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文档简介

6S管理培训测试题& N j4 M# z5 U) S部门: 工号: 姓名: 得分:一、选择题(每题4分,共40分)!1、) I% BB0 z/ E7 A; p3 k1 11整顿的原则是(ACD)A、定点 B、定人 C、定容 D、定量) N- J2、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(ABCD)6 E1 7 m5 e5 H7 C( n6 t! J6 A、使工作场所一目了然 B、营造整齐的工作环境 Y8 e9 y8 C、缩短寻找物品的时间 D、清除过多的积压物品:W23、6S和产品质量的关系是(ABC): W( ?* $ O9 O+ R; _ D/ wA、工作方便 B、改善品质K1 V! DC、增加产量 D、没有多大关系4、清扫在工作中的位置是(ABD)8 s、 A、地物干净 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫是工作中的一部分! j. + Z& D* m! F、6S与公司及员工有哪些关系?(AC)dA、安全有保障 B、增加工作时间 C、提高公司形象 D、增加工作负担&6、公司6S应如何做才能做好?(D)A、做四个月就可以了 B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做) x: f% K5 O! I; 7 e& RC、车间做就行了 D、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 z; s9 z- b- n2 s3 e4 l+ U877、在清洁工作中,应该(ABD), o/ R* u! Dvf3 S3 X5 mA、清除工作中无用的物品 B、将物品摆放得整整齐齐9 8 G. A6 F5 a gC、在全公司范围内进行大扫除 * L % o8 f( L( l/ CD、将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比0 y7 z W3 A6 m2 k) W# z988、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?(ABCD)o9 O- c8 F+ UA、总经理 B、推行办公室 C、车间主任 D、全体员工、9、6S管理的疗效有(ABCD)A、提升企业形象 B、提升员工归属感 # b: r l6 k7 h0 & ! 2 n- U % aC、浪费减少效率提升 D、安全有保障10、整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?(AB)) U2 Es. I; B5 vA、不再使用的设备工夹具模具 : 9 K! e0 a7 H# 4 G# y5 * |B、老旧无用的报表账本4 cY- l: x% y) 6 a T) c4 uC、尚有使用价值的边料 D、附属设备(工作台物料架等)-二、判断题:(每题2分,共20分)!1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物()2、6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养()3、生产来不及时可以有自行延长工作时间的现象()4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象()5、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查()6、工作不忙时可以在岗位上上网、看小说等做与工作无关的事()7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产()8、只要产量上去了,生产中冒点烟无所谓()9、生产现场安全警示标识牌标示必须明确()10、生产区域劳保用品及防护帽要佩戴齐全,经常清洗,保持卫生()三、 填空题(每空1分,共30分)+ e) O8 M m1 S) h# t1、6S是指_、_、_、_、_、_。2、推行6S的方针是:_、_、_、_。3、整理的内容是:_、_、_、_。4、整顿的“三要素”包括_、_、_。5、清扫的作用是:_、_、_、_。6、素养推行的要领是:_、_、_、_。7、安全管理的目的是:_、_、_、_。8、我们公司6S推行监督委员会的主任是: 。填空答案:1、 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2、 以人为本、全员参与、自主管理、舒适温馨3、 腾出空间、清除杂物、进行分类、归类放置4、 场所、方法、标识5、 提高设备性能、减少设备故障、提高产品

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