园林建筑施工管理.ppt

园林建筑的施工管理，风景1102张洋A02110042，园林建筑，定义：园林建筑是指在园林中具有园林作用，同时提供观光、观赏、休息的建筑物。 特点：园林建筑分为所用承重构件和结构形式，主要有砖木结构、混合结构、钢筋混凝土结构、轻钢结构、中国古代建筑的木结构。 园林建筑类型有：1.游憩建筑亭廊水西等2 .服务建筑玄关餐馆小卖店等3 .水体建筑有码头喷水池等4 .文教建筑有各种展览室露天公演场游艺场等5 .动植物园建筑、园林建筑工程、地基和基础工程本体结构(墙柱)工程给排水和电气工程地板和大楼工程屋顶(屋顶) 有工程装饰工程的园林建筑工程施工技术包括：一、定位辐射1、建筑物定位辐射2、基础工程为平平线3、本体结构工程为平线4、装饰工程为平线2、模板工程3、钢筋工程4、混凝土工程、园林工程施工程序；一、施工前准备阶段在施工准备期间内，施工人员主要任务是了解图纸设计的意图， 掌握工程特点，了解工程质量要求，熟悉施工现场，合理安排施工能力，做好现场工程顺利完成的准备。 1、施工前准备阶段，一般包括：技术准备生产工地准备物流保障准备文明工程，认真做好技术准备，熟悉扩大初步设计方案的审查工作，审查施工图纸：图纸自审； 图纸会审图纸现场签证原始资料调查分析：进行自然条件、社会条件、收集、整理分析，以满足工程施工要求为标准。 编制施工图纸预算和施工预算，施工组织设计、生产准备、物资准备园林建设工程物资准备的内容包括土建材料准备、绿化材料准备、结构(包括零部件和产品加工准备、园林建设机械准备等四个部分。 劳动组织指导预定确定施工项目管理者的现场施工的专业技术人员；熟练的技术人员。 施工现场准备，施工现场控制网测试“四路一清”建设设施建设机械入场组织施工材料入场的季节性施工准备，2 .现场施工阶段，(1)，现场配置，附近平整(2)，现场排除障碍(3)，土建材入场，苗木(4)，合理配置劳动力(5)， 质量检验和管理(6)、苗木检验制定标准(7)、施工中质量、混凝土(振动、搅拌)、3 .竣工检验、(1)、检验申请书(2)、施工内容与图纸是否相同、4 .竣工后(1)、竣工图(2)、竣工结算书(3)、验收申请(4)、工程审计报告书(5)、工程资助申请(6)、工程交接、 施工任务表第一施工队的负责编号包括施工名称工程(工程)名称发行年月日、施工队年度施工任务计划总表、施工队年月劳动计划表、三、园林工程施工管理的主要内容(1)工程管理(2)质量管理(3)安全管理(4)成本管理(5)劳务管理、(1)工程管理、对工程整体的全面组织管理、前期工程和施工过程的管理，其重点重要环节：制定施工前各项准备工程计划确定合理工期制定工期和确保施工质量技术措施通过各种图表和详细计划进行合理的工程管理，将施工过程中可能出现的问题纳入工程计划，进行必要的预防工作。 (2)质量控制根据工程质量特性确定质量标准。 目的：保证施工产品的全优性，满足园林景观及其他功能要求。 必须按质量标准进行全过程的质量检验监督，用质量控制图和评价因子检验和检验施工管理工程中供应的物资材料，保管好材料，确保质量。 (三)安全管理、工程顺利施工和保证企业经济效益的关键环节。建立适当的安全管理组织，制定安全管理规范，落实安全生产具体措施，监督施工过程的各个环节。 发现问题，应及时采取必要措施避免或减少损失，根除劳动伤害。 (四)成本管理、施工管理的目的是最低投入人，获得最高经济收入。 因此，施工中需要成本概念，保证质量，符合工期，重视经济效益。 做好预算管理，做好经济指标分析，大幅降低工程成本，增加收益。 (5)劳务管理、工程施工应注意施工队伍建设，特别是施工人员对园林植物栽培管理技术的培训，除了必要的劳务合同、物流保障外，应当做好劳动保险工作。 加强职业技术培训，采用竞争性奖励制度调动施工人员积极性。 同时，制定生产责任制，确定先进合理的劳动定额，保障员工利益，明确施工责任。施工管理任务总结；(1)执行任务，签订工程承包合同；(2)准备施工前各项，特别是现场施工条件；(3)制定施工计划，确定工期；(4)抓好各种物资、机械、机械的供应准备，注意劳动力的合理组织和采购；(5) 配置合理细致的现场平面图，进行科学管理(6