能源隔离管理实施方案

能源隔离管理实施方案为强化能源隔离管理，防止能量意外释放造成的人员伤害或财产损失，进一步提升公司安全超前防范水平，结合公司安全生产工作实际，特制订本实施方案。一、目的意义加强能源隔离管理是实现安全风险超前管控的具体措施，n能够有效避免误操作造成人员伤害和财产损失，通过将阀件、电气开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施隔断能源，使设备不能运转或能量不能释放，避免因能源意外释放引发事故。二、组织保障（一）公司成立能源隔离管理工作领导小组组长：公司经理、党委书记副组长：党委副书记、生产副经理、生产准备副经理、机电副经理、经营副经理、安全副经理、总工程师、工会主席成员：安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师、规划副总工程师、副总经济师、副总会计师、经理助理，安全管理部主任工程师、部长，职业危害防治科科长、调度室主任。主要负责公司能源隔离管理工作总体规划、协调处理推进落实中的各项工作，监督指导、考核各专业及基层单位落实能源隔离管理工作。领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术部，办公室主任由生产技术部部长兼任。办公室主要负责各项工作组织协调及各种信息收集整理统计等工作,同时，负责能源隔离设备材料使用方法的制定和相关措施等工作。（二）成立专业能源隔离管理工作领导小组1、回采专业小组组长：生产副经理副组长：采煤副总工程师成员由回采室成员、各回采单位及准备单位行政正职组成、安管部主管回采副部长组长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。2、掘开专业小组组长：生产准备副经理副组长：掘进副总工程师成员由掘开室成员、各掘进开拓单位行政正职，安管部主管掘开副部长组长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。3、机电运输专业小组组长：机电副经理副组长：机电副总工程师成员：成员由机电室成员，机电科、机采科行政正职，安管部主管机电副部长、组长、主管运输副部长及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作，同时，负责制定能源隔离所需要锁具、牌板等一些设施的使用方法和标准等相关具体规定的制定。4、通防专业小组组长：总工程师副组长：安全副总工程师成员由通防室成员、通风区行政职责、技术副职，安管部主任工程师及安检员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。5、地测专业小组组长：总工程师副组长：地测副总工程师成员有由地测科行政正职、技术副职、主管工程师组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。6、地面专业小组组长：经营副经理副组长：副总经济师成员由经管部主管副部长、调度室主任、经理助理、地面单位行政正职，安管部地面组长、检查员组成，主要负责本专业所管辖范围内的各项能源风险点排查、汇总及隔离管理工作，并负责监督指导所分管基层单位的能源隔离管理工作。（三）建立基层单位能源隔离管理工作组织各基层单位也要结合本单位工作实际，建立以行政正职为组长，管技人员及有经验的员工组成的工作组织，负责本单位能源隔离管理工作方案谋划制定、工作组织协调、信息上报等工作。此外公司成立能源隔离管理检查督导小组组长：公司安全副经理副组长：安全管理部部长成员由安全管理部主任工程师、副部长、组长及安全检查员组成。主要负责检查督导各专业、各基层单位能源隔离管理工作落实情况并按有关制度考核。三、方法和步骤（一）宣传发动阶段（2018年7月 16日至 8月15 日）此阶段主要是组织全体员工认真学习能源隔离管理相关知识及实施能源隔离管理的目的意义。引导全体员工明确实施能源隔离管理是实现安全生产的重要载体。组织学习能源隔离管理实施方案，明确各阶段的目标要求，统一员工思想，积极落实各阶段工作。（二）试运行阶段（2018年8月16 日至9 月 31日）1、前期准备阶段（2018年8月16 日至9 月 15日）此阶段，各专业、各基层单位要结合“双控”机制体系建设，重点围绕供电、供液、供风等日常掌握的危险源点，认真组查找风险点和风险源，并建立 “能源清单台账”。通过专业人员和有经验的员工，在认真分析能源清单的基础上，根据不通的风险点和风险源，制定出确实可行的隔离方案和措施。并于 月 日前将本专业、本单位的“能源清单台账”及预订隔离方案上报公司领导小组办公室备案。2、组织学习培训阶段（2018年9月 16日至 9月30 日）结合不同风险点、风险源及能源隔离方式，组织相关员工进行培训学习。