ICU品管圈---提高床头抬高达标率ppt课件

.12015质量管理权活动报告单位：重症医学科，2、活动背景，护士质量管理认识的变化，通过科学管理工具进行持续质量改善活动，将质量管理工作作为日常工作实施，持续改善，持续提高护理服务质量，提高工作质量和质量管理水平。3，在现场进行质量管理权相关基本知识教育，培训，使各护士对QCC有了基础知识，明确现阶段的工作重点，提高参与率。4，护士，卷名：卷名：1。曹溪员，权明权徽章，5，关怀院，白翼和护士帽，该院是纯白的天使护士，橙色表示工作的热情和热情，黑色表示工作的慎重和沉着，注射器是护理技术，u型小男孩是虚弱的患者，微笑的c是护士的微笑服务，两翼的圆形方形，圆角是官权技术，矩形是组合员和选定的圈徽，6，护士，care you也说明了该圈的主题，ICU护理单元的每位白衣天使都使用护理技术和官员，按照不同的护理过程照顾每个虚弱的患者，1。团体圈和选定的圈徽章，7、QA圈活动应承担的责任，圈长负责部门主管的角色高级负责辅导员的角色。8，2。选举活动主题，9，2。选举活动主题，主题：提高床头上升率的原因：1，床头上升30，减少VAP发生，缓解心肺负担，意义上2，学科具有床头存异常3，影响护理质量，增加医生，不信任度4，可以由护士完全解决，施行性强。10、3。计划、注释：实线表示计划时间，虚线表示实际运行时间，11，4。现状调查，12，4。现状调查及数据分析，2015年4月25日至5月29日共调查了351起床边上升，结果69起床旁上升不符合标准，维持现状的床头上升率为80.05%。80.05%，13，5。分析图表，14，4。为了进行现状调查和数据分析，全体队员根据实践经验，根据实际“重要5分，一般3分，不重要1分，可能0分”，对最终因素进行了全部投票。这就是根据80/20原则选出排名前5位的最终因素的原因。15，4。因为状态调查和数据分析.16，4。状态调查和数据分析、17，5。设定目标值，目标值=状态值改善值=(1-状态值)累积百分比圈能力)目标值=80.05%(19 . 95 . 4%)=80.05% 12.83%=92.88%，18，5。设定目标值，19，7。制定对策，20，7。制定对策，问题1:没有提示措施，21，7。制定对策，问题2:实施护理不良反应预防措施，22，7。制定对策，问题3:床头抬高措施不足，23，7。制定对策，问题4:护士没有兴趣，24，7。制定对策，问题5:没有相关的特殊教育，25，8。要确认效果，实现目标，实施改善措施等期间共提高398件。其中，负责任的27次没有上升，床头上升三角洲比率为93.21%。26，8。确认效果，改善前，改善后，27，8。确认效果，28，9。标准化，1 .在床架上安装永久标签2。床边交替过程和操作过程标准化3。实施压疮、防跌落床、意外管理流程，部门工作流程4。质量管理护士及圈工作人员不定期进行现场调查，监督床边上升的实施，29，9。标准化，30，9。标准化，31，改进审查，32、通过经验，通过大家的共同努力，了解质量管理圈，增加计算机方面的知识，学习如何利用质量管