




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/6财务部长竞聘策划书财务部部长竞聘策划书一、目的从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最佳。二、对象所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告时间5月17日地点公司内部宣传栏负责部门人力资源部竞聘宣传时间5月17日至6月15日范围公司内部负责部门人力资源部、总经办接受报名时间5月17日至6月1日地点人力资源部负责部门人力资源部流程领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。资格审查2/6时间6月1日以前负责部门人力资源部目的根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。竞聘人公示时间6月2日6月15日地点公司内部宣传栏负责部门人力资源部目的征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。LOCALHOST时间5月17日至6月15日负责部门人力资源部流程在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部汇集员工意见,交公司领导和面试考官参考。接受报名者工作计划书时间5月17日至6月10日地点人力资源部负责部门人力资源部成立评聘小组时间6月10日至6月14日负责部门人力资源部3/6要求评聘小组的组成评聘小组由59人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。面试主考官必须具备的素质有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。评聘时间6月15日下午230600地点技术中心展厅负责部门人力资源部评聘人评聘小组成员目的测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。评聘形式采用多对一的面试方式,以抽“面试顺序号”的方式,按顺序面试。评聘内容由人力资源部协助评聘小组确定。面试时间每人面试时间为30分钟。评聘流程4/6时间面试内容安排230240人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况240245竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试2453151号竞聘者竞聘315345号竞聘者竞聘步骤及时间同1号竞聘者345415号竞聘者竞聘步骤及时间同1号竞聘者415425中场休息4254555/6号竞聘者竞聘步骤及时间同1号竞聘者455520评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量,并对竞聘者作出综合评价。旁听公司员工自愿参加或由部门选派代表参加竞聘结果竞猜时间6月16日负责部门人力资源部流程员工自愿到人事意见箱旁取选票,并对竞聘胜出者记名投票竞猜,猜中者参与抽奖。公布竞聘结果时间6月17日地点技术中心展厅公布形式中层干部扩大会议公布人总经理或其授权人竞猜抽奖
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人网上商店销售平台运营合作协议
- 返聘协议书书范本
- 建筑企业借款合同书
- 公司合并吸收转让协议书
- 生物医药市场分析与营销试题
- 服装店铺协议书
- 月嫂定金协议书
- 软件委托研发合同协议
- 通风排烟施工合同协议
- 轻钢工程分包合同协议
- 国开电大软件工程形考作业3参考答案 (一)
- 2025年11.0C-双基地感知关键技术研究与验证白皮书-未来移动通信论坛
- 刑事退赔和解协议书
- 《天津T建设集团公司应收账款管理问题及完善对策研究》9800字(论文)
- 箱式变电站及相关配套电力设施项目可行性研究报告申请报告套用
- 2024年汽车维修案例分析方法试题及答案
- 地质灾害地震课件
- 输血病人的个案护理
- 粤教粤人版初中地理七下知识梳理
- 2025-2030年中国桥梁管理与养护产业运营状况与发展潜力分析报告
- 共建联合实验室合作合同协议书范本模板5篇
评论
0/150
提交评论