主要学习员工作业区域所涉及的能源类型和规模，实施能源隔离的方式、方法及注意事项等。通过培训学习，进一步提升员工安全操作防范意识和能力，全面掌握能源隔离的方法和技术。3、实操运行阶段（2018年10月 1日至 10月31日）各专业、各单位要按照准备阶段建立的“能源清单台账”，对风险点和风险源按照制定的隔离方案实施能源隔离管理。能源隔离实施步骤：第一步根据能量的性质及隔离方式选择相匹配的断开、隔离设施；第二步对已完成隔离的隔离点选择合适的锁具，填写“危险！禁止操作”标签，对所有隔离点上锁、挂标签。（上锁分以下两种方式：单个隔离点的上锁。一是作业单位每个作业人员用个人锁锁住隔离点。二是多个隔离点的上锁按下列顺序实施用集体锁将所有隔离点上锁、挂标签。涉及电气隔离时，单位应向电气人员提供所需数量的同组集体锁，作业现场负责人实施上锁、挂标签；将集体锁的钥匙放入锁箱，钥匙号码应与现场安全锁对应；作业单位每个作业人员用个人锁锁住锁箱；作业单位现场负责人应确保每个作业人员要在集体锁箱上上锁。）第三步确认。上锁、挂标签后应确认能量已隔离或去除。当对上锁、隔离的充分性、完整性有任何疑虑时，均可要求对所有的隔离再做一次检查。确认可采用但不限于以下方式：（在释放或隔离能量前，应先观察压力表或液面计等仪表处于完好工作状态，过观察压力表、视镜、液面计、等多种方式，综合确认贮存的能量已被彻底去除或已有效地隔离。在确认过程中，应避免产生其他的危害。目视确认连接件已断开、设备已停止转动。对存在电气危险的工作任务，应有明显的断开点，并经测试无电压存在。通过放射源检测仪检查辐射强度。）第四步测试。有条件进行测试时，作业人员应在场时对设备进行测试（如按下启动按钮或开关，确认设备不再运转）。测试时，应排除联锁装置或其他会妨碍验证有效性的因素。如果确认隔离无效，应采取相应措施确保作业安全。在工作进行中临时启动设备的操作（如试运行、试验、试送电等），恢复作业前，需要再次对能量隔离进行确认、测试。第五步解锁。解锁依据先解个人锁后解集体锁、先解锁后解标签的原则进行。作业人员完成作业后，本人解除个人锁。确认设备、系统符合运行要求后，按照能量隔离清单解除现场集体锁。解锁后设备或系统试运行不能满足要求时，再次作业前应重新按本规定要求进行能量隔离，各专业要先在一个单位进行试点运行。 （三）总结提高阶段（2018年11月 1日至 11月 30日）在试运行的基础上，各专业、各单位要分别针对不同类型和规模能源实施能源隔离管理情况进行分析总结，重点对实施隔离管理效果和实施过程中存在的问题进行总结分析，不断完善隔离方式、方法，并将总结分析情况于月 日前上报公司领导小组办公室。（四）全面试实施阶段（2018年12月 1日起）在全面整改解决试运行阶段存在问题的基础上，由公司结合各专业、各单位实际，对各类型和规模能源隔离方式方法进行汇总整理，并在全公司全面试推开。（五）全面正式运转阶段（2019年1月 1日起）在全面整改解决试运行阶段存在问题的基础上，对各类型和规模能源隔离方式方法进行汇总整理，并在全公司全面正式实施运转。四、术语定义（一）能量：可能造成人员伤害或财产损失的工艺物料或设备所含有的能量。本规定中的能量主要指电能、机械能（移动设备、转动设备）、热能（机械或设备、化学反应）、势能（压力、弹簧力、重力）、化学能（毒性、腐蚀性、可燃性）、辐射能等。（二）隔离：将阀件、电气开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施使设备不能运转或能量不能释放。（三）安全锁：用来锁住能量隔离设施的安全器具。按使用功能分为两类：1. 个人锁：只供个人专用的安全锁；2. 集体锁：现场共用的安全锁，并包含有锁箱。集体锁为同花锁，是一把钥匙可以开多把锁的组锁。（四）锁具：保证能够上锁的辅助设施。如：锁扣、阀门锁套、链条等。（五）“危险 禁止操作”标签：标明何人、何时上锁及理由，并置于安全锁或隔离点上的标签。五、几点要求1、高度重视，精心组织。实施能源隔离管理是推进公司安全超前预控的重要载体，各专业、各基层单位要对此项工作高度重视，确实落实各自责任，结合专业、单位实际谋划好本专业、本单位工作方案，按照实施方案落实好各阶段工作要求。各专业、各单位实施方案于7月20日前上报公司领导小组办公室。2、突出重点，注重实效。各专业、各基层单位要深入调查分析本专业、本单位工作特点，抓住关键环节，清查整理本专业、本单位的“能源清单台账”；以确保效果、简便易行的原则针对清查出的风险点、风险源，制定出确实可行的隔离措施。3、注重总结，不断提高。在实施过程中要在落实各阶段工作要求的基础上，注重经验总结分析，不断改进完善能源隔离管理的方式方法。加强信息沟通，每月30日前各专业、各单位将月份工作总结上报公