公司员工工资发放管理制度（改）

第一章总则第一个目的为了规范公司员工薪酬评价及预算、支付等管理，合理共享公司和员工的发展利益，建立促进公司发展目标实现的机制，特别制定本制度。第2条适用范围本条款适用于公司客户服务部门的所有员工。客户服务部门员工是指客户服务部门组(包括客户服务专家、Amazon客户服务专家、ebay客户服务代表、ebay口语客户服务代表和团队领导、董事、经理和其他相关人员)，以及每个职位的所有员工。第三个定义薪金是员工向其组织提供人工所获得的各种形式的报酬，包括可以转换为货币和货币的报酬。第4条基本原则公司坚持以下原则制定工资制度。1、按劳分配的基础原则2、效率优先于公平原则3、提高员工工资是适合公司经营发展及提高利润的原则4、劳动分配优化原则5、公司员工的工资水平高于所在地区的相同行业平均水平第5条.工作责任部门1、公司人力资源部是负责员工薪酬管理的部门，主要责任如下：(一)制定公司薪酬管理体系和薪酬预算；(二)人力资源监督管理人员监督指导公司发布的薪酬管理体系的实施；(三)检查人事负责人对公司薪酬管理系统的实施情况。(四)人事负责人工资发放表和工资发放汇总表事后审查；(5)检查或审查员工异动审批表和员工转正定级审批表。(六)计算和支付公司员工的工资。(7)接收员工薪酬投诉。2、HR专业人员是员工工资单管理的主管部门，主要责任如下：(一)制定公司薪酬管理系统实施规则和薪酬预算；(二)监督和指导公司各部门薪酬管理系统的实施。(3)计算和支付员工工资。(4) 员工异动审批单和转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表的创建、审计和上报；(五)处理公司人力资源部安排的工资管理。第二章薪酬结构说明第6条薪金结构组成公司客户服务部门员工工资结构，一般包括基本工资、绩效工资、加班、各种津贴(服务、工作、职能、学历、职称等)、调动、住房津贴、5保险金和其他扣减额(个人社会综合保险预扣、个人公积金预扣、个人所得税预扣)第7条基本工资公司每年参考地方自治团体当年制定的最低工资标准，结合本公司的实际情况制定本年度的基本工资。不低于地方政府的最低工资。1，2015年6月-2016年3月公司客户服务部门员工基本工资设定为每月2000元。2，每日薪金=基本薪金/21.75=91.954备注：出席薪资=每日薪资*出席天数出席天数是指在出席天数范围内的实际出席天数第8条绩效工资1、队员级基本技能等绩效工资为每月100元。2、团队级基本功能等以上级别/等，绩效工资为200元/月。3，见绩效工资会计，绩效管理制度。4、绩效工资上限为绩效工资金额* 120%。绩效工资支付下限等于绩效工资金额x(-20%)。第9条加班1、公司客户服务部门员工的加班工资按基本工资计算。2、对于公司执行的标准工作时间制度，休息日加班工资按加班工资计算标准的200%支付，法定节假日加班按加班工资计算标准的300%支付。3，加班=每日薪金x加班报酬天数加班天数表示休息日或法定节假日出席的天数*法定累积率。第10条各种津贴津贴包括年工、职位、职位、职能、学历、职称等各种补贴。1、事后津贴员工职位津贴根据该职位的运营责任大小、劳动强度、环境条件和技术水平，在公司综合评价后，决定每个特定职位的补助金，不包括的职位没有特定于职位的补助金，在同一职位工作的员工享受同一职位，特定于职位的补助金随工作而变动。公司客户服务部门，员工客户服务岗位标准为100元/月。皮鞋客户服务的帖子标准是200元/月员工工作充值率低于4工作时间，不领取工作津贴。2、职务津贴负责组长、主管、经理等管理职务的职务津贴根据特定的职务责任、个人管理能力和水平在一定范围内调整。职务补贴随职务的变化而变化，没有不担任职务的职务补贴。职业补助金原则上规定如下。