监理工作制度

梁平XXXX工程牢房理科工人创作作品制度度作者：批准者：编制单位：重庆XX工程咨询有限公司二零零一八年七月监理工作制度1 .安全生产和文明施工管理制度2 .安全生产检验制度3 .动火审查制度4 .防火消防制度5、工程变更管理制度6 .工程技术文件的管理和收发制度七、工程检验制度8、工地例会和重大事项协调制度九、工伤事故文件制度十、旁站监理制度十一、施工现场安全纪律规定12 .消防管理制度13 .原材料、零部件及设备入场检查制度十四、重大安全隐患报告制度安全生产与文明施工管理制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管理安全”的原则。 加强施工现场安全管理，达到建筑施工安全检查标准 JGJ592011和施工现场临时用电技术规范防火安全工作的要求，消除施工中人的不安行为和物的不安风险，制定本制度。一、脚手架和登高设施的安全管理1着地式外脚手架：设置保证基础底脚稳定性的立柱应规范化的脚手架拉伸接合，技术人员应实地调查，确定拉伸接合点和拉伸接合方法后，在必须施工的材料上“软”结柔软时“硬”结硬的缺点，在必须防止的脚手架外侧设置防护2满堂脚手架：立杆间距、水平杆梯距应按规范要求设置，剪刀支撑及斜撑应设置，上部应用竹垫，不得留有缝隙。3登高平台：能满足负荷要求，有防翻措施，施工面需要防护栏。4自制登高用具：提高监控管理能力，满足安全要求，排除安全隐患。二、施工现场临时用电管理1施工现场应制定临时电气工程组织设计，接通电源，将电负荷、导线选择、电气规格等描绘成电气工程平面图和配线图，制定安全的电气技术措施和电气防火措施。2电气设备和配电线路的设置、修理、输电(停止)等工作由专职通过试验的有证电工操作，进行各项电气试验工作(包括防雷接地电阻的测量)，使用前应先经相关安全部门检验投入，建立专业电气工程师值班制度和电气设备(线路)定期检验试验制度，不制作原始记录3施工现场所有电气设备的金属外壳应与专用保护零线连接。4各单相照明电路、各移动式电动工具或各3台固定式电气设备应分别设置漏电和闭锁，严格执行1机1制动。5手持移动照明使用36伏以下的安全电压，在潮湿的场所使用12伏的电压。6电气设备使用的保险(座椅)的额定电流请根据负载容量(适用)禁止使用其他金属(铜线)代替保险丝(座椅)。7工地临时照明电线和照明器具的高度不能在3米以下，开关、灯头和插座等必须正确连接到活线和零线、地线上。 室外照明采用防火灯头、防雨灯，除灯位线2米以下和安全检查电压接线外，禁止使用花线(塑料导线)。8所有开关、保险丝、插座均放入配电箱，配电箱室外需要防雨装置，箱门必须上锁。9架空线绝缘良好，断面应满足负荷要求，但不得小于10mm2 (铜线)。 架空线距地面4米以上，过马路6米以上，用瓷瓶或街道编码器固定在专用水泥棒、木棒或墙柱上。10沿地敷设的临时线路应采用电缆，设管沟或硬套保护，防止电线随意拖曳。11其他电力规格按照(施工临时电力规格JGJ46-2012_ )施工现场临时电力安全检查技术规格实施。三、施工现场防火管理1防火安全管理工作要坚持“谁主管谁负责”的原则，健全落实一级岗位管理责任制，一级把握水平，一级把握落实，形成防火安全管理网络。2防火责任人应认真贯彻“以预防为主，防止消防结合”消防工作方针和消防法规，将防火安全纳入日常生产、经营管理议程，动员大众，按照自助原则，切实实行各项防火安全管理措施。3施工现场配备灭火器材，如灭火消防筒、灭火发泡车，定期检查更换药物(表示更换时期、有效使用期)的重点消防部位要增设防火器材，设置防火警告板，严禁火灾。 工地吸烟是被禁止的，夜间工地住宿是被禁止的。4建立起动用明火的审查制度。 生火前要“八不”“四要”，生火后要“一清”四、八不：1防火、灭火措施尚未落实。2周围的易燃垃圾没有被清除。3不易移动的可燃物没有采取安全措施。4装有油类等易燃液体的容器、配管，如果不去除剩下的油质就不会燃烧。5加气热膨胀有爆炸危险的窗户和管子不燃烧。6保管着易燃、易爆物品的工厂、仓库、场所，没有排除易燃、易爆的危险。7在高处进行焊接或切断作业时，下面的易燃物品没有被清理或者没有采取安全防护措施的不动火。8没有配备相应灭火器材的不动火。五、四要：1在生火前指定现场安全负责人。2现场安全负责人和火灾动员要经常注意火灾情况，不得在火灾中启航。3发现不安全的迹象，立即停火，发生爆炸事故的，必须立即采取措施救出。4开动火的人必须严格执行安全操作规程。六、“一清”:防火人员和现场的安全负责人点火后，要彻底清扫火种和现场，确认没有危险的后方可以退场。1防火安全工作要定期结合不定期进行安全大检查，做好预防和改善工作。 员工总是需要安全和法制教育。 各种检查和教育都要记录下来。七、文明施工管理1开工前，施工单位应制定本工程文明施工管理的规章制度，要求施工各环节能够按照文明施工的要求实施。 各种装修材料分别按照不同种类有规律地堆积工作完成后，留泥立即提高清除管理和作业人员的文明施工意识。2开工后，施工单位应及时向建设单位和监理单位报告项目经理部的组织结构和人员。 项目经理全面负责施工中的现场管理，履行施工合同承包人的一切权利、义务和责任，履行对外签字手续，按照建设程序和合同约定的条款，处理施工中的各种事务，有效完成合同的全部内容。3在工程施工全过程中，施工部门应重视负责人，负责工程技术文件的收集、整理、存档，完成分项、分部工程自测评价，按照建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-2013和质量检验站的要求，准确完整、及时提供4份工程竣工检验资料。4施工现场的所有机械设备必须经常检查、维修、保养，在安全检查合格后才能使用。 