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新员工破冰之旅(教案)新人破冰之旅 讲师:程愿兵 1. 做桌牌,做自我介绍,微信群(手机),云学堂、公众号。讲师介绍:安师大、6年大学讲师、6年户外拓展、4年企业内训师,先后供职三家单位:新华学院(本科)、国家电网(国企)、丰德科技(上市)。2. 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享,最后一名将接受“奖励”。任务照片,集体合影3. 任务卡反面写出收获,活动的优缺点4. 介绍辅导员并推选班长5. 公司平面图,公司各部门及负责人介绍6. 职业生涯规划(生死抉择-员工的选用育留荐)7. 员工手册(手册解读、企业文化、公司发展)8. 企业周边参观,熟悉环境,安全通道任务卡找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认留影人签名: 找到总经理助理并填写如下信息公司全称: 总经理助理签名:请大客户部负责人为你写一句新人寄语 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地.(案例:秀才做梦,三人砌墙,日本马拉松冠军)新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: 1) 自我介绍,建新人微信群2) 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享3) 介绍辅导员并推选班长4) 职业生涯规划5) 企业文化、员工手册6) 企业周边参观,熟悉环境任务卡 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个) 签名并注明所在组: 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地.新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: 一、 自我介绍,建新人微信群二、 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享三、 介绍辅导员并推选班长四、 职业生涯规划五、 企业周边参观,熟悉环境六、 企业文化、员工手册任务卡 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地.新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: 1) 自我介绍,建新人微信群2) 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享3) 介绍辅导员并推选班长4) 职业生涯规划5) 企业周边参观,熟悉环境6) 企业文化、员工手册任务卡 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地.新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: a) 自我介绍,建新人微信群b) 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享c) 介绍辅导员并推选班长d) 职业生涯规划e) 企业周边参观,熟悉环境f) 企业文化、员工手册任务卡 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: i. 自我介绍,建新人微信群ii. 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享iii. 介绍辅导员并推选班长iv. 职业生涯规划v. 企业周边参观,熟悉环境vi. 企业文化、员工手册任务卡 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: (一) 自我介绍,建新人微信群(二) 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享(三) 介绍辅导员并推选班长(四) 职业生涯规划(五) 企业周边参观,熟悉环境(六) 企业文化、员工手册任务卡 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地新员工破冰之旅破冰之旅 新员工姓名: 1) 自我介绍,建新人微信群2) 发放任务卡,独立完成(1小时内),总结分享3) 介绍辅导员并推选班长4) 职业生涯规划5) 企业周边参观,熟悉环境6) 企业文化、员工手册任务卡 请大客户部负责人为你写一句新人寄语 到市场部找一名异性用手机合影并签字确认n 留影人签名: 想办法找到一张请假条(注明道具二字)和一份报销单(注明道具二字)。 找到客户运营部负责人请假,并走完请假流程,请假条带回。 找到服务监督部其中一位美女给你签名留念。 签名处: 以销售部人员身份到财务部走报销流程,报销单带回。 找到总经理助理并填写如下信息n 公司全称: 总经理助理签名: 在呼叫中心所在区域集齐四个人的签名,(大现场1个,变更组1个,VIP组1个,后端1个)签名并注明所在组: 找到人力资源部最漂亮的女生,并成功拿到新人欢迎卡。 到员工活动室,找到一本员工手册并带回出发地新员工入职180天详细训练计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么!第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(37天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(830天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧。第3阶段:让新员工接受挑战性任务(3160天)在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其机会,管理者很容易犯的错误就是一刀切。第4阶段:表扬与鼓励,建立互信关系(6190天)管理者很容易吝啬自己的赞美的语言,或者说缺乏表扬的技巧,而表扬一般遵循三个原则:及时性、多样性和开放性。当新员工完成挑战性任务,或者有进步的地方及时给予表扬和奖励,表扬鼓励的及时性;多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多创造不同的惊喜感,表扬鼓励的多样性;向公司同事展示下属的成绩,并分享成功的经验,表扬鼓励的开放性。第5阶段:让新员工融入团队主动完成工作(91120天)对于新生代员工来说,他们不缺乏创造性,更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队合作,如何融入团队。鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言,当他们发言之后作出表扬和鼓励;对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享;与新员工探讨任务处理的方法与建议,当下属提出好的建议时要去肯定他们;如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理。第6阶段:赋予员工使命,适度授权(121179天)当度过了前3个月,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子,管理者的任务中心也要随之转入以下5点:帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目标和方向;时刻关注新下属,当下属有负面的情绪时,要及时调整,要对下属的各个方面有敏感性;当下属问道一下负面的、幼稚的问题时,要转换方式,从正面积极的一面去解除他的问题,管理者的思维转换;让员工感受到企业的使命,放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质;当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时,要引导大家分享;要求:随时随地激励下属;开始适度放权让下属自行完成工作,发现工作的价值与享受成果带来的喜悦,放权不宜一步到位。第7阶段:总结,制定发展计划(180天)6个月过去了,是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划,一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤:每个季度保证至少12次1个小时以上的正式绩效面谈,面谈之前做好充分的调查,谈话做到有理、有据、有法;绩效面谈要做到:明确目的;员工自评(做了哪些事情,有哪些成果,为成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距);领导的评价包括:成果、能力、日常表现,要做到先肯定成果,再说不足,再谈不足的时候要有真实的例子做支撑(依然是反馈技巧);协助下属制定目标和措施,让他做出承诺,监督检查目标的进度,协助他达成既定的目标;为下属争取发展提升的机会,多与他探讨未来的发展,至少每3-6个月给下属评估一次;给予下属参加培训的机会,鼓励他平时多学习,多看书,每个人制定出成长计划,分阶段去检查。第8阶段:全方位关注下属成长(每一天)度过了前90天,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。关注新下属的生活,当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助;记住部门每个同事生日,并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次突破,给每次的进步给予表扬、奖励;每月举办一次各种形式的团队集体活动,增加团队的凝聚力,关键点:坦诚、赏识、感情、诚信。有这样一个故事:古时一个考生在考试前做了三个梦,第一个梦梦到自己在墙上种白菜;第二个梦梦见在下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦梦到跟心爱的表妹躺在一起,但是背靠着背。第二天一早,考生找到算命先生,让他解梦。算命先生一听,连连摇头说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹躺在一张床上,却背靠背,不是没戏吗?”考生一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板感到奇怪,问:“明天不是要考试吗,你怎么今天就回去了?”考生如此这般说了一番。店老板乐了:“我也给你解一下。我倒觉得,你这次不留下来就太可惜了。墙上种菜说明你会高种(中),戴斗笠打伞说明你有备无患,你跟表妹背靠背躺着,说明你就要翻身了啊!”考生一听,很有道理,精神为之一振,以积极的心态应试,居然得了个第三名。无独有偶。从前,有一位国王,梦见山倒了,水枯了,花也谢了,便叫王后给他解梦。王后说:“大势不好,山倒了指

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