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1/4国有工业企业改革情况报告一、基本情况全区国有工业企业29户,到目前已改制企业26户,合计企业帐面资产总额万元,负债总额万元,通过资产变现筹措资金万元,改制费用总额万元,改制资金缺口主要是企业历年拖欠的养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险,了断银行债务61319万元,安置职工15334人。其中依法破产企业13户,政策性破产企业1户,关闭退出企业12户。二、主要做法(一)领导重视、部门协调配合。由区领导挂点,从经贸委、财政、劳动、税务等相关部门抽调精干人员组成企业改制工作指导组到改制企业,进行政策指导和工作协调,以及为职工释疑解难等。(二)实行企业改制工作责任分工。企业改制工作情况复杂,千头万绪,如没有一个明晰的组织分工,改制工作也很难推进。根据工作要求及企业留守人员情况,改制企业在改制工作指导组的指导下开展工作,成立企业改制工作组,下设政策宣传组、清产核资组、职工安置组、后勤保卫组等,明确各小组工作任务、职责。(三)采取既分工又合作的形式稳步推进各项工作。(1)营造良好的宣传氛围。思想、宣传工作是做好企业改制工作的首要环节。将上级有关企业改革方针、政策张贴出去,依据企业的具2/4体情况,召开不同层面的座谈会(如党团员座谈会、下岗工人座谈会、内部退养职工座谈会、离退休职工座谈会等),深入群众宣传改革政策,了解职工的思想动态,反复向职工阐明改革的出路和不改革所面临的严重后果。严格要求工作组的同志做到打不还手、骂不还口,尤其是遇到职工过激行为更是要求进门入户开展谈心工作。通过广泛的宣传、耐心细致地做思想工作,使职工对改革从不理解到理解,最后支持改革,形成了领导重视改革、部门支持改革、职工参与改革、社会理解改革的良好氛围。(2)剥离不良资产,置换抵押物。积极、主动与债权银行、资产管理公司协调,反复谈判,力争以最小的比例清偿债务,置换抵押物,盘活生产性资产,为企业招商引资创造良好的条件,为企业改制筹措更多的资金。(3)清产核资,妥善处理国有资产。组织企业进行资产清查,委托有资格的资产评估机构进行全面的资产评估,并报财政部门备案,通过拍卖等合法程序对企业资产进行妥善处理。对长期亏损、扭亏无望、严重资不抵债的企业,大胆依法破产。(4)认真核实职工工龄、拖欠的各项费用。企业改制关系到每位职工的切身利益。由劳动等相关部门配合企业测算每位职工工龄,以及历年拖欠的养老保险、医药费、工资等等,并张榜公布,做到阳光操作,以认真负责的工作态度取得职工的信任、理解、支持。(四)制订并通过企业改制3/4方案。在确认资产,筹措改制资金,测算安置费用的基础上,采取“自下而上、自上而下”的办法,在广泛听取职工的意见,同时又严格执行企业改制相关文件、政策的情况下,制订企业改制方案。通过反复与职工做思想工作,通过帮助职工解决低保、大病医疗救助、适当解决困难补助等友情操作办法,确保企业改制方案通过职工代表大会。(五)做好企业改制的扫尾工作。企业原有职工档案移交就业局,离退休职工档案移交社保局,企业党、团员组织关系移交社区。对企业改制资金使用财务执行情况交审计局审计,确保改制资金专款专用。(六)妥善安置改制企业的经营管理者。企业改制是躲不掉、挠不过的一项工作。为了加速改制进程,解除企业经营管理者后顾之忧,使他们能敢于面对职工,对支持改制并积极参与改制的企业领导给予工作安排。三、开展企业改制工作的体会(一)企业改制工作程序到位,严格把握政策是企业改制工作稳步推进的关键。只有逐项程序执行到位、政策执行没有偏差,做到合情合理合法合规,才能得到大多数人的理解。(二)民生工程的落实为职工解决了后顾之忧,化解企业改制工作中的矛盾。近年来,城镇职工医保、城镇居民医保推行,职工有了医疗保障,特别是退休职工享受了城镇职工医保,大大地减少了企业改制工作的矛盾。(三)政府兜底确保企业改制的平稳过度。由于企业大多4/4在九十年代初就已停产,企业拖
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