检修车间工作总结

1/5检修车间工作总结一年来，我车间在厂领导的正确领导下，以管理为契机，在全面遵循公司的战略发展大格局下扎实落实车间的各项任务，继续深化车间内部改革，按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路，带领全体检修员工，在岗位人员少、检修任务重、江东一期工程施工及相继投产移交的情况下，精心操作，安全运行，合理调配人员，积极抓好电厂调设备的维护维修，保障电厂生产的安全正常运行。具体主要有以下几个方面一，认真按照厂总体部署精心组织、合理安排车间各项工作。设备的检修状况对设备运行的安全可靠性有着直接的影响。在今年的设备管理中，我们主要抓了消缺率和检修工艺二项工作，发现问题及时处理，做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100，辅助设备消缺率98以上，在检修中严格工艺关，明确验收质量标准。除完成日常消缺项目外，还主要做了以下几点；1，保质量完成2016年春节检修各项工作，做到安全无事故。2，一年来总共安装热网蒸汽流量孔板10套/家（前进化工、富丽达纺织、达丰公司、汇丽、长江、金匀盛汽配、福莱恩特、印染二厂、协诚纺织印染、富丽达化工），并为热网用户更换流量孔板10余次。2/53，对1汽轮发电机进行中修，调整了汽轮机减速箱的位置同心度，更换了发电机后轴承，对前轴承进行了修整，消除了部份漏油点。4，对2汽轮发电机进行了检修，更换了发电机前后轴承。5，对二车间14给水泵进行了全面解体检修，更换了12给水泵的轴及轴瓦。6，对一车间1给水泵作了解体检查，更换了轴及叶轮等零件。7，1炉减温器抽芯检查、补焊。8，2机抽汽减压阀更换成节流阀，并引入热控室DCS控制。9，一车间化水酸泵至高位酸床管道更换。10，配合江东热电富丽达一期工程进行通讯网络安装，并连接一、二车间通讯电话。11，对地磅房的水、电、通讯进行安装。12，消除了二车间中联公司遗留下来的许多缺陷。并把安装后多余的材料移至仓库。对安装后剩余的钢管进行除锈油漆。13，完成了公司的整改项目。14，完成了二车间安装未能做好、或有利于运行检修的改造项目，如输灰管做过路天桥、锅炉风机冷却水3/5管更改，定排扩容器水位改接安装等。二，抓好职工培训，提高员工素质。要保证安全人的因素是第一位的，只有职工队部素质提高了安全工作才有可靠的保证。为此我们始终把职工培训放在重要地位，常抓不懈。本着缺什么、学什么，少什么、补什么，理论联系实际的培训原则，落实各项培训计划，通过各种培训，职工的整体素质明显提高。目前车间已有高级技能证工人六人。三，遵守劳动纪律，遵守各项规章制度。检修车间大部份职工能忠于职守，热爱本职工作，服从领导、顾全大局，遵守劳动纪律。遵守公司各项制度四，做好安全文明生产工作。生产必须安全，安全促进生产，我们检修车间每个职工都能遵守安全生产规程和安全操作规程，坚持安全第一、预防为主。不做冒险工作，不盲目蛮干，在安全的前提下进行生产工作，没有出现人身和设备损坏事故。大部份职工能做到礼貌待人，不讲粗话、脏话，能做好检修后设备及周围环境的清洁卫生，主动清扫检修车间的工作间、门窗及周围环境的卫生。维持清洁、安全的生产秩序。五，能遵守工作票制度和缺陷管制度。大部份职工能在接到缺陷通知单后及时登记并组4/5织消缺，对需要开工作票的项目坚持按照工作票制度办理，消缺项目经运行人员验收合格后在缺陷单上注销。并能经常了解、检查设备和系统状况，主动发现设备缺陷，及时消缺。六，搞好工具的管理。日常工具自领自用，并记入个人工具账。对大型工具、不常用工具、电动工具、精密器具等工具有专人保管以防损坏或甩失。对车间内的车床、钻床等机床有专人负责及润滑维护。七，不足之处。由于车间职工文化水平高低差距大，心理素质高低不同，所以在技术上、观念上以及对自身的要求上相差甚远，从而出现了一些问题，如对学习技术的要求不是那么高，对工作票制度的执行力度不够，对文明卫生工作做得不是那么好，有个别人还做出了违法乱纪的事情受到总公司除名的处分。八，新年要求。在2016年里，我们检修车间每个职工，将全面遵守公司的各项制度，坚持历年来正确的工作方针，