特点，针对粮食流通管理条例颁布后赋予的职能，从服务基层、服务企业、服务“三农”角度出发，细化全年工作计划和目标，着力打造学习型、服务型、效率型的机关，为加快粮食经济发展、构建粮食工作新框架发挥作用。一是结合开展深入学习实践科学发展观活动，提升软环境建设水平。二是继续为企业发展做好服务指导工作。三是在机关工作人员中继续开展争创最佳科室的活动，一律实行挂牌上岗，文明用语，去向明示等制度，增强了机关工作人员的服务意识；四是制订机关服务承诺，切实履行“调控、指导、监督、服务”的职能，更好地服务企业、服务农民，加强行风建设，打造企业形象；五是结合粮食流通管理条例颁布实施五周年活动，重点宣传粮食流通管理条例政策，发布粮油信息，使粮食企业更加贴切粮农，更好地做好产前、产中、产后的服务，受到了广大农户的好评。六是改善服务态度，提高服务质量。以“公平透明、廉洁高效、文明服8/9务、利民便民”为目标，努力改进机关作风，提高服务质量。七是建立落实优化经济社会发展软环境各项制度。年初制发了XX县粮食局关于2009年度行政效能暨优化发展软环境建设的实施意见，按照实施意见的要求，有针对性地开展软环境建设活动。八是落实阳光政府四项制度，做好政务信息公开工作。九是以依法行政为重点，切实加强粮食流通监督管理。（五）综治平安建设目标工作2016年，我局综治平安创建工作在县委、县政府的正确领导下，在县综治委、维稳办的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、市、县政法工作会议部署，以“改革、发展，维护社会稳定和促进粮食经济发展及创建安全文明单位为目标，通过开展“月月创平安”活动，采取落实工作责任制，建立信访工作责任制及责任追究制；加强宣传教育，强化全员法制意识；加强内部管理，认真落实各项措施；加强平安创建工作力度，提高整体防控能力等行之有效措施，有力推进了全系统综治平安建设，构建和谐粮食行业，较好地确保了全系统无政治，无重大刑事治安案件的发生，维扩了一方平安和社会稳定，为我县粮食经济发展创造了稳定和谐的良好环境。三、加强目标管理工作情况9/9为完XX县委县政府下达我局的全年各项工作目标任务，我局结合粮食部门工作实际，制定和落实切实措施，进一步强化目标管理考核工作。一是领导高度重视目标管理工作。全年，局领导班子多次召开专题会议，安排部署落实目标管理工作。二是建立了由局办公室牵头负责，各科室协调配合的目标管理督查督办机构，明确了分管领导和兼职人员。三是在年初印发了XX县粮食局关于分解下达2016年工