项目的规划设计流程_第1页
项目的规划设计流程_第2页
项目的规划设计流程_第3页
项目的规划设计流程_第4页
项目的规划设计流程_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

四川京顺泰房地产有限公司规划和设计流程和形式1.总体规划设计管理流程12.规划设计文件招标过程33.建筑规划方案设计流程44.产品设计工作流程55.初步设计管理流程66.材料零件选择和样品设定流程87.景观设计的简洁过程98.房屋类型设计的简明流程119.施工图设计管理流程1210.总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程1311.设计变更管理流程1412.建设工程规划设计方案申请表151.总体规划和设计管理流程设计顾问销售部施工管理部采购合同部综合部(金融)支持文件和记录优化方案提交总体规划的最终结果概念设计商业形态的初步分析与组合确定国外/国内设计顾问确定机电、运输和景观工程方面的专业顾问Y参加为功能组合提供建议报告结构的一般规则董事会批准工程建设风险评估起草一份初步的时限计划完成项目发展建议书获得建设用地规划许可证组织一般规则报告审查总体规划邀请设计顾问进行总体设计提出总体规划设计任务书和设计进度要求参加参加提出项目融资计划财务计算和审计建设用地规划许可证项目开发提案总体规划设计的最终结果审查记录总体规划设计方案总体规划和设计任务簿项目的基本情况根据计划设计内容和设计深度具体设计要求功能和模式家庭类型和比例景观美化室内外装饰物业及附属设施市政,交通,结构、配套设施、容量、标书编制要求投标方法,投标和补偿,附件附表评标方法和设计费编制招标公告资格要求和要携带的文件开标会议和检查现场调查及答疑申报要求:1、项目批准文件或年度投资计划;2、工程建设项目报建登记表;3、设计任务书;4、详细规划或规划管理部门批准的规划方案;5、建设用地规划许可证;6.营业执照和资质证书;7.法定代表人资格证书和法人授权委托书。准备项目设计任务书否决权在市行政许可中心的招标窗口办理招标手续。项目招标宣传发布招标文件和设计任务书,对投标人进行资格审查现场调查和回答问题项目开标会议收到一封接受信准备投标文件2.规划方案设计文件的招标过程3.建筑规划方案的设计过程4.产品设计工作流程5.初步设计管理流程相关部门分为(子)公司主要部门和相关领导开始分析批准的设计计划设计单位的初步选择准备初步设计任务书分管分行领导审核初步设计任务书内部初审集团成本审计部门和总工程师办公室将进行审查。集团总工程师审批委托进行地质调查和相关数据收集设计合同应提交给集团总工程师办公室、成本审核部门和备案部门。受设计院委托进行初步设计分管分行领导审核初步设计内部初步审查集团成本审计部门和总工程师办公室将进行审查。集团总工程师审批设计调整以产生正式的初始文件分公司工程部办理申报手续。正式的初始扩展文件应提交给集团总工程师办公室备案。目标6.材料零件选择和样品设定过程7.景观设计的简洁过程项目审批和建设总体规划总体项目计划规划设计方案景观设计指南项目营销总体计划项目总成本估算整体景观的概念设计市场部,成本员确定房子的大小功能划分制作空间布局确定房屋类型组成进行详细处理9.施工图设计管理流程相关部门分为(子)公司主要部门和相关领导开始分析批准的初步设计文件设计单位的初步选择编制施工图设计任务书分管分行领导审核施工图设计任务书内部初审集团成本审计部门和总工程师办公室将进行审查。集团总工程师审批地质调查委托及相关数据收集设计合同组总工程师办公室,成本审核部备案受设计院委托进行施工图设计施工图设计内部初审分管分行领导审核集团成本审计部门和总工程师办公室将进行审查。集团总工程师审批设计调整和正式施工图纸的制作分公司工程部办理申报手续。