常规施工方案(作业设计)编制大纲

施工方案（作业设计）编写提纲（第1版）1编制依据1.1勘察、设计资料及图纸 地勘报告、设备资料、设计图纸1.2施工及验收规范书写顺序：国家强制标准、国家推荐标准、行业标准、国家部（局）标准、地方标准如需评优，需将评优标准列上宝钢冶金建筑工程评优办法（暂行）、冶金设备工程安装质量评定标准YB/T 4253-2011、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006（非宝钢项目）1.3业主方管理制度及要求相关企业标准、管理制度1.4企业标准、规程及制度企业规程、作业指导书、管理手册、程序文件、管理制度1.5*工程项目管理实施规划（施工组织总设计）2工程概况2.1工程主要情况所属单位工程名称单位工程编号分部（分项）工程名称施工区域施工范围分包情况是否有分包【有】【无】分包单位名称分包性质分包内容2.2主要工程实物量序号实物量名称单位（*）工程量备注123按区域或系统进行整理、统计2.3工程特点及难点序号重、难点描述重、难点分析拟采取的对策123拟采取的对策简要描述即可，在后面再体现具体采取的对策。3施工安排3.1工程施工目标3.1.1进度管理目标 单位工程(分部工程)施工进度符合总进度要求； 涉及工程关键节点按时完成率100%。3.1.2质量管理目标 分项工程(检验批)质量验收合格率100%；不需要创优的单位工程 分部工程质量一次验收合格。 单位工程质量一次验收合格。（适用时）需要创优的单位工程，按单位、分部、分项进行定性话和定量化目标分解 建筑工程执行宝钢冶金建筑工程评优办法（暂行） 设备安装工程执行冶金设备工程安装质量评定标准YB/T4253-20113.1.3职业健康安全管理目标 无工亡、重伤、恶性险肇事故； 千人负伤率为“零”； 安全隐患整改率100%； 职业健康体检符合体系要求。3.1.4环境管理目标 重要环境因素合规； 环境隐患整改率100%。3.2工程管理组织机构 举例：设 备管 理进 度技 术标 化公司管理层中冶天工上海十三冶项目经理夏乃木施工副经理于 波常务副经理赵中孝总/副总工程师李 昌安全副经理刘 鹏工程技术部设备部质量部物资部办公室安监分站计财部文 件后 勤物 资管 理质 量策 划管 控安 全保 卫消 防经 营管 理财 务项目管理层设 备 安 装 分公司工程管理部工 业 炉 窑 分公司工程管理部钢 结 构 分 公 司工程管理部城建分公司工程管理部基 础 分 公 司工程管理部桩 基土 方砼 结 构建 筑钢 结 构建 筑机 电安 装耐 材施 工*施工班组专业管理层作业层3.3施工组织及安排3.3.1施工阶段(区域)划分阶段次序(区域名称)该阶段(区域)施工内容阶段性(区域)施工目标备注第一阶段（*区域）第二阶段（*区域）第三阶段（*区域）*按区域划分时，如表格表达不够准确时，可插入一张平面图，进行分区施工内容、顺序等主要项进行示意。3.3.2主要管理人员安排序号姓名职务职责备注123*主要指项目部部室人员和二级单位人员安排4施工进度计划4.1施工进度网络图或横道图4.2重点工序分析对处于工程关键线路或虽未处于关键线路，但对其它工序影响较大或施工难度较大的工序要进行重点分析4.3主要工序节点序号主要工序节点名称计划开始（或结束）时间备注1235施工准备与资源配置计划5.1技术准备5.1.1技术资料准备包括技术资料准备、图纸自审、图纸会审、设计交底。5.1.2检、试验计划5.2现场准备5.2.1施工平面布置5.2.2工序交接计划5.3资源配置计划5.3.1劳动力配置计划5.3.2物资材料配置计划分形成工程实体和未形成工程实体5.3.3主要工器具配置计划5.3.4职业健康安全物资配置计划6施工方法6.1施工总体流程6.2主要工序施工方法6.2.1*（工序名称）6.2.1.1施工流程6.2.1.2施工方法对应施工流程中主要工序或步骤进行展开。一般篇幅较少的计算，插入到文本中。如计算篇幅较大，则附在方案后面。6.2.2*（工序名称）6.3危险性较大的工序序号工序名称重点描述备注123*主要指需要编制安全专项施工方案的工序。7主要施工管理措施7.1进度管理措施7.1.1组织措施 1）落实进度控制的责任；2）建立进度控制协调制度；7.1.2技术措施1）建立多级网络计划和施工作业计划体系；2）增加同时作业的施工面；3）采用高效能的施工机械设备；4）采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。7.1.3经济措施1）对工期提前者实行奖励；2）确保资金的及时供应。7.1.4动态控制1）阶段性检查；2）计划调整更新；3）拖期后的补救措施。7.2质量管理措施7.2.1质量管理体系副经理项目经理 安全经理分公司项目部经 理 副经理 总 工 总工程师 组班主管部门工程技术部长：技术员：质量管理部长：专检员：协管部门计财部：安监站：综合办：工程部7.2.2主控项目的管理措施7.2.3一般项目的管理措施7.2.4质量通病的防治措施7.2.5成品保护措施7.3职业健康安全管理措施7.3.1职业健康安全管理体系组协管员执行体系副经理：项目经理 技术体系总工程师 ：分公司项目部经 理 副经理 总 工 组班组长监督体系安全经理：主管部门工程部部长：技术员：安监站站长：安全员：协管部门物资部：计财部：综合办：吴红霞7.3.2重大危险源 列表7.3.3常规管理措施7.3.4重大危险源控制措施 列表7.3.5应急准备与响应预案1）组织机构；2）职责分工；3）报告流程；4）应急资源；5）应急措施（按重大危险源分类单列）；6）救治路线（按重大危险源分类单列）。急救医院 1、脑外伤： 华山医院 乌鲁木齐中路12号 2、骨 折： 市六医院 宜山路600号 3、胸腔受伤： 胸科医院 淮海西路241号 4、触电伤害： 长征医院 风阳路415号 5、烧伤、烫伤：瑞金医院 瑞金二路197号 6、长海医院：7、中冶医院：*8067*80568、宝钢医院：*6610政府和社会相关方联系电话政府和社会相关方联系电话序号地 区安全生产监察局建设安全监督站环境保护局市容环境卫生局防汛指挥办公室1上海市2宝山区市 建 委市安监局安全生产监察电话市建管办市安监局事故报告电话市安全生产监察局 公安报警电话 消 防 市地震局 市电话局急修 112市建筑机械检测中心 宝钢安监站上海公司应急领导小组7.4环境管理措施7.4.1环境管理体系执行体系副经理：项目经理 技术体系总工程师 ：分公司项目部经 理 副经理 总 工 组班组长监督体系安全经理：主管部门工程部部长：技术员：安监站站长：安全员：协管部门物资部：