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银行业论文关于关于银行业大数据应用论文范文参考资料 (中国农业银行新余城北支行,江西 新余 338000) 【摘要】本文阐述了“大数据时代”对银行业带来的变革影响,分析了当前银行大数据应用的现状,并针对加快银行业大数据应用的方法和路径,提出了思考建议。 【关键词】银行业 大数据 应用 随着“大数据时代”的到来,银行业发展面临着新的机遇和挑战。在此背景下,银行业必须从管理体系、运用模式、队伍建设等方面着手,不断挖掘和应用大数据,打造“大数据时代”的核心竞争力。 传统银行发展战略是在预测未来经济金融运行趋势下,结合现有人员、机构、资本、客户等资源状况,以及客户产品及业务需求状况,确定其经营目标和发展方式。在“大数据时代”,对数据资源的占有及整合应用能力,成为一家银行能否在市场竞争中脱颖而出的关键。除了银行传统的业务数据、财务指标等标准化数据外,经营行为、用户分析、社交数据、其他交易信息等非结构化数据都需要被采集,特别是互联网金融、电子渠道数据等,必须作为银行目标决策分析的重要依据。 在“大数据时代”,金融业务与互联网深度融合,银行经营方式发生巨大改变。在业务创新上,以客户反馈信息和需求为基础,结合大数据分析,可以为客户量身 “专属产品”,满足客户多元化、个性化需求。在营销模式上,依托大数据应用,可以获取客户的消费习惯、风险收益偏好等特征信息,使银行“了解自己的客户”,进而将最合适的产品推介给最需要的客户,变被动营销为主动营销、同质营销为差异营销,提升营销精准度和交叉营销率。在风险管理上,通过大数据分析,对客户进行全面风险评价,并能实时监测和防范风险,可以有效降低贷款风险。在绩效考核上,通过网络、视频、移动技术等,对人员的工作质量、效率、纪律情况进行评估,对绩效考核的“指挥棒”提供有力支撑。 当前,互联网金融蓬勃兴起,对银行的支付*、信用*等职能带来冲击。如腾讯、阿里巴巴等公司借助广泛的大数据平台及应用,推出了第三方支付、P2P网贷、“宝宝类”理财等互联网金融服务,各家银行加强科技应用,积极推广网上银行、手机银行、微信银行、在线商城等电子化自助渠道服务,金融产品及服务渠道的网络化趋势更加明显。 随着“大数据时代”的开启,银行业对通过大数据推动业务发展和创新进行了探索和应用,但仍存在着一些问题。 目前银行数据结构基本上是条块分割,对数据管理存在着相关部门各自为政,数据共享、综合应用不足,必须打破业务边界和“部门银行”,重组业务流程,确保数据的及时性和全面性。 在业务*、市场分析、内部管理、接受外部监管等经营管理过程中,银行记录了客户账户资金往来、财务信息等数据,信息量丰富但不够完整。如在业务*过程中,银行拥有客户的基本身份信息,但客户的兴趣爱好、性格特征、生活习惯等其他信息却难以准确掌握。 (三)银行对部分数据的处理应用能力不足 目前银行侧重于处理客户的交易数据、业务数据等“结构化数据”,但对于客户电子渠道操作行为信息、*通话语音信息、自助设备录像信息、金融服务偏好信息等“非结构化数据”,难以进行综合分析,不能对精准营销提供全面的有效指引。 一方面,目前商业银行的大数据应用平台设施建设相对不足,不仅需要增加数据存储空间、网络带宽等硬件投入,甚至需要调整IT基础架构,费用开支压力较大,且短期效益并不明显,造成短期内投入产出比失衡。另一方面,专业的数据分析人员相对缺乏,同时具备业务精通、综合分析能力强、数据提炼融合水平高的复合型人才相对较少,且因此难以组建专业化的数据分析团队。 通过在总行层面制定大数据工作规划,以成立专业委员会等方式完善组织架构,发挥业务、渠道、科技、数据分析等多个部门合力统筹推进。主管部门牵头规划协调、组织管理大数据工作,业务部门履行数据采集、分析和应用工作职责,形成大数据整合、应用、推广的全面管理体系。 一方面,搭建外部数据合作平台。主动与电子商务、社交网络、移动网络等大数据平台开展合作,加强数据交流、信息共享,全面整合客户信息,将金融服务与电子商务、社交网络、移动网络等深度融合,拓宽数据采集渠道。另一方面,着力增强非结构化数据处理能力。加强运用数据分析工具,深挖内部数据,健全客户全景视图。如客户基本信息,包括个人*、*、社交情况等;客户偏好信息,包括金融产品及业务偏好、交易渠道偏好、兴趣爱好等;客户行为和交易信息,包括业务交易、电子渠道交易和行为等;客户风险信息,包括客户综合信用、风险评估、风险偏好等信息。 (三)以“数据应用”助推业务发展转型升级 一方面,加强人才储备。积极引进高素质技术人才,通过具体项目实施,提升整体队伍对

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