南开大学创业管理试卷b(有答案)

创业管理试卷b学号：名字：成绩：_一个，单个选择(选择四个替代答案之一，并在括号中填写问题编号)。每个小标题2分，共20分)1.负债资金的特性： ()A.企业的控制权b .企业的回收到期C.资金提供者参与企业主要决策d .业务风险负担关于天使投资，以下陈述是错误的：（）A.天使投资是一种外部资金。b .投资程序很简单C.股权投资d .还可以提供专业知识和社会资源支持我们公司如下： ()A.有限公司b .个人独资企业C.个人所有者企业d .伙伴关系企业家的道德困境不包括：（）A.利益冲突b .人格特征C.利益相关者的社会责任d .企业宏观环境E.开放性5.企业增长的数量主要表现为企业经营资源的增加。（）A.运营资源的性质变化b .资产规模C.结构调整d .企业创新能力6.以下哪个因素不属于企业增长的资源限制？（）A.管理能力b .市场容量C.创业元老数d .资金7.创业元老问题的原因是多方面的，但不包括以下内容：（）A.创业元老的观念和技术不能适应企业发展的要求，但占据了决策岗位，制约了企业的人力资源建设和管理问题B.创业初期没有明确的书面合作协议，对企业增长的计划不足，在扩张过程中出现了利害冲突等问题C.由创业元老组成的创业团队成员在企业的发展方向和重大经营决策等方面存在严重分歧，产生的创业团队的核裂变问题D.创业者不再喜欢他们创造的经历8.企业家对市场或商品领域乐观，决定进入市场时，企业家主要可以选择的三种市场方法是：（）A.战略联盟配置b .收购现有企业C.特许经营d .建立全新的企业9.对于创业者将自己的储蓄投入到新创业业，以下的主张不正确。（）A.新生企业可以拥有更多的股票B.有效的承诺C.是风险投资的重要来源D.未能缓解信息不对称的负面影响10.以下与创业融资困难无关。（）A.创业企业的融资规模比较小B.创业企业几乎没有可以抵押的资产C.风险融资要求具有独特的阶段性特征。D.创业企业的失败率很高二、判断问题(每个问题1分，共10分)1.由于缺乏必要的管理技能和经验，成功的企业家往往不是优秀的管理者。白手起家的决心和勇气等创业所需的个人素质也不足。没错；错了2.一般来说，与问题型机会相比，创造型机会的价值更高。没错；错了创建新企业不一定要进行业务模型开发。没错；错了4.企业家的素质特征对企业的接受方式和创业团队的形成方式没有重要影响。没错；错了5.制定创业计划书的目的是引起投资者的注意。没错；错了6.企业家选择的市场进入模式只有两种：建立全新的企业和收购现有企业。没错；错了7.顾客价值是指顾客从新企业获得的认识利益。没错；错了8.“学习效果”是因为经营者越来越熟悉企业的经营活动，在不降低现有工作质量的前提下，节约支持企业发展的管理服务。没错；错了9.已经在能力的开发和改善的基础上，组织必须在发现新机会和新事业的同时，不断致力于发现新事业，这需要应对新机会和新事业发现的探索能力。没错；错了10.公司创业活动和组织绩效之间存在正相关关系。没错；错了三、名词说明(每个问题4分，共20分)1.走廊原理2.创业组3.新的进入缺陷4.创业5.客户价值四、简单的回答(每个问题5分，共25分)1.创业过程包括哪些活动？影响创业动机的因素是什么？3.设计业务模型时如何解决企业边界问题？4.为什么许多新企业的销售收入增长很快，但没有利润呢？5.优秀企业和落后企业之间的差距是什么？五、案例研究(第一题10，第二题15分，共25分)1.案例研究I阅读下面的资料时，从资料所显示的事实出发，分析和预测对我国创业活动会产生什么样的影响，怎么样？统计厅根据经济普查数据进行初步估算，结果显示，2004年我国国内生产总值(GDP)现值总计为亿元，比每年快报会计件增加了2.3万亿元，比16.8%。在GDP总量更多的2.3万亿韩元中，第三产业的增加值为2.13万亿韩元，占93%。“出现这种情况的原因主要是正规统计中第三产业存在明显的泄漏问题。”国家统计局局长李德洙解释说。例如，个人、民间经济组成部分占很大比重的交通仓库邮政通信业、批发零售贸易餐饮业、西餐业房地产业的3个行业中，人口调查后增加值比现有统计多约1.5万亿韩元，占第三产业新建部分的70%。据此次普查数据的初步估算，我国第二产业增加值为73904亿韩元，比快报增加了1517亿韩元。第三产业的增加值为65018亿韩元，21297亿韩元。第一产业除了经济普查范围外，还采用快报数量，其附加值为20956亿元。经国务院批准，2004年进行了第一次全国经济普查，普查对象是我国内从事第二、第三产业的整个法人单位、产业活动单位、个体经营者。共收到3000多万张“原草本”的第一手资料和各省(区、市)2万多张综合表。