水电厂继电保护班青年文明号申报材料

1/12水电厂继电保护班青年文明号申报材料XX水力发电厂继电保护班，现有员工15人，平均年龄32岁，其中35岁以下青年12人，占员工总数的80。这个班组，不仅负责着XX水电厂全厂的继电保护、水电自动装置及自动化系统、仪表、远动等所有电气二次部分的技改、检修、维护，还积极适应XX水电厂向外拓展和发展的要求，多次负责对外项目的检修、技改、校验调试等任务，并出色而圆满的完成了任务过去的一年，继电保护班全体人员同心同德，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，积极克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，精心组织、周密部署、合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成绩，为我厂安全文明生产和经济稳定运行做出了重要而突出的贡献。（一）立足以安全生产为中心，毫不动摇以安全生产为中心，严把安全关和质量关，认真学习、提高认识，落实责任，大力夯实安全工作基础；精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产工作的安全顺利完成。2016年，我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程2/12中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控室返回屏及控制台已经运行35年以上，设备严重老化，元器件陈旧，位置极不合理，已严重影响设备的安全、经济运行，也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造，盘类设备及接线十分密集和凌乱，工作空间异常狭窄，加之这些改造是在各个不同的时期进行的，图纸资料严重残缺不全，端子标识早已模糊不清。改造要求旧控制台及返回屏全部废弃，所有监视控制功能及仪表、信号、光字牌等全部移植到新控制返回屏上。而且，在施工前期还要将原来保护室的9面二次屏柜暂时移到保护室的空处，施工期间必须保证全厂设备的正常运行，困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。在巨大的挑战下，全班人员齐心协力，毫不畏惧，勇往直前，敬业奉献，吃苦耐劳，顽强拼搏，最终在保证安全和工程质量的情况下，圆满地完成了该项重大技改项目。2016年11月2016年3月，我厂进行了220KV降压改造工程施工（在2016年12月2016年1月还穿插进行了4号发电机组大修）。该工程需要整体更换、局部改造的控制屏多达37面，共敷设控制电缆290余条，总长度累计4万余米。整个工程工作量十分庞大，工期十分紧张，联系和协调任务极为艰巨。在全班仅有13人的情况下，每个人的工作任务都十分艰巨，但没有一个人叫苦喊累。在3/12工程最为艰巨的时候，班组人员一周的工作时间超过了120个小时，平均每天工作17小时以上。对于技改、检修、校验、消缺等各项工作，我们始终坚持严格的工艺质量管理。明确各项作业，必须严格执行相关的规范、规程、标准，坚持“应修必修，修必修好”的基本原则，不缺项、不漏项，严格执行作业工艺及质量标准，严格进行各项试验，严格履行质量验收管理制度。（二）不断夯实设备和技术管理的基础在2016年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的检查和清理，对需要修改、完善、重新绘制的图纸进行了汇总统计，并制定了图纸绘制计划，将图纸绘制任务具体分解到每个月、每个人，并将图纸绘制的完成情况纳入到每月的月度考核中。由于全班人员的积极努力，图纸绘制任务在2016年10月30日全部胜利完成，后经不断修改完善后，在2016年底全部审批通过。全年累计绘制图纸700余张，从而大大的夯实了设备技术管理的基础。结合设备状况评估和设备评级，我们对全厂电气二次设备，进行了一次全面、仔细、认真的排查，对设备健康水平、故障率、运行状况等情况，做到了全面掌控。还根据设备评级的情况，确定了下一年度的技术改造项目，并组织力量，认真编制了技术改造项目可行性研究报告。4/12我们还结合我厂1号发变组大修，编制了电气二次部分各单元的检修作业指导书，并结合工作实践不断的进行修改和完善。通过这一系列设备和技术管理的新举措，大大的夯实了技术管理的基础。（三）以提高思想政治素质和业务技术素质为核心，灵活多样，不拘一格，下大力气培养人才我们通过政治学习、班务会、民主生活会等方式，充分发挥党员和骨干的坚强堡垒作用，结合实际、因地制宜、有的放矢进行形势宣讲和思想政治教育，及时了解和掌握青年员工的思想动向，使青年员工牢固树立积极的、正确的世界观、人生观、价值观，使职业道德、家庭美德、社会公德牢固占领青年员工的思想阵地和思维阵地。