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文档简介

第八章仓库管理一、仓库主管的职务责任1负责仓库管理相关制度规范的起草，经公司领导批准后执行工作3负责监督检查仓库的出库管理，组织仓库现场管理的任务工作4与生产部门经理及时沟通库存、仓库等问题工作5督促仓库管理负责人定期执行库存盘点工作6要定期检查物品账簿，使账簿和账簿一致责任7负责与采购、销售等部门的沟通，解决部门间的合作问题工作8负责部门预算控制，降低仓库费用工作9负责企业仓库管理团队的组建、选拔、设备、培训和员工评估工作10负责仓库安全消防管理，定期检查工作11完成上级领导临时指定的工作工作2根据企业的年度经营计划制定仓库管理工作计划二、仓库监督人的工作职责责任1负责仓库所有物资的建立工作3做好仓储物资的库存管理工作，及时提醒计划人员做好产品计划工作4做好仓库物资储存和保护工作，按照规定程序做好产品收购工作工作5与生产部协调成品储存手续工作6销售，与售后部门合作，提交明细，及时输入计算机，财务报告。责任7帮助客户查看和提货。负责退货业务工作8负责仓库管理数据系统的维护和更新工作9月末盘点库存，做月度报告。搞好仓库的现场管理工作10每月按时编制库存清单业务，按照财务要求做好仓库内的物资成本核算工作工作11完成上级领导临时指定的工作工作2按照设置管理要求排列好，做好标记，确保账户、卡、物一致三、物料存储管理流程1.原材料接收工序否否调拨物资质量检查通过与否开检查表盘点数量足够了开始收货登记是结束是采购部质量检验部仓库和退回供应商注意事项：1、物料检查表必须有签署的质量检查员，确认物料质量是否合格，仓库官员收到物料检查表后，确认供应商发送的物料的物理数量和运单数据是否一致，商定后，物料仓库登记入库。2.入库最终项目流程开始生产工艺组织送货检查要等检查废品仓库通过与否结束生产工厂质量检验部门仓库管理部门否是记入仓库成品库四、物料出库管理流程1.原材料发放过程审计是否提出物资需求填写印度表填写运单开始登记速记员结束使用材料生产工厂仓库部门生产部经理2.出库最终项目流程销售部门仓库监督官仓库主任业务单位结束开始接机程序发运申请审查商品准备出库程序产品出库会面商品工厂数据存档否是确认五、物料仓库管理流程采购部生产部仓库部门财政部相关单位开始生产计划购买材料收货处理物资分类账存储管理处理出库出港名单领列表物资库存原材料的明细分类帐原材料的明细分类帐废品处理方案审计废品处理仓库费用会计结束六、库存管理流程生产主管采购部仓库管理部门生产部开始现有库存库存
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