正向思维 邱祥平.ppt

,正向思维,邱祥平2011年8月,汇报内容,何谓正向思维,它指的是，在遇到挑战或挫折時，人們会产生解決问题的企图心，並找出方法正面迎接挑战。反之，负面思考就是一遇到挫折，人们就被负面情緒打败，而責怪自己、环境，最后选择退缩、放弃或报复。,何谓正向思维,一家美国心理学研究机构研究发现，正面思考的人业绩，比负面思考的人高出88%，而负面思考者离职率是正面思考人的3倍！当遇到挫折時负面思考的人高达9成以上的人会选择5种反应：攻击、退化、压抑、固执与退卻，而正向思考者的比率低于10%。,何谓正向思维,项目经理是项目履行团队的带头人，如果项目经理没有正面的、积极的思维方式，去面对问题、分析问题、解决问题，而是攻击、退化、压抑、固执与退卻，不仅会使项目失败，更会影响一个团队的未来!,汇报内容,7,一、自信,相信自己是天才,如何培养正向思维,8,培养自信的方法：,不断鼓励自己。避免使用消极、否定的词语。无论是听报告还是日常开会，只要没有明确规定，就尽量争取坐在前排，直接与领导面对面。在小组讨论或者会议中尽量多发言，不要害怕说错，只要流畅表达自己的观点就好。,如何培养正向思维,9,二、经营自己的长处,每个人都应当找到自己的长处，然后再运用这种优势。如果你试图在你最差的方面获取成功，我敢肯定，你的事业将会一团糟。查理。芒格,如何培养正向思维,10,善于发挥自己的长处,认识自己的长处，知道自己的特点。选择合适自己的能力发挥的领域。为自己做好定位，将自己的长处与公司达成目标的需求结合起来，为公司做出尽可能多的贡献，然后由公司帮助自己达成个人目标。,如何培养正向思维,11,三、提高自己的“抗挫折力”,在遇到一个挫折时，首先应该思考，这是客观造成的，还是主观造成的？是客观的，就应该去尽量克服；是主观的，就应该力求避免。面对一个问题时，要进行这样的思考：这个问题导致的必然结果是什么？对于这样的结果，最有可能改变的是哪些？怎样才能防止问题的扩散？保持心态的平静。,如何培养正向思维,12,给挫折一个微笑,了解自我，接纳自我。只有自信才能从根本上战胜挫折。正视现实，适应环境。办法总比问题多。,如何培养正向思维,13,四、明白你的薪水从哪里来,价格由老板决定，价值由自己创造。松下幸之助曾问过他公司的一个员工：“如果公司付给你1000元钱，你应该做多少事才行？”这名员工回答：“你给我1000元，我就给你做1000元的事。”松下说：“如果真的是这样的话，公司会开除你，因为给你1000元，你就做1000元的事。公司并没有利润，所以公司并不需要你。”,如何培养正向思维,14,明白你的薪水从哪里来,只有功劳，没有苦劳作为一名员工，我们强调的不应该是过程，而是结果。若事情没有成功，就不需要为自己找任何的理由，也不要因为“苦劳”没有获得“回报”而懊恼。结果，才是最重要的。,如何培养正向思维,15,能力决定你的薪水,才能体现价值，人与人之间的本质区别，就是高能者和低能者的差别。不管你是应届毕业生，还是有多年工作经验的老员工，只有能力才是决定薪水的唯一标准。我们赚的不是资历薪、学历薪，而是能力薪。,如何培养正向思维,16,多给公司创造价值,不要只做一个“听话”的员工，不要认为只要完成上司安排的任务就可以了。要想提升自己，提高自己的薪水，就要想方设法为公司创造更多的财富。要自主自发！,如何培养正向思维,17,五、不抱怨你才能进步,小故事在1961年，杰克.韦尔奇作为一名出色的工程师，在美国通用电气公司工作了一年，他的年薪是10500美元。这时韦尔奇的上司斯波特.科普兰给他涨了1000美元，韦尔奇感到非常高兴，他认为这是公司对有贡献的人的奖励，他看到了自身的价值。但是，韦尔奇很快发现，办公室的4人薪水都涨了1000美元，这让他十分吃惊。韦尔奇有无数的理由认为，他应该比其他人挣得更多。因此，他找到上司讲述了他的想法，但是得到的理由是：这是公司预先确定好的工资浮动标准。韦尔奇简直不敢相信，他认为公司应该在员工薪酬上有区别对待，而公司现在的做法是一种官僚作风。从这天起，韦尔奇一天比一天萎靡不振，终日牢骚满腹、无心工作。,如何培养正向思维,18,一天，时任美国通用电气新化学开发部主管的鲁本.加托夫把韦尔奇叫到自己的办公室，他谈到自己也对通用公司的官僚作风不满，并解释公司高层正在着手解决这个问题。然后，他语重心长地对韦尔奇说：“韦尔奇，我很欣赏你的才华，但以后的路还长着呢。对你个人而言，整日埋怨、无心工作，只会浪费了通用公司这个大舞台，难道你不希望有一天你可以站在这个大舞台的中央吗？”这次谈话，被韦尔奇称之为改变命运的一次谈话，他开始停止抱怨，争取尽快“脱颖而出”。后来，当上了通用执行总裁。,如何培养正向思维,19,少一份抱怨，多一份投入狮子如果能追上羚羊，它就生存，如果它跑不过羚羊，只能饿死。羚羊如果抱怨不公平，那青草羚羊的“早餐”该向谁抱怨？羚羊还能跑，青草连逃跑的机会都没有！羚羊要想活下去，只有平时加强训练，提高奔跑的速度，让自己跑得更快，即使跑不过狮子，也要比其他羚羊跑得快，只有这样才能得以生存。华为总裁任正非,如何培养正向思维,汇报内容,21,项目中主动工作是正向思维的直接表现,培养积极主动的态度正视工作，学会享受工作所带来的快乐。遇到问题，积极主动地去想办法。每做完一件事，要善于自我总结和回顾，从中发现存在的问题；不仅对结果进行总结，还包括处理事情的过程、思维方式方法等。学会结果导向。养成自主自发工作的习惯,正向思维在项目管理中的应用,22,项目管理中的正向行动,行动才能得到结果每天切实向着目标迈进在得到答案之前，绝不善罢甘休,正向思维在项目管理中的应用,2