现场工程机械操作人员应建立岗位责任制，按有关规定持证启航，禁止无证人操作的施工部门应坚持施工现场安全消防工作，采取必要的防范措施，健全完善防火管理制度， 必须设立符合消防要求的消防设施的施工部门必须严格遵守国家安全生产的劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。建设单位、监理单位应当立即完成申报材料的审核和现场各种隐蔽检查和签证的审核。 条件符合的，立即组织工程竣工验收，并向有关部门提交竣工验收报告。安全生产检查制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”方针和JFJ59-2011 建筑施工安全检查标准，科学评价本项目施工安全生产状况，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故，确保工人安全健康，监理部特别制定安全生产检验制度。一、检查依据1、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、重庆市安全生产条例等法令。2、有关建设工程项目管理规范 (GBT50326-2001 )、建筑安全施工安全检查评分标准 JGJ59-2011、安全生产文明施工管理规定及办法的安全管理规定。3、监理合同、施工合同、设计文件及批准的施工组织设计。 方案等。二、检查内容查思想，查制度，查危险，查改革，查实行。三、检查方法专项检查与分组检查相结合，随机检查与定期检查相结合，检查与评价相结合。四、检查形式：1、定期安全检查：工程项目每月25日进行安全大检查。2、巡逻：专职安全监理人员每天巡逻工程项目，发现危险后立即提出整改要求，跟踪整改。3、专业检查：脚手架设置、施工用电、塔吊、井架、电梯、施工工具设置后进行检查和检查，发现危险时，必须修理后使用4、气候变化检测：台风、雷击天气发生后，应检测临时设施的脚、垂直运输机械、防护设施，及时改善危险性。动火审查制度工地火灾作业，应当实行下列审查制度1 .一次火灾。 即，可能发生特大火灾事故的火灾作业，可以由公司行政责任人填写火灾申请书，制定安全技术措施方案，经公司安保部门和消防部门批准后发生火灾。二级动火。 即，可能发生重大火灾事故的火灾作业，可以在施工现场填写火灾申请书，制定安全技术措施方案，经公司主管部门审查后再发生火灾。三级动火。 即发生一般火灾事故的可能性(没有明显危险因素的场所)，火灾作业由所属小组填写火灾申请书，由施工现场的负责人申请后，可以引起火灾。防火消防制度一、维持工地安全出口疏通通道畅通。二、实行防火安全责任制度，项目经理为防火负责人。坚持三、三个月和不定期检修用电气设备和线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起的火灾。四、加强教育和培训，逐步确立定期对各班进行消防防火教育。五、及时通报火灾危险的班组和个人给予报酬，违反消防条例，发现玩忽职守引起火灾或火灾危险的，及时通知有关单位，给予班组和个人处罚。六、消防工作以预防为主，实行消防结合方针。七、建立消防安全监测组，监测组消除火灾危险。八、任何班组和个人不得堵塞、破损或擅自挪用拆除消防通道。九、任何班组和个人违反消防安全规定，不得从事危险工作。十、电焊、气焊等有火灾危险的作业人员严格遵守消防安全操作规程。十一、在风大干燥的天气下，严禁燃烧容易引起火灾的东西。十二、不可将易燃易爆物品带入工地。十三、工地必要时应设置灭火器材。十四、施工现场宿舍仓库等临时设施不得生火、煮菜、烧电炉。十五、不得用易烯烃物品建造临时小屋、仓库。工程变更管理制度一、工程变更包括设计变更和工程变更两方面。 设计变更是由设计单位或建设单位自愿提出的工程变更是由工程公司自愿提出的。二、发生工程变更的，各建筑公司应当遵守建设工程施工合同的各项规定，履行各自的义务。三、处理工程变更应符合下列要求：1项监理部以工程变更的质量、费用和工期书面取得建设部门授权后，按照施工合同的规定与承包部门协商，经协商一致后，总监理工程师应将协商结果通报建设部门，建设部门和承包部门签署变更文件。2项目监理单位未能就工程变更的质量、费用和工期取得建设单位认可的，总监理工程师应协助建设单位和承包单位协商一致。3建设单位和承包单位对工程变更费用等不能达成协议的，项目监理单位应当提出暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。 本工程价款最终结算，应当以建设单位和承包单位达成的协议为依据。4总监理工程师发行工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。5未经总监理工程师审批而实施的工程变更，不得由项目监理单位事先计量。四、工程变更处理程序如下：1对设计单位原设计中存在的缺陷提出的工程变更，应当制作工程变更文件的建设单位或承包单位提出的工程变更，应当提交总监理工程师，由总监理工程师组织审核专业监理工程师。 经审核同意后，由建设单位交原设计单位制作变更设计文件。 工程变更涉及安全、环境保护等内容的，应经有关部门审定。2项监理单位应了解实际情况，收集有关工程变更的资料。3总监理工程师应根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，指定专业监理工程师完成以下工作后，评估工程变更的费用和工期确定工程变更项目与原工程项目的相似度和难易度确定工程变更费用、工期评价情况和承包单位与建设单位的协调确定工程变更的单价或合计价格。4总监理工程师应就工程变更费用和工期评估情况与承包单位和建设单位协调。5总监理工程师发行工程变更。工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更必须附上设计变更文件。 项目监理单位应根据工程变更单监督承包单位的实施。工程技术文件