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文档简介

工作人员年度考核工作方案根据市交委党组关于做好委直属事业单位20XX年度考核工作的通知精神，结合实际，制定我局20XX年度如下。一、组织领导局成立20XX年度考核工作领导小组，由杨录声同志任组长，张勇同志任副组长，高汉荣、喻静玮、朱晶、王玉文、李永旺等同志为成员。领导小组下设办公室，设在局人事教育科，由高汉荣同志兼任办公室主任。二、考核对象考核对象为局在职在编工作人员。但有下列情形之一的，不确定考核等次：1、见习期未满的；2、病假6个月以上或事假3个月以上的；3、受到相关纪律处分尚未解除的。三、考核内容考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能，主要考核业务技术水平、管理水平，业务技术提高、知识更新情况。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律、各项规章制度的情况。绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率。廉，主要考核落实党风廉政责任制情况。四、考核等次及标准考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格。考核评定优秀的人数为考核总人数的10%。优秀：能主动依法履行职责，清正廉洁，精通业务，工作勤奋，成绩突出。合格：能依法履行职责，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够圆满完成工作任务。基本合格：能依法履行职责，思想作风、工作态度、业务素质一般，基本能完成工作任务。不合格：政治、业务素质低，组织纪律性较差，工作责任心不强，难以适应工作要求。五、年度考核的程序和时间安排1、布置、准备阶段局属各单位、机关支部召开工作人员会议，布置年度考核工作，被考核人填写年度考核登记表。2、述职测评阶段局领导参加考核领导小组组织的述职述廉、民主测评。局机关中层干部以机关学习小组为单位进行个人述职述廉，参加考核领导小组组织的民主测评。其他人员进行个人总结、群众评议，机关支部召开机关职工会议进行考核等次的民主测评。局属各单位领导班子成员在本单位职工会议上述职述廉，接受群众评议，参加考核领导小组组织的民主测评。其他人员进行个人总结、群众评议，并进行考核等次的民主测评。按各职级评优比例互不占用的原则，局领导、中层干部不列入所在单位考核人数中。3、考核等次确定阶段主管领导在听取群众意见和民主测评的基础上，对工作人员的考核情况写出评语，提出初定考核等次的意见后，将年度考核登记表交局考核领导小组。考核领导小组将拟定优秀等次人员名单在全局范围内公示7天。公示期满，考核领导小组确定考核等次，并通知被考核人。被考核人对年度考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起10日内向考核领导小组申请复核。4、总结上报由局人事部门按上级单位要求做好工作总结，完成相关统计表的填写以及考核资料的上报备案。六、工作要求1、各单位要高度重视，切实加强领导，行政负责人要认真抓好年度考核工作。2、各单位年度考核工作要于元月下旬前完成。3、各单位在考核工作完成后将下列材料报局人事
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