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建筑工程监理论文提纲范文建筑工程监理论文提纲格式模板 中文摘要 1- 绪论 1-1 选题背景 1-2 研究意义 1-3 研究思路和方法 1-4 研究内容及框架 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究框架 2- 人力资源管理相关理论综述 2-1 人力资源管理相关知识 2-1-1 人力资源管理的定义 2-1-2 人力资源管理的主要内容 2-1-3 人力资源管理的发展历程 2-1-4 人力资源管理的发展展望 2-2 人力资源管理原理机制 2-2-1 人力资源管理原理 2-2-2 人力资源管理机制 2-3 激励理论解析 2-3-1 内容型激励理论 2-3-2 过程型激励理论 2-3-3 行为改造型激励理论 2-3-4 综合型激励理论 2-3-5 激励理论小结 2-4 人力资源价值链管理理论 2-5 相关理论国内外的研究和发展 2-5-1 激励理论在国内外的研究和发展 2-5-2 价值链管理理论在国内外的研究和发展 3- 建筑工程监理企业监理人员管理的现状及分析 3-1 监理人员管理的现状 3-1-1 监理人员收入低，工作缺乏积极性和主动性 3-1-2 监理人员流动频繁，员工队伍稳定性差 3-1-3 监理人员结构极不合理，高素质人才匮乏 3-1-4 监理企业人员管理普遍薄弱，缺乏系统性和规范性 3-2 监理人员管理现状的剖析 4- 建筑工程监理企业监理人员管理体系研究 4-1 监理人员管理体系的构建思路 4-2 监理人员管理体系的构建原则 4-3 监理人员管理体系的构建过程 4-3-1 总监/总代岗位监理人员的管理 4-3-2 标段/专业负责人岗位监理人员的管理 4-3-3 专业监理师岗位监理人员的管理 4-3-4 监理员和资料员岗位监理人员的管理 4-4 构建的监理人员管理体系 4-5 监理人员管理体系的组织设计 4-5-1 监理人员管理体系组织设计原则 4-5-2 监理人员管理体系组织设计过程 4-5-3 设计的监理人员管理体系组织结构 5- 建筑工程监理企业监理人员管理体系运作模式研究 5-1 监理人员管理体系运作模式的创建思路 5-2 监理人员管理体系运作模式的创建原则 5-3 监理人员管理体系运作模式的创建方法 5-4 创建的监理人员管理体系运作模式 5-4-1 资料员岗位管理运作模式 5-4-2 监理员岗位管理运作模式 5-4-3 专业监理师岗位管理运作模式 5-4-4 标段/专业负责人岗位管理运作模式 5-4-5 总监/总代岗位管理运作模式 5-5 监理人员模式的评价 6- 山东大地监理公司监理人员管理实证研究 6-1 山东大地监理公司监理人员现状及问题分析 6-2 山东大地监理公司监理人员原有管理方式分析 6-3 目前实证研究效果 6-4 中长期实施效果预测 7- 结论及展望 7-1 结论 7-2 主要创新点 7-3 研究展望 _ 附件 附表 学位论文评阅及答辩情况表 摘要 第1章 绪论 1-1 建筑业发展现状 1-2 建筑工程安全生产现状及问题 1-2-1 建筑工程安全生产管理现状 1-2-2 当前建设工程安全生产所面临的严峻形势 1-2-3 建筑工程安全生产监督管理存在的问题 1-3 建设工程安全监理现状及问题 1-3-1 建设工程安全监理的历史发展 1-3-2 建设工程安全监理存在的问题 1-4 安全监理风险管理研究现状 1-4-1 国外风险管理研究现状 1-4-2 国内风险管理研究现状 1-4-3 研究安全监理风险管理的意义 1-5 本文所研究的内容及思路 第2章 安全生产责任划分 2-1 FIDIC合同条件对安全生产责任的规定 2-2 ICE合同条件对安全生产责任的规定 2-3 AIA合同条件对安全生产责任的规定 2-4 我国建设工程安全生产责任规定 2-4-1 建设单位的安全生产责任 2-4-2 施工单位的安全生产责任 2-4-3 监理单位的安全生产责任 2-5 本章小结 第3章 建设工程安全事故原因分析 3-1 建设工程安全事故原因分析与安全监理风险管理的关系 3-2 事故的基本特征 3-3 安全事故致因理论介绍 3-3-1 事故因果连锁理论 3-3-2 博德事故因果连锁理论 3-3-3 轨迹交叉理论 3-4 不安全因素分析 3-5 常发安全事故原因分析 3-5-1 脚手架安全事故原因分析 3-5-2 坠落安全事原因分析 3-5-3 触电伤害安全事故原因分析 3-5-4 基坑坍塌安全事故原因分析 3-5-5 物体打击安全事故原因分析 3-5-6 机械伤害安事故原因分析 3-5-7 火灾安全事故原因分析 3-6 实例分析：上海静安区11-15特大火灾 3-7 本章小结 第4章 安全监理工作探讨 4-1 施工准备阶段安全监理 4-1-1 