2010年社会治安综合治理述职报告

2010年社会治安综合管理报告今年3月，我正式担任*公司社长职务，担任社会治安综合管理首要负责人以来，在县委、县政府的正确领导下，在县综合管理的认真指导下，我尽职尽责，团结领导公司干部，认真贯彻党的十七大会议精神，深化“创先争优”活动的契机，深化社会治安综合管理的稳定发展现将本人2010年社会治安综合管理情况报告如下一、深化理论知识学习，树立榜样上任不到一年，*公司的人和事情到初期还不为人所知。 同时，站在第一责任人的立场上，我感到责任重大，行动和思想都非常重视社会治安综合管理。 良好的工作环境可以使企业健康发展。 因此，我不断加强自己的学习，加强理论素养和应对复杂局面的能力和经营决策能力。(一)加强学习，提高理论素质； 我通过学习，立足于本职工作，克服困难，切实推进社会治安综合管理，抵抗和纠正各种不正之风，弘扬正气，廉洁奉行，遵守纪律，确立自觉培养良好的思想态度和职业道德，为人民服务的意识，始终保持奋起和努力的精神风貌。(二)加强领导班子； 在实际工作中，我认真履行职责，采取干部员工合理化建议，积极为企业发展提供智慧，合理配置和利用公司优质资源，不超越“团结、献身、廉洁、进取”原则建设领导班子、分工负责、相互协调、互助、不断增强班子团结力的地位(3)树立榜样，树立榜样。 作为公司社长、综合治理的首要负责人，我特别重视自己的道德修养。 在工作中认真履行责任，示范执行政策，发挥带头作用，意识到公众监督确立正确的世界观、人生观和价值观，采取廉洁自律的态度。二、认真履行负责人的责任在今年综合工作的开展中，我将充分履行责任，积极配合，切实开展综合工作。一是县委、县政府和县综合治认真贯彻对综合治工作的指示和要求，结合公司实际，健全落实综合治理责任制。 执行分工责任，在各地区分担了责任。 同时，在综合性指导组配备专职人员、经费、通信工具等，确保综合性治疗工作有组织、指导、经费，综合性治疗工作顺利进行。二是积极配合有关部门，开展各种形式的预防小组对策。三是组织开展调查研究，在公司大会总结推进先进经验，建立社会治安综合管理，开展达标活动。四是县委、县政府提出的实行社会治安综合管理工作的其他事项。三、严格要求，着力落实1 .在综合治疗目标管理方面，公司与各部门负责人签订综合治疗目标责任书，实现一级一级，逐步落实。 把工作任务分解到各部门，每个干部职员执行。2 .实行社会治安综合管理“一票否决权制”。 社会治安综合管理责任制与年度审查相结合，目标管理与负责人的荣誉、审查直接相结合。 不符合标准的人在年末审查时降低等级，没有审查资格。3 .加大资金投入力度。 在公司经费紧张的情况下，前后投入资金，定期检查公司办公楼设有防盗门的经理室“三铁一器”，在公司管辖区设置监控系统，为实现24小时立体监控网络的管辖区内安全稳定和防止违法犯罪事件的发生提供了强有力的保障。4 .提高宣传教育能力。 一是集团带头宣传和课堂自觉宣传二是经常性宣传与“宣传月”集中性宣传结合三是相关法律法规与宣传党的方针政策相结合。 运用多种形式，广泛宣传多种法律法规，搞好形式多样的普及宣传教育工作。5 .提高监督审查能力。 在日常工作中，各部门审查必须查询治安综合管理工作，积极参与综合管理工作和经济工作、计划生育和检查同时实行的社会治安综合管理，集中夜间调查和统一行动。 特别是在重要的工作日、敏感的日子里，把社会治安综合管理作为各项工作的重点，把握好，确保稳定。四、巩固基础，开创综合工作新局面通过县委、县政府和县综合举措的关心和支持，公司全体干部的团结合作、共同努力，2010年在社会治安综合工作中取得了一定成绩，但随着新形势、新形势的出现，强调新矛盾、新问题，站在新的高度，开创新的道路，在2011年的工作中， 我将继续“以思