电气二次系统对工作人员基本要求是技术技能要求高、知识技术更新快、工作精细、责任重大。为此，我们不断激发班员学习和钻研业务技术的热情，通过内容丰富、形式多样的方式方法，下大力气狠抓培训工作，不断提高班员的业务技术技能水平和综合素质。将技术技能培训与实际工作紧密结合，以理论与实践并重为原则，以年度培训计划为总纲，紧密结合每月具体工作情况，采用“技术讲课”、“考问讲解”、“技术问答”、“技术讨论”、“现场培训”、“每日一讲”等多种形式，切实有效地开展培训工作，达到了良好的培训效果，青年职工的业务技术5/12技能水平取得了很大的提高。（四）扎实推进班组建设努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设，树立顽强拼搏、勇于奉献、认真负责、纪律严明的良好作风，保持班组团结和谐、积极向上、锐意进取的优秀风貌1充分发挥宣传和思想工作的优势，大力弘扬遵守纪律、热爱学习、钻研技术、积极主动、认真负责的良好风尚。在目前继电保护班人员少、管辖设备多、工作繁重的状况下，为保障各项工作安全、规范、顺利的进行，必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风，继电保护班全体人员秉承和发扬了这一优良传统。在全班人员的共同努力下，在2016年里，继电保护班3人获得“厂级先进工作者”称号，4人获得“大修先进个人”称号，1人获得“厂级十佳”称号并同时获得发电公司“学习型先进生产者”称号，班组获得“年度先进班组”“大修先进班组”“厂级青年文明号”等荣誉。2明确班组安全员、技术员、工会小组长、宣传员、考勤员“五大员”职责和分工，加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组“五大员”及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制，齐心协力共同搞好班组各项工作。3积极抓好职工小家建设。通过开展职工小家活6/12动，提高了班组成员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。开展了丰富多彩的职工小家活动，积极响应参加工会开展的劳动竞赛和文体活动，使班内呈现出团结和睦、互帮互助的好现象，使班组成员增强了凝聚力、向心力和战斗力。4加强班组民主管理，定期开展班务公开。班组定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，有关班组管理的重要事项，广泛征求班组人员的意见和建议。5全面推进6S标准化建设。根据6S标准化建设的指导意见，我们对办公室物品进行了全面整理，做到室内整洁、美观、规范、统一。我们还对文件资料柜、物品柜的图纸、资料、物品进行了分门别类的整理，并统一了标签标识。现在，不仅物品摆放十分整齐规范，而且查阅图纸资料十分方便迅速，明显提高了工作效率。回首过去，我们一路走来，无怨无悔；立足今日，我们求真务实，顽强拼搏；展望未来，我们任重道远，信心百倍。继电保护班仍然会一如既往的更加努力，更加团结，以安全生产和人才培养为工作重心，以建设一支技术精湛、业务过硬、纪律严明、作风优良的队伍为重要目标，继续夯实安全生产的基础，下大力气强化技术技能培训，进一步加强设备管理、技术管理及班组建设，认真完成各项工作任务，为我厂工作目标的实现作出积极的贡献7/12XX水力发电厂继电保护班，现有员工15人，平均年龄32岁，其中35岁以下青年12人，占员工总数的80。这个班组，不仅负责着XX水电厂全厂的继电保护、水电自动装置及自动化系统、仪表、远动等所有电气二次部分的技改、检修、维护，还积极适应XX水电厂向外拓展和发展的要求，多次负责对外项目的检修、技改、校验调试等任务，并出色而圆满的完成了任务过去的一年，继电保护班全体人员同心同德，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，积极克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，精心组织、周密部署、合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成绩，为我厂安全文明生产和经济稳定运行做出了重要而突出的贡献。（一）立足以安全生产为中心，毫不动摇以安全生产为中心，严把安全关和质量关，认真学习、提高认识，落实责任，大力夯实安全工作基础；精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产工作的安全顺利完成。