正式施工图组总工程师办公室、成本审核部、市场开发部备案目标10.总平面图和室外市政景观综合布线设计管理流程相关部门分为(子)公司主要部门和相关领导开始集团成本审计部和总工程师办公室将对其进行审批。确定支持项目集团总工程师审批收集相关信息施工图设计单位委托进行综合布线方案设计委托相关配套设计单位进行子系统方案设计设计合同组总工程师办公室,成本审核部备案分管分行领导审核对每个方案进行内部初步审查。集团总工程师办公室审核集团总工程师审批综合管线及配套工程施工图设计分管分行领导审核综合管线和子系统进行初步检查集团成本审计部门和总工程师办公室将进行审查。集团总工程师审批分公司工程部办理申报手续。设计调整和正式施工图纸的制作正式图纸组总工程师办公室、成本审核部和市场开发部已备案。目标11.设计变更管理流程相关部门分为(子)公司主要部门和相关领导开始监理单位提出设计变更建设单位提出设计变更设计单位提出设计变更建设单位提出设计变更监理单位审查客户提出设计变更分公司销售部接管并进行初步审查。分公司工程部和成本审核部审核分公司总工程师办公室进行审核。对分行分管领导的审计集团总工程师办公室和成本审计部审核总体变化重大变化集团总工程师审批重大变更和修改图纸的联系单应提交集团总工程师办公室和成本审核部备案。设计单位应当审查并签署设计变更意见。(设计院图纸)发布设计变更目标12建设项目规划设计申请表报批项目基本情况清单(工程测量)结构单元施工单位名称法定代理人施工单位地址邮政区码申请复审的日期一年中的月日项目名工程地点城市和县提交单位联系人联系号码、手机、传真调查单位测量单位名称资格证书编号资质等级调查合同号合同签署时间调查费调查项目编号出版时间一年中的月日联系号码法定代理人规划指导者注册岩土工程师执照号码审查机构审查机构名称资格证书编号地址联系号码工程测量项目名项目性质岩土工程调查等级安全级别场地等级基础等级抗震设防烈度建设(或市政)项目的等级(或规模)岩土工程种类钻孔数量总镜头提议a跨度m防火等级地震等级人民防空等级安全级别结构体系基础类型工程造价(万元)评论提交项目基本信息表(市政工程)结构单元施工单位名称法定代理人施工单位地址邮政区码申请复审的日期一年中的月日项目名工程地点城市和县提交单位联系人联系号码、手机、传真设计单位设计单位名称资格证书编号资质等级设计合同号签署合同的时间设计费设计项目编号出版时间一年中的月日法定代理人项目(流程)代表联系号码专业的代表注册执业徽章号码等级专业的代表注册执业徽章号码等级专业的代表专业的代表专业的代表初始批准权限初始批准号初始批准日期审查机构审查机构名称资格证书编号地址联系号码项目概述位置*项目名称项目性质工程类别*工程规模*工程等级*项目成本(万元)主要功能其他的提交项目基本信息表(装饰工程)结构单元施工单位名称法定代理人施工单位地址邮政区码申请复审的日期一年中的月日项目名工程地点城市和县提交单位联系人联系号码、手机、传真设计单位设计单位名称资格证书编号资质等级设计合同号签署合同的时间设计费设计项目编号出版时间一年中的月日法定代理人规划指导者联系号码建筑专业代表注册执业徽章号码等级结构专业代表注册执业徽章号码等级电气专业代表给水排水专业代表暖通专业负责人计划审批机构计划批准号计划批准日期审查机构审查机构名称资格证书编号地址联系号码工程测量项目名项目自然装饰面积(平方米)装饰地板施工工程学等级工程造价(万元)主要用途功能送审材料收发清单(工程勘察)查看项目编号:审查合同编号:供审查的报告提交审查时间量查看评论1 .审查实施办法第五条第一款所列项目建设计划审查机构的决定书2*。项目批准文件(复印件)3*。规划许可证书(包括总平面图*经审查批准等。)4*。测量单位资质证书(加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论