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服装物流管理论文概述范文服装物流管理论文概述格式模板摘要信息第一章简介1-1简介1-2海外应用现状1-3国内应用现状1-4研究的目的和意义1-5论文大纲部署第二章系统的总体要求和设计2-1系统简介基于2-1-1 RFID的服装物流系统2-2全系统设计2-2-2系统硬件和软件组件2-2-3应用程序流程2-2-4系统的核心技术体系结构2-3本章摘要第三章RFID服装发卡子系统的设计与实现3-1需求分析3-1-1用例描述3-2设计和实施3-2-1应用程序软件和RFID系统集成3-2-2标签数据编码3-2-3数据库设计实施3-2-4发卡功能3-2-5接口演示3-3本章摘要第四章RFID出站管理子系统的设计与实现4-1需求分析4-1-1用例描述4-2设计和实施4-2-1数据库设计4-2-2状态模式4-2-3输送带控制功能的设计与实现4-2-4服装出库的设计与实现4-3本章摘要第五章系统测试5-1功能测试5-1-1尾箱包装5-1-2入库5-2测试结果摘要和展望_ _答复委员会的答复决议摘要信息目录图片列表1简介1-1研究背景1-2课题1-3研究的意义1-4研究技术路线、方法和创新点1-4-1研究技术路线1-4-2研究内容1-5研究方法和特点1-5-1研究方法1-5-2研究特征第1-6章摘要2服装物流管理相关理论与文献综述2-1物流概览2-1-1物流定义和发展2-1-2物流系统的组成部分2-1-3关于物流管理2-2服装物流和类别2-3服装物流配送系统2-3-1定量订购模型(EOQ或q模型)2-3-2定期订购模型2-3-3比较两种订购型号2-4论文研究内容和方法2-4-1论文研究内容2-4-2故障树模型诊断分析2-4-3物流配送中心计划财务分析指标2-5本章摘要3服装物流配送中心现状案例分析与研究架构3-1物流配送中心研究现状3-1-1物流配送中心概览3-1-2物流配送中心功能3-1-3服装物流配送中心模式3-2 C品牌物流仓库配送流程分析3-2-1品牌概览3-2-2物流分配和补充流程3-2-3物流配送分析3-3 D品牌物流配送中心流程分析3-3-1品牌概览3-3-2物流配送中心和子中心3-3-3物流配送中心运营流程3-3-4物流配送中心运营模式3-3-5物流配送中心运营系统分析3-4案例分析及启示3-4-1案例企业物流配送中心运营比较3-4-2物流配送系统评价指标选择的启示3-4-3物流配送中心研究架构3-5本章摘要4 H品牌物流配送实践与优化方案4-1 H品牌和终端销售网络4-2产品开发、生产、订购和分配流程4-2-1服装产品开发、生产和存储4-2-2卖场装载、补充工作流4-3仓库管理现状及存在的问题4-4故障树诊断模型分析4-4-1故障树模型的应用4-4-2故障树模型诊断与分析4-4-3故障树模型物流系统优化思路4-5物流仓库优化建议与措施引进4-5-1信息物流设备4-5-2计划物流仓库管理4-5-4物流仓库部门运营流程优化4-6本章摘要5 Y品牌物流配送中心建设投资方案5-1 Y品牌管理概览5-1-1公司概览5-1-2营销网络扩展计划5-2自动物流配送中心建设方案5-2-1自动化物流配送中心目标5-2-2自动物流配送中心的基本配置5-2-3自动物流配送中心计划5-3投资财务分析5-3-1投资方案计算期间5-3-2固定资产折旧5-3-3折扣IC5-3-4物流配送中心投资明细5-3-5自动物流配送中心总投资5-3-6新商品物流和运输成本5-3-7终端销售网络投资估计5-3-8盈亏平衡点分析5-4投资收益分析5-4-1静态财务分析5-4-2动态财务分析5-5项目敏感度和风险分析5-5-1灵敏度分析5-5-2风险分析5-6本章摘要6结论和展望6-1论文摘要6-2研究的局限性6-3研究展望_ _1专家问卷参与者明细表2服装物流配送中心运营流程和配送系统指标初步选举3 H品牌物流配送失败问卷调查硕士期间学习论文获得学位期间参与的研究项目引言第一章中国服装产业发展第一节中国服装产业发展历程第二节中国服装产业分类第三节中国服装业的国内外市场销售特点一、市场的特点和变化二、国内服装零售市场销售特点三、出口销售分析第四节中国服装生产企业的经营现状一、生产情况二、经济利益第二章物流管理对提高服装企业竞争力的重要性第一节现代企业竞争的新特点第二节服装产业物流管理第三节物流管理提高企业的经营状况。第四节中国服装业物流管理战略选择的重要性第三章服装产业选择的不同物流管理策略第一节协作物流战略一、横向物流合作二、纵向协作物流战略第三，通过第三方物流实现协同效应第二节集群物流战略第三节全球物流战略一、采购全球化二、生产全球化三、销售全球化第四节互联网物流战略第五节经销商库存管理VIM物流战略第六节快速反应物流战略第VII节服装* * * * *物流战略第四章中国服装企业物流管理战略选择原则第一节调整原则第一，企业制定物流管理战略必须与企业的经营相协调第二，企业的物流管理战略与企业经营战略的变化相一致第三，正确实施物流管理战略，有助于企业成功实施企业经营战争第二节信息原则一、当前服装行业信息管理问题二、信息技术对服装企业物流管理的重要性三、成功实施信息管理的物流战略案例分析第三节简化原则一、物流外包战略a)传统物流管理的盲区b)物流外包的原因c)物流外包案例分析二、集群物流战略第四节创新原则第一，创新的物流管理战略可以创造企业的核心竞争力二、服装企业物流管理创新战略案例分析结论_ _中文摘要目录1概述1-1研究背景国内外研究现状1-21-2-1服装物流1-2-2 3PL服务1-2-3服装仓库管理1-3研究目的和内容1-3-1研究目的1-3-2研究内容1-4论文框架结构2服装物流的现状和问题2-1服装物流现状2-1-1服装企业的物流需求不断变化2-1-2服装物流企业现状2-1-3服装物流的存储功能分析国内外2-2服装物流比较2-2-1国外服装物流现状2-2-2国内和国外比较2-2-3国内差距2-3国内服装物流存储问题分析2-3-1服装行业仓库操作流程标准化程度低2-3-2布局和库存管理不合理2-3-3高级仓库物流运营设施设备和信息系统不足3服装物流仓库管理分析3-1服装物流仓库管理目标和要求3-1-1准确度3-1-2时效性3-1-3节省3-2服装物流仓库管理的关键3-2-1标准化操作流程3-2-2布局和库存管理合理化3-2-3高度信息管理3-3服装物流仓库管理设计3-3-1设计元素3-3-2设计理论方法4 LN服装公司物流仓库管理设计4-1 LN公司背景4-1-1 LN服装公司简介物流要求的4-1-2 LN公司企业战略4-1-3 LN公司的物流现状4-1-4 LN公司产品简介4-2 LN公司仓库管理目标和方案4-2-1 DH物流LN公司