南阳桥监理规划

萧山区南阳街东风一桥群新建工程控制性规划机构：审计：上海华铁工程咨询有限公司2012年6月内容一、项目概述二。监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理组织机构及人员编制表七、项目监理组织机构人员职责八、监理工作程序九、监督方法和措施十、监督制度十一、监督设施控制性规划一、项目概述1.项目名称：萧山区南阳街东风一桥群新建工程2.工程概况：该桥位于萧山区，南阳街南丰路道路工程桩号K1 545.8。该桥是一座新建工程，横跨南阳市横河。目前的尖嘴路宽度为24M。河道已修复，河道两侧设有驳船码头。设计桥梁全长37.386米，三跨5.0-16.0-5.0，宽度3.0-5.5-1.75-15.5-1.75-5.5-3.0=36.0米，设计荷载：汽车公路-二级，人群：3.0千牛顿/平方米；桥梁横坡：1.5%(双向)；桥梁下部结构：桥墩为桩型，桩基为钻孔灌注桩，桥台为重力式U型桥台。桥梁上部结构：边跨采用钢筋混凝土板，中跨采用后张预应力混凝土空心板，下部结构桥台采用重力式U型桥台，桥墩采用桩柱连接盖梁。3.项目投资：项目成本约400万元。4、工期和监理服务期：本项目建设期计划为3个月。5.项目质量目标：项目质量目标是合格的项目。6.相关单位：建设单位：萧山区南阳街设计人：深圳市西伦土木结构有限公司杭州分公司监理单位：上海华铁工程咨询有限公司建设单位：龙游县同图交通建设工程有限公司二。监理工作范围萧山区南阳街新建东风一桥施工阶段全过程监理。三、监理工作内容1、协助业主审查施工图纸的设计，特别是施工图纸中的技术和经济不合理部分及错误、漏、碰、缺和一般(预)算，参与主持设计、图纸会审，做好记录，编写图纸会审纪要。2.参与业主与承包商之间施工合同的签订，审查施工进度计划，严格按照合同和施工规范、工程技术标准和设计要求检查和监督承包商的施工，监督承包商的现场施工管理。3.协助业主做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意后下达开工令。4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系和安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。5.审查承包商的采购清单，检查项目中使用的材料、部件和设备的品牌、规格、质量和数量。督促承包商编制材料供需计划，协助业主安排甲方供应的材料供应计划。6、办理施工变更签证，主持施工图交底，参与设计变更签证，审查施工变更。7、主持项目协调会并做好会议纪要，调解与工程建设有关的各种合同纠纷，参与索赔的处理。8、检查督促施工单位贯彻执行国家有关安全法律法规和杭州市有关部门有关施工安全的文件，检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。9.督促施工单位及时整理技术资料和竣工验收资料，直至业主委托专业施工审计单位出具审计报告。10.协助业主控制项目投资，审核付款申请15.因监理单位的过失造成经济损失的，应向业主赔偿，并承担相应的经济责任。16、根据现场工程质量管理的要求，重点结构工程旁站、各分项工程的初步验收等。17、监理规范要求的其他工作内容。四、监理工作目标质量控制目标书：项目质量目标是合格的项目。五、监理工作依据1、国家和地方有关建筑的法律法规；2、国家和地方建筑规范和标准；3、国家和地方工程建设强制性标准规定；4、监理合同(包括工程监理招标文件和答疑、补充材料)；施工合同协议书(包括施工招标文件、答疑、补充材料、工程量清单等。)；其他施工合同；5、工程施工图设计说明和地质勘察报告；6.业主提供的其他材料和其他合理要求等。六、项目监理机构及人员配备计划组织结构图如下：总监理工程师测量监督合同监督桥梁监理安全监督监督者具体人员配置如下：监理项目部拟设一名监理工程师，包括一名总监理工程师和一名监理工程师。一名安全监督员(1)总监理工程师1名，全权负责项目监理部的全面工作。(2) 2名监督员在总监理工程师的领导下，负责现场监督。七、项目监理机构人员职责依据监理合同、施工合同、其他合同文件、工程勘察设计技术文件、相关工程建设法律、法规、标准、规范等。遵循监理程序、规范、原则、行业标准和行为准则，遵循业主的合理要求，通过目标规划、动态管理、组织协调、合同管理、信息管理等监理理论、技术、方法、手段和措施，对工程质量、工程进度和工程投资进行监理控制。全面认真履行监理合同义务和监理责任，努力实现工程建设预定目标，圆满完成建设监理任务。(一)总监理工程师职责(1)与业主保持密切联系，及时了解监理工作的要求和意见，加强服务与合作(2)主持制定项目监理规划、监理实施细则等。(3)负责或参与项目监理团队的组建，明确监理人员的职责分工。对于不称职的主管，他们的工作应该改变。(4)组织各专业监理工程师编制详细的监理实施细则，并负责审批。(5)组织实施项目监理，完善监理团队内部管理。(6)协助业主选择施工总承包商，审核确认施工分包商。未经总监批准，分包商不得进入施工现场。(7)主持审查施工单位的施工组织设计和质量安全保证体系。承包商对经批准的施工组织设计的任何调整、补充或变更都必须经过总监的审查和批准。(8)主持项目监理信息系统的建立和完善。(9)负责组织协调项目实施，主持定期现场会议。(10)发布工程开工通知、停工令和复工令。当发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师应发出工程暂停令，要求承包人停工整改，并提前向建设单位报告。