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文档简介

生产计划创建流程是是否社长室老板生产中心生产工厂财务经理营销中心得到批准结束草拟年度生产计划材料、备件、备件、设备需求计算配合计算会计设备能力、生产能力是否平衡评估是否平衡生产能力调查与评价开始年度销售计划年度经营目标制定资金需求计划否执行年度生产计划正式文件企业生产计划排程处理生产团队技术，质量信息制定计划研究计划阶段计划标准时间表工作时间计划工作时间计划负荷计划制定计划日程计划得到批准国政化操作命令执行开始结束价格信息研究计划社长室生产中心按生产单位营销中心得到批准得到批准相关标准，数据摘要分析企业生产计划单流程开始提供资料提供资料意向协商实质性咨询相应的配合相应的配合互相协调互相协调签订合同分析研究制定计划审查得到批准执行拟合收到定金结束老板生产经理生产营销相关能力中心相关数据存档采购计划管理流程是否预算外在预算内购买开始物料清单计划分析制定物料需求计划生产概括计划金融中心老板分析购买历史记录数据供应商管理制定购买计划物料清单计划生产单位生产经理得到批准得到批准预算审查执行采购计划采购计划差异分析结束生产计划物料采购控制流程是否是应该要求请购核子准库存信息供应商开发供应商调查询问价格价格对比，协商订货单批准是订单订单订单材料检查表否不合格传票进入图书馆不合格传票进入图书馆入库纳管情况处理出库商品出库商品申请特聘批准特色菜打折否供应商申请单位行政人员中心品管部金融中心仓库接受点请钱检查合作订单物料接收控制流程1.原材料接收工序否否调拨物资质量检查通过与否开检查表盘点数量足够了开始收货登记是结束是采购部门质量检验部门仓库2.入库最终项目流程开始生产工艺组织送货检查要等检查废品仓通过与否结束生产工厂质量检验部门仓库否是记入仓库成品库物料出库管理流程1.生产原料发放过程是否提出物资需求填写印度表审计填写运单开始登记速记员结束使用材料生产工厂仓库部门生产部经理2.业务类成品检出进程营销中心仓库管理员营销经理，总经理物流部门开始接机程序发运申请审查商品准备出库程序产品出库会面商品工厂数据存档结束否是确认物料仓库控制流程购买生产中心仓库部门金融中心相关单位开始生产成品原材料收货处理物资分类账存储管理处理出库出港名单领列表物资库存原材料的明细分类帐原材料的明细分类帐废品处理方案审计废品处理仓库费用会计结束库存管理流程生产经理购买仓库生产中心开始现有库存库存计划
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