2016年，我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控8/12室返回屏及控制台已经运行35年以上，设备严重老化，元器件陈旧，位置极不合理，已严重影响设备的安全、经济运行，也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造，盘类设备及接线十分密集和凌乱，工作空间异常狭窄，加之这些改造是在各个不同的时期进行的，图纸资料严重残缺不全，端子标识早已模糊不清。改造要求旧控制台及返回屏全部废弃，所有监视控制功能及仪表、信号、光字牌等全部移植到新控制返回屏上。而且，在施工前期还要将原来保护室的9面二次屏柜暂时移到保护室的空处，施工期间必须保证全厂设备的正常运行，困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。在巨大的挑战下，全班人员齐心协力，毫不畏惧，勇往直前，敬业奉献，吃苦耐劳，顽强拼搏，最终在保证安全和工程质量的情况下，圆满地完成了该项重大技改项目。2016年11月2016年3月，我厂进行了220KV降压改造工程施工（在2016年12月2016年1月还穿插进行了4号发电机组大修）。该工程需要整体更换、局部改造的控制屏多达37面，共敷设控制电缆290余条，总长度累计4万余米。整个工程工作量十分庞大，工期十分紧张，联系和协调任务极为艰巨。在全班仅有13人的情况下，每个人的工作任务都十分艰巨，但没有一个人叫苦喊累。在工程最为艰巨的时候，班组人员一周的工作时间超过了1209/12个小时，平均每天工作17小时以上。对于技改、检修、校验、消缺等各项工作，我们始终坚持严格的工艺质量管理。明确各项作业，必须严格执行相关的规范、规程、标准，坚持“应修必修，修必修好”的基本原则，不缺项、不漏项，严格执行作业工艺及质量标准，严格进行各项试验，严格履行质量验收管理制度。（二）不断夯实设备和技术管理的基础在2016年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的检查和清理，对需要修改、完善、重新绘制的图纸进行了汇总统计，并制定了图纸绘制计划，将图纸绘制任务具体分解到每个月、每个人，并将图纸绘制的完成情况纳入到每月的月度考核中。由于全班人员的积极努力，图纸绘制任务在2016年10月30日全部胜利完成，后经不断修改完善后，在2016年底全部审批通过。全年累计绘制图纸700余张，从而大大的夯实了设备技术管理的基础。结合设备状况评估和设备评级，我们对全厂电气二次设备，进行了一次全面、仔细、认真的排查，对设备健康水平、故障率、运行状况等情况，做到了全面掌控。还根据设备评级的情况，确定了下一年度的技术改造项目，并组织力量，认真编制了技术改造项目可行性研究报告。我们还结合我厂1号发变组大修，编制了电气二次部分各10/12单元的检修作业指导书，并结合工作实践不断的进行修改和完善。通过这一系列设备和技术管理的新举措，大大的夯实了技术管理的基础。（三）以提高思想政治素质和业务技术素质为核心，灵活多样，不拘一格，下大力气培养人才我们通过政治学习、班务会、民主生活会等方式，充分发挥党员和骨干的坚强堡垒作用，结合实际、因地制宜、有的放矢进行形势宣讲和思想政治教育，及时了解和掌握青年员工的思想动向，使青年员工牢固树立积极的、正确的世界观、人生观、价值观，使职业道德、家庭美德、社会公德牢固占领青年员工的思想阵地和思维阵地。电气二次系统对工作人员基本要求是技术技能要求高、知识技术更新快、工作精细、责任重大。为此，我们不断激发班员学习和钻研业务技术的热情，通过内容丰富、形式多样的方式方法，下大力气狠抓培训工作，不断提高班员的业务技术技能水平和综合素质。将技术技能培训与实际工作紧密结合，以理论与实践并重为原则，以年度培训计划为总纲，紧密结合每月具体工作情况，采用“技术讲课”、“考问讲解”、“技术问答”、“技术讨论”、“现场培训”、“每日一讲”等多种形式，切实有效地开展培训工作，达到了良好的培训效果，青年职工的业务技术技能水平取得了很大的提高。11/12（四）扎实推进班组建设努力加强班组的文化建设、思想建设、作风建设，树立顽强拼搏、勇于奉献、认真负责、纪律严明的良好作风，保持班组团结和谐、积极向上、锐意进取的优秀风貌1充分发挥宣传和思想工作的优势，大力弘扬遵守纪律、热爱学习、钻研技术、积极主动、认真负责的良好风尚。在目前继电保护班人员少、管辖设备多、工作繁重的状况下，为保障各项工作安全、规范、顺利的进行，必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风，继电保护班全体人员秉承和发扬了这一优良传统。在全班人员的共同努力下，在2016年里，继电保护班3人获得“厂级先进工作者”称号，4人获得“大修先进个人”称号，1人获得“厂级十佳”称号并同时获得发电公司“学习型先进生产者”称号，班组获得“年度先进班组”“大修先进班组”“厂级青年文明号”等荣誉。2明确班组安全员、技术员、工会小组长、宣传员、考勤员