(一)组长职务津贴400元/月；(二)主管职务津贴700元/月；(三)经理职务津贴1000元/月；职务调整每年进行两次，即1月25日和7月25日。3、功能津贴公司客户服务部门员工在自己的岗位、职务范围内，根据自己的个人工作能力和水平在一定范围内调整。根据职务或职务的变化，能力补贴会发生变化，仅取决于职务或职务范围内的能力级别。基本职能不收津贴，中级职能每月收100元，高级职能每月收200元。功能评估在1月15日和7月15日一年进行两次4、服务津贴(1)进入工厂一年后累计，每年增加100元。(2)工龄补贴为3年封口，即最大金额为300元。(3年以上服务津贴为300元)(3)服务年限调整每年进行2次，1月调整从去年7月26日开始，当年1月25日整年为员工，7月调整从当年1月26日开始，当年7月25日整年为员工。5、职称津贴由员工取得的国家职称(技能)等级资格证决定。没有职称，没有职称津贴。领取职称津贴的证书有国家技能工(技术人员)证书、语言等级证书等证明。职称级别分类津贴初学者辅助技术人员/技术人员英语6级50中级中级技术人员/技术人员英语专业四级亚斯小型语言特别史100高级高级技术人员/技术人员英语专业8级托福小型语言专题8200同时具有两个头衔，并使用最高级别作为参考。6、学历津贴：公司已经转移的正式职位，国家和公司认可的专科以上学历毕业生可以享受这一津贴。学历津贴专科大学300本科以上500，即可从workspace页面中移除物件。第11条.改革奖当月转职(无病假、休假、缺勤情况)的员工可获得200元的转职奖励。第12条住房补贴符合住房补贴申请要求的员工可获得200元住房补贴。第14条其他扣减额个人社会统一保险预扣、个人预付基金预扣、个人所得税预扣和其他报酬和处罚扣减额。第八章工资单会计管理第15条薪金计算公式：1、试用期员工：月收入=基本工资/21.75*出席天数*80%加班费学历津贴调动-其他扣减额2、正式员工：月收入=基本薪金/21.75 x出席天数业绩工资加班费职务津贴职工津贴职称津贴学历津贴津贴全职住房补贴-其它扣减额3，实习医生审查期间月收入=基本工资/21.75*出席天数*80%加班全薪-其他扣除额正式实习医生月收入=基本薪金/21.75 x出勤天数加班业绩工资功能津贴住房补贴-其它扣减额注：实习待遇以最终协议为准第16条工资单付款方法1、工资、奖金通过转账支付，员工个人提供工商银行储蓄卡作为工资卡，在支付日将实际工资转移到员工个人工资卡。2、福利礼金、礼物支付可以用现金或实物支付。第17条工资支付日期1.公司的工资周期是每月1日到1月1日，工资支付日是2月15日。工资支付日如果遇到公休日或公休日，就推迟到休假后。2、如果由于员工个人的原因，员工本人的工资不能按时汇款，其责任由员工自己承担。3、由于企业原因，员工工资不能按时汇款，工资支付延迟时间最晚不能超过24小时。否则，公司必须明确表明。超过5天，公司将以书面形式发出正式通知。第18条.特别会计试用期工作时间在10天以下的人不计算工资。1月工作低于5个工作日，该月不计入工资。这个月的工资和下个月的工资一起结算。第19条.工资单交易会计需要全职、职位事务处理产生的薪金事务处理、工作单位事务处理产生的薪金和支付人事务处理、等级事务处理产生的薪金事务处理、公司合并产生的员工转正审批表和员工异动审批表。第20条月工资支付审批流程1、每月31日至2月2日，人事负责人将统计本月职员出席情况，制作考勤报告。2，2月2日至4日，人事负责人将制作本月工资单预售。3，2月1日至4日，各机关负责人填写员工绩效考核表。4，从上月5日到7日，人事负责人收集、统计各单位员工绩效考核表，制作绩效报告。5，2月8日至9日，人事负责人将制作本月工资单最终表。6、下月10日，人力资源主管将考勤报告、绩效报告和工资单提交给了本月人力资源主管。7、2月