安全活动周总结 _0

1/4安全活动周总结自7月10日下午至7月16日，我单位严格按照公司部署开展了以“三要六查”为主要内容的安全生产周活动。安全对我们电建单位非常重要，通过学习刘振亚总经理和郑宝森、陈进行副总经理在国家电网公司系统安全生产电视电话会议上的讲话及国网公司安全监察部的安全情况通报给了我们员工深刻的教育，使我们认识到安全形势的严峻性和提高安全意识、安全知识、安全技能的紧迫性。在吸取兄弟单位事故教训的同时，我们结合单位的工作实际，举一反三，深入进行“三要六查”活动。一、吸取事故教训，查思想认识，查责任落实事故又一次以血的代价给我们敲响了警钟，它以铁的事实再次证明安全是一切工作的根本，没有良好的安全局面，一切工作都无从谈起，一切工作都等于零，我们是施工单位，施工检修作业现场点多、面广，工作任务十分繁重，安全风险大，是安全监督的重点单位，更是事故隐患多发的高危单位。我们充分认识到安全对自身工作的极端重要性，在各项工作与安全发生矛盾时，都严格服从安全，牢固树立“安全第一”的思想，事故暴露出我们在安全管理工作中，还存在着很大的漏洞，职工的安全意识还2/4有一定差距，各项安全责任并未严格落实。通过本次活动，职工的安全意识有了很大的提高，形成了时时讲安全，事事讲安全，处处讲安全的局面，各项安全责任制经过梳理检查严格落实到具体人，并对安全责任履行情况进行考核，增强了责任人的责任感。二、学习规程规定，查安规执行，查遵章守纪。通过对事故的分析，使职工认识到大多数事故的发生都是现场的工作人员、指挥人员没有遵章守纪，严格执行各项规程规定，不是违章操作，就是违章指挥造成严重后果，这是由于对安规学习不透，理解不够，应用不到引发的，牢固树立“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的安全理念。这次学习使职工提高了学习安规的积极性，由“我要安全”转向“我会安全”，在学习安规过程中，联系现场工作实际，分析危险点及采取相应的安全措施，努力实现“我能安全”的目标。三、强化安全管理，查隐患治理，查预案落实从制度、管理、设备、作业等方面入手，深入排查安全隐患不走过场，不留死角，采取有力措施安排专业人员开展隐患排查，切实做到了发现问题，解决问题，对所有施工和作业现场的危险点进一步辨析，对安全重点部位、关键环节，重要岗位进行全面检查，排查设备和电网运行隐患。对薄弱环节，制定安全防范措施和应急预案，定期3/4进行预演，合理安排运行方式，加强生产运行管理，确保输变电设备的健康水平。通过深刻反思，事故的共同特点是规章制度不落实，对作业危险点控制不力，安全措施执行不到位，违章指挥，违章作业，针对上述问题我单位制定了以下各项措施1、加强安全工作的领导，健全安全管理体系，落实安全责任，孟凡富所长为单位安全的第一责任人，邢凤杰、李学军副所长负责线路工作，赵文堂副所长负责变电检修、试验工作，各分管副所长为主管项目安全第一责任人。2、加强施工人员的素质培训，全面提高现场作业人员的业务技能和安全水平，增强职工的自我防护意识。3、作业前要进行安全交底，推行作业指导书制度，对现场做好危险点分析和预控工作，对多工种、多专业交叉作业的协调及监护要采取有效措施。4、严格执行各项规章制度，认真开展反“六不”斗争，落实好“三防十要”反事故措施，执行时要做到标准高，要求严，加强现场安全风险控制，对现场保留带电部位等风险较大的作业，工作负责人、技术人员要把好现场安全关。对违反安规的行为要从严处罚，促使员工形成严谨，规范的工作作风，增强遵章守纪的安全意识和执行能力。4/45、全面检查安全工器具的配置和试验，定期进行试验，培训施工检修人员，熟练掌握安全工器具的使用方法并能正确使用，对存在的安全工器具的使用方法并能正确使用，对存在的安全工器具配置不全和不合格的问题立即坚决整改。6、借助本次安全