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文档简介

大学生寒假调查报告家具业是中国的传统产业,一直是中国国民经济不可或缺的重要产业。 近年来发展特别快,总体形势非常好。 受原材料、市场、运输和政策等区域因素的影响,家具业的分布也有一定的区域。 大连依靠东北林区,因此大陆之间有便利的海陆交通路线。 这是全国家具业的独特展示,特别是大连市的庄川市。 也被称为该国的“家具之都”。 家具企业,每年家具出口量远远领先,成为当地重要产业,在地方经济的发展和就业中发挥着重要作用。本实践活动的重点是调查大连家具业的发展现状、重要企业的生存状况、面临的挑战和存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决方案。二是大连家具业的发展在实践过程中,我访问了一些家具公司,查阅了相应的网站和文件,希望深入了解大连家具业的发展。 有关资料显示,2004年大连家具业总产值45亿元,出口额2.5亿元。 2005年前11个月,出口额达到4.11亿元,出口率达到89%。 大连家具业目前生产企业283家,职工9.84万人。 截至2005年11月,家具企业总产值42亿元。 庄河市,家具业发展旺盛。 以下数据显示,2004年,家庭工作人员12,633人,工业产值23.11亿元,工业增值6.07亿元。 营业收入20.18亿元,利润2.5亿元,税收2200万元。以上数据表明,大连家具业发展良好,特别是在出口行业,家具行业具有独特的优势。 改革开放以来,经过20多年的发展,大连家具已形成了完全市场化的产业。 家具种类齐全,企业集约化生产能力强,家具出口年增长率超过30%。 有很多有国际竞争力的大家具企业。三、企业大连家具业蓬勃发展的原因是大连华丰家具、华夏家具、沃尔特家具等多家家具企业。大连华丰家具有限公司是一家大型现代家具制造企业,以在中国的世界性家具业闻名,拥有50年的创业历史。 被评为“中国企业AAA最佳形象单位”,2004年被国家工商行政管理局认定为中国有名的商标。 注册资金2000万美元,每年生产400万套。 华丰家具(件),产品在中国销售,在日本、美国、东南亚、欧洲等国家和地区销售。 2003年销售额12.6亿元,出口6000万美元,利税1.6亿元。 2004年,产值20亿元,销售20亿元,出口1亿美元,纳税8000万元,利润2亿元。 多年来,在销售、利润和税收方面创造了全国第一,出口到日本市场。 在全国家具行业100强中是第1位,在“十大福利”中是第1位。 这是大连家具业的骄傲,也是中国家具业的骄傲。在华丰家具的指导下,许多年轻家具企业也成长起来,形成了大连家具的地域优势。 大连华夏家具就是其中之一。 大连华夏家具有限公司成立于1999年,通过创新和努力抓住了市场机遇。 华夏家具致力于制造环保家具。 该产品达到中国首个标准,首次成为“中国十大省市”环保“家具品牌”。 这也是通往环境的道路。 华夏家具也是大连重要的家具公司。与这些规模较大的大企业相比,还存在一些工厂式的小型木材加工厂,其中很多是乡镇企业。 存在资源利用率低、环境污染、自动化程度低等问题,这些都是中低级家具的主力军。 他们的存在可以满足普通人的日常需求,解决一定的就业问题,增加农民的收入。 缩小城乡差距发挥了很大的作用。第四,问题和挑战大连的家具业在市场上变得更强大了。 取得了很好的成果,但仍有很多问题和挑战。品牌意识品牌是公司的灵魂。 品牌意识也是我们市场经济发展的核心思想之一。 品牌问题一直是困扰大连家具发展的重大问题。的确,华丰家具确实是大连乃至全国家具的重要品牌。 但是,独特的演技不是春天,100朵花在春天开放。 大连家具业光靠华丰这样有名的企业是不行的。 应该出现更多的“华丰”,丰富市场,活跃整个行业。由于品牌不足,许多公司具有良好的产品质量,但经济效益总是很差。 他们只能在当地销售。 他们不能谈论离开大连的事情。 不用说出口外汇。 虽然仍然有很多公司从事OEM业务,但这是无形的降低家具价格,不能自然成长。 这造成了大连家具业有很多员工,规模大,但品牌少,利润低的尴尬局面。这种尴尬的情况使大连家具人觉醒。 他们清楚意识到,只有有了自己的品牌才能在现在的市场上获利,提高品牌价值才能实现长期的发展。 特别是2004年,由于美国对中国家具的反倾销方案给予了高成本的课程,许多家具公司开始创立自己的品牌。 