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电工钳工技术人员论文概述粉丝文本电工钳工技术人员论文概述格式模板摘要信息1简介1-1研究背景和重要性1-1-1研究背景1-1-2研究的意义1-2研究思路和内容1-3研究方法2激励理论综述2-1行为科学对人性的假说经济人2-1-12-1-2社会人士2-1-3自我实现者2-1-4复杂的人2-2动机本质和员工要求2-2-1-激励的本质-胡萝卜棒2-2-2动力技术-满足人们的需要。2-3主流激励理论2-3-1需求激励理论2-3-2过程激励理论2-3-3目标管理理论2-4本章摘要3陈家沟煤矿职工激励机制现状3-1陈家沟煤矿基本情况3-2陈家沟煤矿组织结构和人力资源状况3-3陈家沟煤矿职工激励机制现状3-3-1设计问卷3-3-2实施调查3-3-3数据统计3-3-4结果分析3-4本章摘要4陈家沟煤矿职工激励机制问题4-1陈家沟煤矿面临的主要挑战4-1-1国家经济战略变化4-1-2城市矿工招募困难4-1-3煤炭生产成本上升4-2陈家沟煤矿职工激励机制问题4-2-1激励措施简单粗糙4-2-2薪酬体系并不完善。4-2-3人力资源强调不足4-2-4健康保障制度不完善4-2-5企业文化的影响微乎其微4-3本章摘要5陈家沟煤矿职工激励机制改革思路5-1陈家沟煤矿人力资源规划5-1-1地图思想5-1-2基本理念5-1-3整体目标5-1-4工作重点5-2员工激励机制改革内容5-2-1改革的目的5-2-2改革原则5-2-3激励方法5-3比较共同工资制度5-3-1基准：工作技能墙系统5-3-2中间：结构工资制5-3-3高层：年薪制5-4本章摘要6陈家沟煤矿激励机制改革方案6-1职务绩效工资制6-1-1工作绩效工资制概念6-1-2工作绩效工资制基本原则6-1-3配置和管理工作绩效工资6-1-4加班工资管理6-1-5其他薪资管理6-1-6特别规定6-1-7员额薪金调整时间6-1-8向特殊员工支付薪金6-1-9管理薪金付款6-2陈家沟煤矿雕塑工资管理措施6-2-1件薪金概念开发6-2-2块成本6-2-3件薪金会计管理6-3本章摘要7结论7-1研究结论7-2不足和前景_ _摘要信息1简介1-1研究背景和价值1-1-1员工培训越来越受到企业的关注1-1-2中国安全生产状况严重1-1-3直接员工培训管理1-2研究内容和特点1-2-1研究内容1-2-2研究特征1-3研究方法和思路1-3-1研究方法1-3-2研究思路2员工培训发展趋势2-1国外企业培训现状2-2国内企业培训现状3员工培训相关理论3-1教育的概念3-1-1教育的定义3-1-2教育原则3-2训练理论的演变3-3训练理论述评3-3-1强化理论3-3-2社会学习理论3-3-3人力资本理论3-3-4教育结果转换理论3-3-5学习组织理论3-3-6企业竞争力理论4马矿山员工培训系统设计4-1马矿的基本情况4-1-1玛矿的地理地质状况4-1-2马矿山人力资源状况4-2ma矿山员工培训系统设计4-2-1培训要求分析4-2-2障碍和问题分析制定4-2-3培训方案4-2-4教育原则和理念实施5马地雷工作人员培训方案5-1培训计划内容5-1-1培训新员工5-1-2一般矿工训练5-1-3煤矿专职安全经理培训5-1-4专业技术人员培训5-1-5管理人员培训5-2实施培训方案5-2-1实施原则5-2-2实施流程5-3教育安全设备5-3-1组织保证5-3-2系统保修5-3-3物流支持6马矿山员工培训效果评价6-1教学效果评价思路6-2教育效果评估结果6-2-1自我评估6-2-2社会评价7结论和展望7-1本文的主要结论7-2本文可能的创新7-3本文缺乏_ _123摘要信息1简介1-1研究背景和重要性1-1-1研究背景1-1-2研究的目的和意义1-2文献复习1-2-1专题研究概述1-2-2相关理论1-3研究内容和方法思路1-3-1研究的主要内容1-3-2研究方法和思路1-4设备维护开发的步骤和方法1-4-1设备维护开发阶段1-4-2设备维护方法提出1-5个问题2 DGS球团厂设备维护管理问题2-1 DGS球团厂概述2-2 DGS球团厂设备维修管理组织结构2-2-1组织结构2-2-2各级相关人员的责任2-3 DGS球团厂设备维护管理问题2-3-1设备维护管理中的问题分析2-3-2事故案例流程和分析3设备维护管理改进措施和建议3-1确保根据实际需要，多种维护方法共存3-1-1状态检查加强3-1-2维修设备维护方法提高3-2检查级别3-2-1点检查3-2-2点检查分类3-3加强维护人员信息通信3-4分类和评估以及评估流程优化3-4-1大型产业评估和就业管理3-4-2技术人员评估和聘用管理3-5提高库存备件管理标准和信息水平3-5-1标准化库存备件管理3-5-2建立库存备件管理信息系统3-6提高预防意识，加强监管3-7 TNPM管理推进设备维护管理全面标准化3-7-1 TNPM功能和体系结构3-7-2推动TNPM管理链接完全参与3-7-3 TNPM管理3-7-4 TNPM实施中的问题3-7-5 TNPM管理实施问题的改进4设备维护管理的改进和保证条件4-1改进设备维护管理的重要性4-1-1设备维修管理的质量是企业正常生产经营的前提4-1-2增加砖加瓦，以确保企业的经济效益和安全生产4-2设备维护管理改进保证条件4-3今后需要解决的问题5结论_ _作者简介摘要信息引言1中国钝钞造币工程发展现状分析1-1中国纸币印刷总公司发展概况1-2中国纸币伪造总公司下属印刷企业的特点和未来发展状况1-2-1印刷企业的特点1-2-2新经济形势对中国印刷业的影响1-2-3印刷业未来的发展状况1-3中国纸币伪造总公司下属印刷企业现状1-3-1钞票伪造总公司下属印刷企业结构分析1-3-2钞票伪造总公司下属印刷企业的年龄结构分析1-3-3钞票伪造总公司下属印刷企业文化结构分析1-3-4钞票伪造总公司下属印刷企业高级管理人员的现状2激励理论与需求分析2-1西方激励理论2-1-1马斯洛的需求层次理论2-1-2 ERG理论2-1-3激励-健康理论2-1-4麦克利兰的需要理论2-1-5工艺理论2-1-6期望理论印刷企业2-2激励因素与高级管理人员需求分析2-2-1激励2-2-2印刷企业高级管理人员需求分析3印刷企业高层管理人员激励现状及问题分析3-1报酬激励3-1-1工资制度改革与激励效果分析3-1-1-1工资制度改革进程3-1-1-2新工资制度的激励效果分析3-1-1-2-1一般分析使用3-1-1-2-2期望理论分析3-1-1-2-3激励效果分析3-1-2津贴和福利，保险3-1-2-1现实的基本情况3-1-2-2激励效果分析以3-2首发出场3-2-1基本情况3-2-2激励效应分析3-2-2-1积极的一面3-2-2-2负面3-3绩效评估3-3-1当前评估方法3-3-2效果分析