管理方面 4-1-2 人的方面 4-1-3 物的方面 4-2 施工阶段安全监理 4-2-1 管理方面 4-2-2 人的方面 4-2-3 物的方面 4-3 安全隐患及安全事故处理流程 4-3-1 处理安全隐患 4-3-2 处理安全事故 4-4 安全监理的工作方法 4-4-1 审查 4-4-2 巡查 4-4-3 暂停施工 4-4-4 会议 4-4-5 报告 4-5 本章小结 第5章 安全监理风险管理 5-1 安全监理风险管理概述 5-1-1 建筑工程风险管理定义 5-1-2 安全监理风险管理定义 5-1-3 安全监理风险管理目标 5-1-4 安全监理风险管理过程 5-1-5 安全监理风险管理意义 5-2 安全监理风险识别 5-2-1 安全监理风险识别定义 5-2-2 安全监理风险识别依据 5-2-3 安全监理风险识别方法 5-2-4 安全监理风险因素识别成果 5-2-5 安全监理风险产生原因与安全事故原因 5-3 安全监理风险评价 5-3-1 安全监理风险评价涵义 5-3-2 安全监理风险评价步骤 5-3-3 安全监理风险定量与定性分析 5-3-4 安全监理风险评价方法 5-3-5 模糊综合评价法在安全监理风险评价中的应用 5-3-6 安全监理风险评价方法的选取 5-4 安全监理风险应对 5-4-1 风险预防 5-4-2 风险回避 5-4-3 风险转移 5-4-4 风险自留 5-4-5 安全监理风险应对策略及措施 5-5 安全监理风险监控 5-6 案例分析 5-6-1 LEC风险评价法 5-6-2 项目概况 5-6-3 风险识别及风险评价 5-6-4 风险应对 5-7 本章小结 结论与展望 1- 结论 2- 展望 _ 期间论文科研成果 个人简介 1 课题研究的意义及国内外研究现状 1-1 课题研究的意义 1-2 国内外研究现状 2 建筑工程监理施工阶段质量控制任务 2-1 建筑工程监理施工阶段质量控制任务 2-2 施工阶段监理工程师质量控制的主要内容 3 专家系统结构与工作原理 3-1 专家系统的定义与分类 3-2 专家系统的结构与工作原理 3-3 知识获取 4 系统开发与分析 4-1 系统开发的软硬件环境 4-2 安全机制 4-3 系统的主要功能 4-4 系统的功能模块结构图 4-5 系统各模块详述 4-6 质量控制模块 4-7 系统维护模块 5 系统使用方法 5-1 系统安装方法 5-2 系统卸载方法 5-3 系统使用方法 6 结语 6-1 系统的主要功能 6-2 系统的特点 6-3 今后的任务 _ 摘要 目录 第一章 绪论 1-1 课题及研究意义 1-1-1 课题的 1-1-2 课题研究的意义 1-2 国内、外建设工程监理质量管理发展状态及研究 1-2-1 国外建设工程监理的质量控制及管理科研状态 1-2-2 国内工程监理质量管理研究现状 1-3 论文提纲及内容 1-4 研究创新点 1-5 研究的主要方法及技术路线 第二章 工程项目质量监理相关理论研究 2-1 工程项目质量管理概述 2-1-1 质量 2-1-2 工程项目质量 2-1-3 质量管理 2-1-4 工程项目质量管理 2-2 项目工程质量影响源分析 2-3 质量监理 2-3-1 质量监理内涵 2-3-2 质量监理的任务 2-3-3 质量监理过程中应注意问题 2-3-4 质量监理人员的素质要求 第三章 监理单位质量管理方法研究 3-1 “三阶段控制”与质量控制原理的关联性研究 3-1-1 “三阶段控制” 3-1-2 “三阶段控制”与质量控制原理的关联性 3-2 PDCA 循环及其在工程监理全面质量管理中的应用 3-2-1 PDCA 循环 3-2-2 PDCA 循环特点 3-2-3 PDCA 循环在工程监理全面质量管理中的应用 第四章 上海金石宾馆项目监理单位质量管理案例分析 4-1 工程概况 4-1-1 工程周边环境概况 4-1-2 工程围护概况 4-1-3 工程地质概况 4-1-4 工程主体结构概况 4-2 工程项目特点 4-2-1 施工场地狭小，场布难度大 4-2-2 三轴水泥土搅拌桩施工质量要求高 4-2-3 桩体施工难度大，难以保证全断面套打 4-2-4 基坑防水施工风险大 4-2-5 工艺复杂，技术难度大 4-2-6 安全文明施工及环境保护要求高 4-3 在项目实施过程中遇到的质量问题 4-4 运用质量管理基本理论解决工程项目质量问题 4-4-1 工程实践中的 WBS 分解 4-4-2 质量管理总流程 4-4-3 “三阶段控制”理论在该项目中的具体应用 4-5 PDCA 循环在本项目质量管理中的应用 4-5-1 第一阶段（P 计划阶段） 4-5-2 第二阶段（D 执行计划和采取措施） 4-5-3 第三阶段（C 检查效果发现问题） 4-5-4 第四阶段（A 总结经验纳入标准） 4-6 方案实施后达到效果 4-7 监理单位在该项目质量管理实践中的其他有益