企业技术中心管理制度_第1页
企业技术中心管理制度_第2页
企业技术中心管理制度_第3页
企业技术中心管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文最新推荐企业技术中心管理系统1.遵守国家法律、法规和政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的R&D计划。2、负责新产品、新工艺、新技术项目、工业生产、产品类型、包装多样化、新型产品的研发。3.负责聘用技术中心的管理和技术人员,根据聘用或试用人员的考核情况,给予奖励、处罚和处罚。严重违反规定的,有权提出解除劳动合同,并报总经理批准。技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德、量为主,分工明确,责任到人,定期检查,落实,公平考核;对青年技术人员要进行经常性的技术指导、培训和提高,从各个方面对他们进行教育、鼓励和关怀,让他们感受到企业的温暖,看到自己的价值观和企业的未来,增强企业的凝聚力。4.定期检查技术中心的工作进度、仪器设备状况、实验室的清洁度、危险品的储存和使用以及开发技术的保密性。5、制定和审查新产品企业标准,做好新产品申报工作。6、负责审查新产品测试的结果。7.指导和审查试点测试的所有设计工作。8.指导和调试:连续四批稳定试生产后,公司将工作移交给生产部。9.加强与各部门的合作关系,协助生产部门解决生产过程、设备等方面的技术问题和技术改造。10.及时完成总经理临时交办的工作。1.出纳员应负责保管现金、支票和发票。应收集记录并签名。2.现金业务应严格按照商场建立的财务制度和现金管理制度的要求办理。认真核对现金收支原始凭证,不符合规定的有权拒付。3.现金应按月结算。现金日记账应每天逐一记录。应每天检查手头的现金,以确保记录及时、准确和正确。4.签发支票应严格执行银行支票管理制度,不得签发过期支票或空头支票。支票的用途和限额必须填写,除特殊情况外,收款人必须填写。应定期监控支票的撤销。5.办理其他银行业务,检查发票金额是否正确、准确,经领导批准后签发。汇款不得随意处理。6.现金收支必须面对面清点,以防出错。7.库存现金应严格按限额留存,不得任意超限额。现金、支票和发票应妥善保管,不得丢失。8、杜绝借条到达图书馆,发现问题及时向领导汇报。9.按时与银行对账,每月编制银行对账表,并随时处理未清账款。10.领导交办的其他事项按规定办理。为全面贯彻公司各项规章制度,营造和谐良好的工作氛围,特制定以下奖惩制度:一、出席情况:每月对迟到者给予一次口头警告,并处以5元以上两次(含两次)罚款。请一天假,扣除10元工资;旷工半天,罚款10元,依此类推。二。卫生:如卫生不达标,应重新清洗,并延长一周。垃圾未及时清理的,处以10元罚款。第三,周报表和月计划总结:每周六及时提交日工作报表。未能按时提交者将受到严厉批评并被罚款10元。如果陈述属实,将被罚款50元五、员工应妥善保管好合同的领用,遗失罚款50元,如有责任,后果由员工自行承担;收取发票和收据的期限不得超过三天。如三天内无法结算,应及时退回财务部。逾期不交的,按日加收20%的滞纳金。如再次收取票据,应重新办理收取手续。如有损失,按票款赔偿。六、凡表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论