大连华丰家具被国家工商总局认定为中国知名商标,成为中国家具行业的第一大品牌。 华夏家具和沃尔特家具也获得省市级品牌商标。 大连家具开始在国内和国际市场占据位置。 品牌优势越来越明显,品牌价值逐年上升,经济效益越来越好。但同时,我发现在实践中还有一些小木制加工单位。 到目前为止,还没有体面的品牌。 这只能用市场上看不见的手段来解决。 有些公司有自己的品牌,他们还有自己的品牌。 不是使用品牌创造品牌价值,而是以成本和服务标准为代价复制其他品牌家具。 在市场经济中,这一发展显然无视企业的长期利益,也进入市场。2 .自我创新意识江泽民总书记说:“创新是民族进步的灵魂。 2005年胡锦涛总书记也表示,16次五中全会将提高自主创新能力。 可以看出,创新对企业非常重要。 家具行业也要有创新性,只有勇于创新才能走平凡的道路。大连华丰家有自己的开发系统。 从华峰开发系统的设计到生产,约有200人参加,其中包括从事新产品开发和制造的样品厂,从事产品开发和交换。 产品的技术性能。 华峰家具就是这种创新精神,一贯领先中国家具的发展潮流。大连华夏家具也尝到了创新的甜头。 符合国际家具时尚潮流,家具产品符合国家有关标准,采用新材料、新技术、创新理念打造环保家具。 产品达到中国首个标准,首次成为“中国十省市”环保“家具品牌”。自主创新的重要性也反映在产品增值能力和出口能力上。 2004年,美国对中国家具采取倾销措施,提高税率,建立“贸易绿色壁垒”。 在这场诉讼中,华丰家具以其强大的自主品牌和产品增值取得了巨大胜利。 相反,许多家具企业没有自主创新,产品附加价值低,国际竞争力低,容易给他国贴上“流动销售”的标签。3 .对外国的挑战大连公园的特点是已经离开该国,出口到海外,通过出口获得外汇。20世纪90年代初,华丰家具开始大胆推进:走出国门,开拓国际市场,生产出口家具,向外国人赚钱。 十多年来,大连华丰家具是首批出口家具零部件的集装箱,现拥有2000多个集装箱,年出口额超过4000万美元。 连续8年在日本家具行业排名第一,出口到日本市场。大连市家具协会提供的数据显示,大连家具产品出口率达到89%,产品主要出口日本、美国、欧盟等89个国家和地区。 随着许多家具产品的出口,出现了许多问题。中国家具出口国外,国内家具业迅速扩大,资源配置不合理。 这必然导致产品过剩、资源浪费、能源消耗增加、产品质量下降以及不公平竞争,这对家具行业是不可避免的。 长期发展是非常不利的。美国的流动方案清楚认识到,如果想在国际市场做点什么,我们必须继续发展、加强自己的品牌,充分理解国际自由贸易规则,做国际贸易游戏。 我运用“规则”积极参加国际市场竞争。五、对策面对这些困难和挑战,家具行业必须积极应对。 下面是练习后经常想到的一些解决办法。一是加强品牌建设,建设多家具企业具有国际竞争力。二是依靠科技,运用先进技术提高企业员工的科学文化水平和劳动技能,使公司经济增长方式从粗放型走向集约型。三是运用现代管理办法,提高企业管理水平,提高生产效率,减少人力资源浪费。第四,依据价值规律和市场经济原则,主导市场,合理组织生产过程。五是加强自主创新,推进先进技术开发,提高企业产品增值,增强国内外市场竞争力。6、政府要引导中小企业,特别是乡镇企业,使他们进行技术改造,减少材料消耗,控制污染,提高产品质量,使他们能够正确定位,加强品牌建设,健康快速发展。7 .面对国内家具业的快速扩张,政府应加强宏观调控力度,合理配置现有资源,优化家具业结构。8 .提倡正确的竞争观,反对不公平的竞争。 促进企业间技术交流,形成整体优势。9 .在新形势下学习相应的国际贸易规则,积极应对和发展国际贸易和非贸易挑战。10、改变家具出口产品结构,不断提高家具设计和新产品开发能力,增加产品增值和等级,打造具有国际竞争力的全球品牌。6 .在实践中学到了什么在实践中,我感受到了很多大公司的氛围和企业干部的将军,在校园里学到了很多东西。一是坚持诚信。 良好的声誉和企业形象在企业生存竞争中起着重要作用。 企业信誉形象是企业无形资产,是企业成功的重要因素。第二,坚持终身学习。 在实践过程中,华丰家具的许多员工都是华丰,总经理勤奋,不仅渴望学习,而且勤奋,领导是第一个领导,教导我们从事员工教育培训,提高员工整体素质,培养员工。 团队精神和专业精神。 这种终身学习理念,不断创新华丰,大幅度提高公司综合能力,提高公司整体素质,最终转变为今天的成功和辉煌。

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