(11)审查和签署设计变更和技术批准。(12)负责一般质量事故的处理，参与重大质量事故和安全事故的处理。(13)定期提交测试报告(二)总监理工程师代表的基本职责(1)负责总监理工程师指定或指派的监理工作；(2)行使总监理工程师授权的总监理工程师的部分职责和权力。(3)以下工作不在授权范围内：(1)主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则；(2)根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。(3)审核签认竣工结算；(4)调解施工单位与承包商之间的合同纠纷，处理索赔，批准项目延期；(5)根据工程进度部署监理人员，更换不称职的监理人员。(三)专业监理工程师的基本职责(1)负责专业监理实施细则的编制和专业监理工作的具体实施。(2)审查承包商提交的涉及本专业的计划、计划、申请和变更，并向总监理工程师提交报告。(3)检查督促施工单位完善现场质量保证体系。(4)参与设计交底和图纸会审。(5)组织、指导、检查和监督专业监理人员的工作，并在人员需要调整时向总监理工程师提出建议。(6)检查工程轴线测量定位和标高控制。(7)审查材料、部件和附件的订购和供应计划；检查进场材料和构件的原始文件、检验报告等质量证明文件及其质量状况，根据实际情况认为必要时对进场材料和构件进行平行检验，合格后签字认可。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构件，专业监理工程师有权拒绝签字，并向监理工程师发出通知，书面通知承包人限期清除不合格的工程材料。(8)负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收。未经监理人员验收或不合格的工序，专业监理工程师有权拒绝签字，并要求承包人严禁进入下一道工序施工。(9)审查承包商的阶段计划并监督其实施。(10)根据专业监理工作的实际情况做好监理日记。(11)负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与监理月报的编制。(12)负责本专业的工程测量工作，审核工程测量原始资料和文件，签署工程测量质量验证意见。未经监理人员验收或验收不合格的项目有权拒绝计量。(13)定期向总监理工程师提交专业监理工作的实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和咨询。(14)负责单位工程竣工初验时工程质量的验证，并审核竣工质量数据。(15)负责起草本专业的工程质量评估报告。参与工程质量事故的处理。(四)现场监督员的基本职责(1)在专业监理工程师的指导下进行现场监理。(2)检查承包商投资项目的人力、材料、主要设备及其使用和运行情况，并做好检查记录。(3)审查或直接从现场获取工程测量的相关数据，并签署原始证书。(4)根据设计图纸和相关标准，检查并记录承包商的工艺过程或施工过程，记录加工、制造和工序施工质量的检查结果。(5)参与现场施工安全、防火、文明检查和监督。(6)记录和管理监理日记，并及时填写原始记录。做好准备工作，及时指出问题并向上级汇报12.审查并批准进度计划决策发表意见费用使用13.工程测量同意意见和审计14.暂定金额的使用同意意见和审计15.变更价格的确定同意意见和审计16.索赔的批准同意意见和审计17.签发支付证书同意意见和审计关闭随着18、项目分包审批决策发表意见19.建议业主解散决策发表意见20、处理违约决策发表意见八、监理工作程序(一)工程建设监理程序：(1)、承包人按照施工合同的规定组织进场后完成准备工作，及时向项目总监理工程师提交报告。总监理工程师应组织对承包商准备开工条件的审查；a、确认图纸会审已经审核，设计单位已经根据图纸会审意见进行了修改，业主已经批准了设计修改。B.施工组织设计已获批准。c、核实进场机械设备的数量、规模、型号和完好率均符合施工组织设计的要求。D.核实承包商人员已按照施工组织设计进入现场，并且所有特殊工种的人员都有工作许可证。E.核实必要的建筑材料已经进入现场并通过抽样检查。f、确认分包承包商已签订合同，并经监理审查合格，由业主批准。(3)、监理工程师组织了解业主的施工准备情况：A.批准的施工总文件或年度计划。土地使用证、施工许可证、施工许可证已经报批。C.检查现场施工的“三通一平”是否按合同要求完成。投标或谈判投标文件、施工合同和协议均可获得。设计文件和施工图纸齐全。(4)、总监理工程师的监理意见和业主同意的开工日期。、征得业主同意，总监理工程师签发工作指令。(2)施工过程监督程序：(1)、质量控制：监督检查承包商建立和完善质量管理体系。b、审查承包商的施工组织设计和各专业施工计划。c、材料进场办理审批手续，不合格材料严禁进场和使用，实行原材料质量检验制度。d、在工程实体质量形成过程中，做好事前、事中和事后控制，对工程质量实行全方位、全过程的监督、检查和控制。e、对影响工序质量的五大因素(人、机、料、法、环保方法)进行重点控制，在工序施工过程中采取巡视、旁站、平行检查、工序交接检查和隐蔽工程确认制度。f、工程质量事故坚持“三不放过”的原则，即不放过不查出，不放过不查出事故责任人，不放过不采取预防措施。G.如果承包商违章指挥施工造成安全、质量隐患或事故，总监理工程师应按规定发出“停工令”或整改通知，组织专门会议进行调查研究，采取补救措施，并将结果提交业主和有关部门。(