风险预控管理体系及安全生产基础知识题库

运输服务点风险预控管理和安全生产基础知识1、风险源的识别应从哪些方面考虑？答：危险源的识别要从人、机、环、管理四个方面考虑。2、风险识别的基本内容是什么？答：危险因素识别的基本内容是人事不安全行为、机械设备不安全因素、环境不安全状态和管理缺陷。3，风险识别过程中要考虑的三种状态和三种时态是什么？答：三种状态分别表示正常状态、异常状态和紧急状态。三种时态分别指向过去、现在和未来。危险值怎么计算？等级如何划分？A: (1)风险值=可能性严重度(具体见风险矩阵图)；(2)等级分类：风险值6，风险低；16风险值6，中等风险；风险值16，高风险。5、PDCA闭环管理具体意味着什么？答：PDCA(计划、do-run、Check-检查、Action-改进等)是从计划到实现的所有工作目标和持续改进必须遵循的基本步骤。6、安全风险主动控制管理系统文档是什么？答：安全手册、程序文件、管理系统编辑、风险管理手册、工作风险手册、评价分数标准和指标分解、安全文化建设。7、风险预控制管理系统的运行保证是什么？答：组织保障、制度保障、资金保护、技术保障和安全文化保障。8、运输服务点2014年危险因素识别结果有多少例？答：63起案件中4起高危危险因素(沟槽、地下工作；等静工作；毒气室；下水道、化粪池)，中高危险53例，低危险危险6例。9、帕辛铁路集团的安全生产方针是？答：以人为本，热爱生活；风险事前控制，持续改善；遵守标准，履行责任。共同建设共享，安全开放。10、什么是风险因素？答：可能导致受伤或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根本原因或状态。11、什么是危险？答：风险是指发生特定危险情况的可能性和结果的组合。12、隐藏的危险是什么？答：隐藏的风险是存在于生产和运营活动中、可能引起不安全事件或事故的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。什么是风险预控制？答：风险预控制是根据风险因素识别和风险评估采取预措施消除或控制风险的过程。14、控制员工不安全行为的主要方法是什么？答：自我控制、过程控制和监督控制。15，2015年提出的安全生产管理工作“四种意识”是什么？答：红线意识、责任意识、风险意识、规则意识。第二次安全的百日活动时间是？A: 5月20日至8月27日。17、风险识别程序是什么？(这个答案是参考，可以用个人理解来回答)答：(1)创建任务列表(正在执行的任务和管理或使用的设备、工具)；(二)列出各项工作的程序和程序；(3)分析每个程序和程序中存在的风险因素。(4)结合风险矩阵图进行初始风险价值评估；(5)识别非危险项目(见高、中、低危险因素)(六)制定风险控制措施。(七)制定措施后风险源现有风险价值评估；(八)划分危险源现有风险水平；(九)审查控制措施的适当性和适用性。18、运输服务点2015年安全生产目标，指标是什么？答：6消除：消除工人严重受伤和上述责任事故。消除食物中毒事故。消除责任火灾和爆炸事故。消除责任儿童的人身伤害事故。消除责任工程安全和质量事故；消除责任道路交通一般事故。一、严格控制员工的“三次违规”行为。第一，促进安全风险预控制管理系统的构建。A.确保实现安全年度。19、风险预控制管理系统文件的结构是什么？答：第一级：管理指南(安全指南)第二层：程序文件，管理系统第三层：技术标准、操作(操作)程序、各种分类帐、核对清单、记录等。20、请列出与此职位相关的主要风险因素和管理措施？答：建议参考：(1)根据2014年风险因素识别结果；(2)从人、机、环、管四个方面进行分析；(三)本职务涉及个人安全，或者因设备问题影响安全生产的危险因素和预防控制方法的具体措施。21.五个原则：设定专案、设定整顿资金、纠正措施、设定拥有者、设定纠正期限22.4、不容错过：事故原因未明确，事故负责人未处理，事故负责人和周围群众未接受教育，制定了事故可行的纠正措施23.五个关口：进近、稳定、负责、监督、接管24.五个统一：统一推进本安全体系，统一安全质量标准化，统一推进团队建设，统一安全教育和教育，统一评价25.5个相同：对于建设单位和外委团队，要像自己的团队一样监督管理，执行与自己相同的安全标准，履行与自己相同的安全责任，调查与自己相同的安全评价，与自己相同的事故处理同时：同时设计同时施工，同时使用27.3人：郡安网络、清安江原、家庭协理官员28.三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不伤害别人29.第五安全：管理缺失、安全、无隐患、设备缺陷、无员工违规、无环境污染本安：经济、政治