项目安全生产责任制考核制度_第1页
项目安全生产责任制考核制度_第2页
项目安全生产责任制考核制度_第3页
项目安全生产责任制考核制度_第4页
项目安全生产责任制考核制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中铁三局集团有限公司怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国中铁编制：_审核：_ 批准：_二0一八年一月项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实中华人民共和国安全生产法，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。现将细则予以印发，望遵照执行。一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。1、考核小组组 长：马立敬 项目经理副组长：陈其鹏 项目总工 郭继云 安全总监 魏旭东 项目书记成 员：张子川 工程部部长 刘军宁 安全部部长 陈 振 机物部部长 崔晨辉 工经部部长 黄晓勤 财务部部长 白 杨 办公室主任 郭立新 试验室主任 肖建勋 一工区区长 万佳佳 二工区区长 刘 刚 三工区区长职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。2、考核程序：（1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。3、考核形式 采用项目分部编制的安全生产责任制考核记录对各相关责任人进行考核。考核时，根据安全生产责任制考核记录中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。4、考核期每月月底考核一次，认真执行，不走过场，防止流于形式。5、考核评分评价： 考核评分满分20分。 18分（含）以上 为优秀； 15分（含）-17分 为良好；12分（含）-14分 为合格；10分（含）-11分 为不合格；10分以下 为不称职；二、目标安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。 三、考核对象项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论