加气站各岗位考核实施细则

=选定的公文，管理类，作业汇总类，工作计划类文档，开始下载=加油站各工作评价实施规则第111部分工作绩效评估指标评估周期绩效评估总绩效工资的会计评估项目每月100分评估人绩效工资率总经理不能根据工资标准的X%绩效工资=工资标准的X%绩效工资*X%*评估分数/100分评估规则规定，对每个小组进行检查、执行、监督5分；训练、安全评价没有每次扣除5分。职务违反酒后诱导，各扣5分；1公司经营制度实施情况安全检查，设备巡逻不能及时，每次扣除5分。我们部门的组织及管理工作调整每次扣除5分。掩盖安全事故或突发事故、逃避责任，每次扣除5分。检查结果违反规定时不进行分析处理，每次扣除5分。在车站吸烟，每次扣20分。没有理由不参加安全学习、安全评价、安全训练，每次扣除3分。在车站接电话，每次扣10分。安全事故发生时不积极救助，防止事态扩大，不按应急救援计划内容执行，扣除50分。和顾客吵架，每次扣5分。与顾客施暴每次扣10分。顾客满意率 98%，服务不满总经理、负责部门等每次扣除2-5分。工作中每当发生一系列现象，就扣除5分。工作中每当发生退役现象，就扣除10分。不戴工作服胸垫，扣除每10分。上班迟到早退，一次扣3分。没有交5分/2的轮班记录。严格执行统计运用规定和2公司安全管理制度3文明、热情、礼仪服务4劳动纪律5严格执行交战制度交战制度不严格执行，每集扣5分。记录非标准扣3分/2。设备完美率99%以下1%的扣5分，直到扣结束为止，钥匙6设备的维护设备故障影响煤气供应，或造成1000元以上经济损失的情况下，每次扣除3-5分。设备以上不及时处理上报，每次扣除5分。根据情节或损失程度，扣除3-8分/次。领导分配的任务没有按时完成，扣除了五分之一。临时工作或突发工作未按时完成的情况下，扣除5分钟/次。赔偿规则7 8责任事件的临时任务完成严格遵守上述各项审查规则，没有任何违反，授予员工建模人员、系数*100的赔偿；运营管理部111职务绩效评估规则评估周期绩效评估总绩效薪金的会计评估要素每月100分评估人业绩薪金率总经理，子经理薪金基准的X%绩效薪金=薪金基准* X % *评估得分/100分评估规则根据规定对每个小组进行监督检查、执行，每个5分扣减；不按时进行训练、安全评价及信息报告工作，每次扣除5分。1公司管理制度实施情况安全生产定期大会、早餐会等不及时举行，每次扣除5分。安全检查、设备检查没有及时进行，每次扣除5分。如果我们部门的组织管理工作不顺利，每次扣除5分。如果不按照设备使用规定运营，每项扣除5分。不按时给压缩机、压缩机提供污水，每次扣除5分。在车站接电话，每次扣10分。严格遵守统计操作规定，2公司安全管理制度车站吸烟，每次扣除20分。没有理由不参加安全学习、安全评价及安全练习，每次扣除3分。将阀门、开关随意移动到其他职位，每次扣除5分。安全事故发生时不积极救助，防止事态扩大，不按应急救援计划内容执行，扣除50分。检查如下：车辆是否关闭，电源是否关闭；是否有煤气泄漏；不按照规定进行电子标签扫描。检查每一项的5分是否缺失。和顾客吵架，每次扣5分。与顾客施暴每次扣10分。不使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣除5分。工作中每当发生一系列现象，就扣除5分。工作中每当发生退役现象，就扣除10分。不戴工作服胸垫，扣除每10分。上班迟到早退，一次扣3分。没有交5分/2的轮班记录。3充电前的安全检查4文明，热情，礼仪服务5严格遵守工作劳动纪律6交战制度。不严格执行交战制度，每次扣5分。没有限制的扣3分记录。上班前不检查设备，每次扣5分。设备以上不及时处理上报，每次扣除5分。设备不按时维护，每次扣除5分。每次扣除5分，没有及时检查设备的抄表。煤气总软管没有按规定放在加油站。压缩机及周边卫生区不干净，扣除5分。1 7设备维护8气体区清洁和卫生9临时任务完成如果未按时完成指定任务，扣5分钟/次；临时工作或突发工作未按时完成的情况下，扣除5分钟/次。激励规则严格遵守上述评价规则，没有任何违规。员工建模者，周系数*100的补偿；安全院111职务绩效评估规则评估周期绩效评估总绩效工资的会计评估项目每月100分评估人绩效工资率运营管理部长工资基准的X%绩效付款=薪金基准的X%绩效付款*X%*评估分数/100分评估规则根据规定，对每个小组进行监督检查、执行、不扣除5分；不按时进行训练、安全评价及信息报告工作，每次扣除5分。1公司管理制度实施情况安全生产定期大会、早餐会等不及时举行，每次扣除5分。如果安全检查没有记录或记录没有完成，每次扣除5分。