将“五个概念”融入企业整个生产经营的工作中

1/4将“五个概念”融入企业整个生产经营的工作中南方电网公司半年工作座谈会结束后，我局立即在全局宣传贯彻袁懋振董事长的讲话精神，在以“大政方针”统揽全局的同时，努力将“五个概念”融入企业各项生产经营工作中，激励广大干部职工再接再厉，努力完成年初确定的生产经营指标。1、确保电网安全稳定，为承担更多的社会责任奠定基础。对电力企业而言，承担社会责任就是要经营好、管理好电网，保证电网安全稳定，为社会经济发展服务，提供充足的电力供应，为客户提供优质方便的服务。一是以人为本，进一步增强职工的责任感和安全意识，提高执行力。以保人身、电网和设备安全为重点，落实各级人员的责任制，把安全生产的重心下移到基层班组和一线员工。要强化调度管理，严肃调度纪律，合理安排电网运行方式，做好事故应急预案并组织各种反事故演练，通过采取各种有效措施，确保电网的安全稳定运行。二是重视安全文化建设，从细节抓起，培养员工良好的行为习惯，探索供电企业安全文化建设的有效途径。对内，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行南方电网公司安全生产一号令，落实各级责任制。8月份我局2/4110KV变电站设备缺陷管理系统以MIS系统为平台实现了闭环管理，做到了缺陷及时发现和跟踪处理，并对超时缺陷进行考核。今年将推广至县局35KV变电站。我们还大力开展安全生产警示教育，在全局广泛征集安全警句，经过筛选，评比出优秀的警句制作成警示牌，并在变电站等各生产场所悬挂，让职工在日常生活和生产中潜移默化感受安全，激发职工“我要安全”的自觉性。开展“关注安全、关爱生命”和“三规”等竞赛活动，努力在全局营造一个“和谐的工作关系、良好的工作环境、规范的工作行为、积极的工作态度”的安全氛围。2、开源与节流并重，电网建设和需求侧管理齐头并进。按照南网公司“突出抓好电网发展”的指导方针和“更加注重树立科学发展观”的要求，我们重新审视了辖区内的电源布点，主动与政府沟通，进行了全面科学地分析和预测，目前，我局城市电网“十一五”电网规划已经完成并通过省网公司审查，“十一五”信息规划和贵阳市北供电局“十一五”县城电网规划正在编制中，力争今年年底完成。针对电网结构薄弱对电力供应造成的瓶颈制约，我局在确保安全的前提下，加快计划安排的输变电工程建设，上半年在一个月内连续投运扎佐、金阳两座220KV变3/4电站，创北局历史之最。国庆期间，干部职工又放弃了休息，积极配合，完成了500KV息烽变电站的投运工作，打通了黔西发电厂经息烽变向广东送电的又一条大通道，有力地支援了西电东送。今年，还将完成迎宾变等变电站的建设，扩建1个220KV开阳变和5个110KV变电站，以适应电力负荷增长的需要。今年后三个月，我们的电力供应形势不容乐观，必须进一步加强需求侧管理，这是努力承担更多的社会责任，让有限的资源发挥最大效用，建设节约型社会的需要。我们要深入企业用户调查，进一步熟悉各类客户的生产工艺、电耗、生产产品的销售情况，做好高耗能企业的市场追踪分析和用电引导，帮助客户节能降耗，降低产品成本，延长产业链，节约能源，提高市场竞争力。3、创新服务项目，拓展服务范围，为承担更多的社会责任提供支撑，促进企业的更大发展。在缺电的情况下，我们更加注重优质服务。结合“万家灯火，南网情深”的活动，我局向大客户发出公开信和意见调查表，局班子分头在国庆前夕走访慰问大客户，宣讲当前面临的电力形势，调查我局的优质服务工作，并对大客户提出的问题逐一落实；召开行风监督员座谈会，听取意见，首次邀请行风监督员参观了我局今年新建的变电站，以实例向行风监督员展示了我们为保证电力供应的4/4所作的努力。我们还主动到市消协了解市民投诉情况。组织了对所属各分县区局服务承诺、抢修服务工作规范化大检查，针对各分县区局在抢修服务工作存在的优缺点在网