案例研究2LA装饰公司(LA Gear):增长管理不良导致的业务损失对洛杉矶装饰师来说，80年代末是黄金时代。成立于1979年，开始生产毛衣和牛仔裤。但是在20世纪80年代初期，受礼服公司遗产消化成功影响的LA装饰公司也开始销售洛杉矶独特的新潮风格的运动鞋，早期取得了巨大的成功。首先，我们推出了以十几岁的女孩和年轻女性为消费者对象的“谷女”运动鞋。这种鞋的原料是粗斜纹棉或黑色漆皮，女性化的边缘装饰为亮点。之后，在20世纪80年代中期，鞋底和地面接触后，鞋跟上出现了小灯，制作了有趣的儿童运动鞋和慢鞋。这种带L.a .店的鞋子很受欢迎，洛杉矶装饰公司没有错过赚这笔钱的机会。实际上，公司的销售收入从1985年的100万美元增加到1990年的8.2亿美元。公司的早期成功引起了投资者的关注，LA装饰的股票成为热门股票。1986年公开上市两年后，公司股价从1987年的每股3美元飙升到每股50美元。但是，就像公司迅速走红一样，其下滑速度也令人惊讶。1998年1月，企业申请了破产保护。为什么呢？与快速增长相关的三大风险注定了企业的厄运。首先，公司放弃了市场研究和产品质量努力，相反强调了增长优先顺序。公司的伙伴关系作者罗伯特格林伯格(Robert Greenberg)希望在发现扩展机会的情况下实现这一点，但忽略了市场研究的作用。20世纪90年代初，格伦伯格被迫离开公司，后来他承认：“我太热衷于开拓事业，做了太多的事业，陷入了困境。”第二，由于对增长的渴望，LA装饰迅速将产品线扩展到为10多岁少女和小女孩设计的运动鞋，到各种系列的运动鞋，甚至是为吸引普通消费者而设计的高质量专业运动鞋。与此同时，企业还生产运动服和其他产品。由于企业没有采取措施改变企业的品牌形象，大部分人仍然将LA装饰公司与10多岁的年轻女孩联系在一起，LA装饰公司已经想将所有产品提供给所有人。质量首先是问题。公司产品很受欢迎的时候，在全国电视转播比赛中，公司的高质量运动鞋给一名马卡特大学篮球选手换了鞋底。最后，LA装饰公司发现公司在“时尚”中诞生，死于“时尚”。直到事业扩大，公司才改变品牌形象，生产的鞋子卖不出去。LA装饰还没有意识到作为针对年轻女性的女性运动鞋制造商进入了多个市场。结果，到1991年为止，累计200万双无产鞋1200万双，现金仅为150万美元。公司在20世纪90年代初和中期尝试了多种战略，生存了下来，但很少恢复。目前，LA装饰只是体育产品市场的小玩家，但仍在努力向消费者和比赛销售所谓的“终极洛杉矶”运动鞋。2004年，洛杉矶装饰公司与卢克沃尔顿(比尔沃顿的儿子)签约，规定他要穿公司制作的篮球鞋。这是洛杉矶雷克斯的特别决定.因为卢克沃顿来自洛杉矶，也是代表湖人出战的第一个赛季。这个案例说明了增长的很多风险。回头一看，发现了很多让洛杉矶装饰公司痛心的明显错误。无论环境多么优越，企业都表明只有细心管理快速增长，最终才能成功。问题：请列出LA装饰公司在20世纪80年代到90年代之间更好地管理增长并说明原因的行动列表。参考答案一个，1.b 2 .c 3 .a 4 .d 5 .b 6 .c 7 .d 8 .a 9 .d 10 .c第二，1.x 2 .3。x 4 .x 5 .x 6 .x 7 .x 8 .9。10。10三、1.走廊原理廊道原理强调了个人发现和把握创业机会的经验和知识的重要性，在特定领域个人的经验和知识库存越高，就越容易看到和把握该领域内的创业机会，开展创业活动。2.创业组是指具有两个以上利益关系，相互分享认识和合作行为，共同承担创建新企业责任的新企业高级管理人员位置上的人共同组成的有效工作组。狭义的创业团队是具有共同目的，共享创业收益，共同承担创业风险，建立新企业的一群人；广泛的创业团队不仅包括狭窄的创业团队，还包括风险投资者或专业顾问等与创业过程相关的各种利益相关者。3.新的进入缺陷新的方法缺陷包括学习新工作的成本、新产品的特性、与主要利益集团缺乏稳定的关系、质量、可靠性、正当性等。第一，依赖新企业组织运营的新角色就位，执行任务需要一些学习费用。第二，为了运营新的组织，需要创造新的工作岗位和新的方法，但是这种创造会受到现有创造力和资源的限制。第三，由于新组织与外部环境中的组织进行交易，起初环境可接受的认识模式和信息结构可能不足，因此，新企业的交易成本非常高。最后，与客户、支持者、供应商的稳定联系在企业首次启动时往往不成立。4.创业创业是以追求不受当前资源条件制约的机会，结合多种资源，利用和开发机会，创造价值的过程。5.客户价值顾客价值是企业实际从顾客的角度看产品和服务的价值，顾客认识利益和认识利益损失之间的权衡是核心。第四，1.创业过程包括哪些活动？创业是一个过程，是一个相对复杂的过程。通常，创业过