不协调本班的组织管理工作，每次扣5分。不按照设备操作规定运营，每项扣除5分。不及时向压缩机、压缩机排出污水，每次扣除5分。在车站接电话，每次扣10分。严格遵守统计操作规定，2公司安全管理制度车站吸烟，每次扣除20分。没有理由不参加安全学习、安全评价及安全练习，每次扣除3分。将阀门、开关随意移动到其他职位，每次扣除5分。安全事故发生时不积极救助，防止事态扩大，不按应急救援计划内容执行，扣除50分。检查如下：车辆是否关闭，电源是否关闭；是否有煤气泄漏；不按照规定进行电子标签扫描。检查每一项的5分是否缺失。和顾客吵架，每次扣5分。与顾客施暴每次扣10分。不使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣除5分。工作中每当发生一系列现象，就扣除5分。工作中每当发生退役现象，就扣除10分。不戴工作服胸垫，扣除每10分。上班迟到早退，一次扣3分。没有交5分/2的轮班记录。3充电前的安全检查4文明，热情，礼仪服务5严格遵守工作劳动纪律6交战制度。不严格执行交战制度，每次扣5分。没有限制的扣3分记录。上班前不检查设备，每次扣5分。设备以上不及时处理上报，每次扣除5分。2 7设备维护设备维护不及时，每次扣除5分。每次扣除5分，没有及时检查设备的抄表。8 9气体充电区的清洁和卫生临时任务完成气枪软管没有按照规定在加油站布置5分；压缩机及周边卫生区不干净，扣除5分。领导分配的任务没有按时完成，扣除了五分之一。临时工作或突发工作未按时完成的情况下，扣除5分钟/次。激励规则严格遵守上述评价规则，没有任何违规。员工建模者，周系数*100的补偿；设备经理1111职务绩效评估规则评估周期绩效评估总绩效工资会计评估项目每月100分评估人绩效工资比率经理，部长按薪金基准的X%绩效工资=薪金基准*X%*评估得分/100分评估规则按照规定对每个小组进行监督检查、执行，并按5分扣减；1公司管理制度实施情况不及时举行安全生产定期、早餐会等，每次扣除5分。本班的组织管理工作不顺利，每次扣5分。不按照设备操作规定运营，每项扣除5分。不按时给压缩机、压缩机提供污水，每次扣除5分。在车站接电话，每次扣10分。严格遵守设备操作程序和2安全管理制。在车站吸烟，每次扣除20分。没有理由不参加安全学习、安全评价及安全练习，每次扣除3分。将阀门、开关随意移动到其他职位，每次扣除5分。安全事故发生时不积极救助，防止事态扩大，不按应急救援计划内容执行，扣除50分。设备泄漏，不及时监督处理，每次扣10分；设备有漏油，不及时监督，每次扣10分。电路故障，不及时监督处理，每次扣除10分。下水道系统不正常，没有及时监督，每次扣10分。检查如下：车辆是否关闭，电源是否关闭；是否有煤气泄漏；不按照规定进行电子标签扫描。检查每一项的5分是否缺失。不根据需要维护设备，每次扣除10分。设备维护不足导致事故或停机，每次扣除20分。设备账户管理、工具租赁记录不完整。每个项目扣5分。添加气体时，发生了扣除每个5分的一系列现象。上班时发生偷工减料现象，每次扣10分。不戴工作服胸垫，扣除每10分。上班迟到早退，一次扣3分。3设备运行良好4充电前安全检查5设备维修6严格遵守上班劳动纪律3 7 8 9 10轮班制设备部件管理维修后清洁卫生临时任务完成交班记录未处理5分钟；记录非标准扣3分/2。设备备件准备不足，紧急使用时一次扣除10分。设备部件管理不良，丢失，损坏，每集扣10分。维修后不清理现场，每次扣除5分。控制室和压缩机等周边卫生区域不清洁，扣除5分。领导分配的任务没有按时完成，扣除了五分之一。临时工作或突发工作未按时完成的情况下，扣除5分钟/次。激励规则严格遵守上述评价规则，没有任何违规。员工建模者，周系数*100的补偿；火器院111职务绩效评估规则评估周期绩效评估总绩效薪金的会计评估要素1公司管理系统运行每月100分评估人业绩薪金率班长薪金基准x%绩效薪金=薪金基准* x % *评估得分/100分评估规则除了相关计划的报废外，违反每个10-100分扣减制度；不按设备操作程序操作，每个扣5分。不及时向压缩机、压缩机排出污水，每次扣除5分。在车站接电话，每次扣10分。严格遵守设备操作程序和2安全管理制。在车站吸烟，每次扣除20分。没有理由不参加安全学习、安全评价及安全练习，每次扣除3分。将阀门、开关随意移动到其他职位，每次扣除5分。安全事故发生时不积极救助，防止事态扩大，不按应急救援计划内容执行，扣除50分。检查如下：车辆是否关闭，电源是否关闭；是否有煤气泄漏；不按照规定进行电子标签扫描。检查每一项的5分是否缺失。和顾客吵架，每次扣5分。与顾客施暴每